【總結(jié)】目錄TCL電器銷售有限公司目錄第1頁經(jīng)營部業(yè)務(wù)操作流程和經(jīng)營管理重點(diǎn)手冊(cè)目錄TCL電器銷售有限公司目錄第2頁目錄一、公司安全管理1、合同管理-------
2025-10-03 17:23
【總結(jié)】3/3某某XX經(jīng)營部應(yīng)收帳款標(biāo)準(zhǔn)流程(樣本)責(zé)任人:編寫人:批準(zhǔn)人:IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊(cè)日期:代碼:目的:明確業(yè)務(wù)員,郵納,電腦操作員在向客戶收款時(shí)各自的職責(zé),以便系統(tǒng)數(shù)據(jù)能及時(shí),準(zhǔn)確和真實(shí)地么映客戶應(yīng)收款情況并能夠及時(shí)準(zhǔn)確提供信息,有效地控制客戶信用狀況。原則:1.IDS系統(tǒng)以銷售人員下訂單,倉庫發(fā)出商品,根據(jù)簽收回單做發(fā)貨
2025-06-26 09:17
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱副經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱生產(chǎn)協(xié)調(diào)職位設(shè)置目的協(xié)調(diào)權(quán)屬公司生產(chǎn),高效配置公共生產(chǎn)資源工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理開展工作2.根據(jù)權(quán)屬公司生產(chǎn)計(jì)劃和公共資源,協(xié)調(diào)權(quán)屬公司生產(chǎn)3.建立和完善集團(tuán)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度4.5.6.7.
2025-06-26 09:06
【總結(jié)】/經(jīng)營計(jì)劃和年度總結(jié)編制流程圖文概述流程概述公司的經(jīng)營計(jì)劃必須以市場需求為導(dǎo)向,以公司經(jīng)營活動(dòng)為依據(jù),采用自下而上編制、自上而下執(zhí)行的管理模式。經(jīng)營計(jì)劃的編制流程共包括7個(gè)環(huán)節(jié):成立經(jīng)營計(jì)劃編制小組、確定經(jīng)營計(jì)劃和年度總結(jié)編制提綱、下發(fā)經(jīng)營計(jì)劃和年度總結(jié)編制提綱、編制部門經(jīng)營計(jì)劃和年度總結(jié)、編制公司經(jīng)營計(jì)劃和年度總結(jié)、批準(zhǔn)經(jīng)營計(jì)劃、上報(bào)與下達(dá)經(jīng)營計(jì)劃。流程圖
2025-06-26 09:14
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部直接上級(jí)分管副總裁直接下屬職位名稱副經(jīng)理,計(jì)量管理,質(zhì)量管理,設(shè)備管理職位設(shè)置目的高效配置公共生產(chǎn)資源,仲裁糾紛,提高集團(tuán)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門全面工作2.建立和完善集團(tuán)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度3.建立和完善集團(tuán)設(shè)備管理制度4.負(fù)責(zé)
2025-06-26 09:26
【總結(jié)】/經(jīng)營副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)經(jīng)營部部長、塑鋼窗廠長所轄人員7崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營部和多種經(jīng)營的工作;行使總經(jīng)理授權(quán)管理的工作職責(zé)與工作任
2025-06-26 09:05
【總結(jié)】3/3經(jīng)營部長職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營部部長崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員7崗位分析日期2001年11月6日本職:對(duì)施工現(xiàn)場提供保質(zhì)、保量、保時(shí)間的材料供應(yīng);保證不發(fā)生由材料引起的工程質(zhì)量問題,對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;完成工程前期動(dòng)遷和后期回遷安置工作
2025-06-24 16:07
【總結(jié)】國美電器經(jīng)營管理手冊(cè)(-20051117)行政系統(tǒng)分冊(cè)37/38第一部分行政中心組織架構(gòu)圖總監(jiān)副總監(jiān)秘書
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】江蘇南通****建筑裝飾有限公司市場經(jīng)營部常用辦公流程2011年6月20日目錄一、來賓接待流程二、工程項(xiàng)目承接流程三、工程項(xiàng)目經(jīng)營及合同管理、合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、獲獎(jiǎng)證書2.項(xiàng)目信息跟蹤表每月5日前將上月投標(biāo)情況包括未中標(biāo)工程報(bào)總公司四、相關(guān)管
2025-04-09 01:02
【總結(jié)】文件編號(hào):JY2004—01分發(fā)號(hào):經(jīng)營部管理文件編制:審核:批準(zhǔn):
2025-08-23 05:14
【總結(jié)】經(jīng)營部業(yè)務(wù)操作流程和經(jīng)營管理重點(diǎn)手冊(cè)目錄一、公司安全管理1、合同管理---------------------------------12、印章管理----------------
2025-10-29 07:30
【總結(jié)】國美電器經(jīng)營管理手冊(cè)(–20051117)財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)73/75第一部分財(cái)務(wù)中心組織架構(gòu)圖中心總監(jiān)中心干事網(wǎng)絡(luò)管理部研究開發(fā)部稽核部投資者關(guān)系部上市事務(wù)部投資管
2025-04-12 03:59
【總結(jié)】國美電器經(jīng)營管理手冊(cè)采銷系統(tǒng)分冊(cè)47/48第一部分采銷中心組織架構(gòu)圖采銷中心總經(jīng)理中心總監(jiān)總部助理、總經(jīng)理秘書、總干事副總經(jīng)理秘書中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理事業(yè)四部事業(yè)三部事業(yè)二部事業(yè)一部銷售策劃部部長
2025-04-17 04:00
【總結(jié)】經(jīng)營部已工作手冊(cè)廣州市z房地產(chǎn)咨詢有限公司二00四年九月目錄第一章招商部架構(gòu)☆XL/JYB-01……………………………………………………2第二章招商部工作職責(zé)☆XL/JYB-02………………………………………………3第
2025-06-17 08:07
【總結(jié)】計(jì)劃經(jīng)營部工作手冊(cè)(Q/GZQH3011-2020)現(xiàn)行版本:A廣州啟弘電力工程咨詢有限公司1廣州啟弘電力工程咨詢有限公司11經(jīng)營計(jì)劃部工作手冊(cè)Q/GZQH3011-2020版次A
2025-10-15 08:15