【正文】 城市傳媒部主管（圖書出版）績效考核指標績效維度具體指標考核標準權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標 70%負責1380萬圖書銷售收入任務(wù)的完成負責1380萬圖書銷售收入任務(wù)的完成；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分30%年度財務(wù)部圖書發(fā)行策劃方案一次性通過率圖書發(fā)行策劃方案一次性通過率在95%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%月度部門新拓展圖書發(fā)行渠道數(shù)量每月拓展新發(fā)行渠道5家；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設(shè)率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分10%月度部門九、投資管理中心投資管理中心部長績效考核指標績效維度具體指標考核標準權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標 70%投資計劃完成率考核期內(nèi)投資完成率在計劃范圍內(nèi)；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%年度財務(wù)部投資管理工作計劃完成率考核期內(nèi)投資管理工作計劃完成率在 90 %以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%年度財務(wù)部投資預(yù)算控制率考核期內(nèi)投資預(yù)算控制率在90%以下；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門投資預(yù)算編制及時率考核期內(nèi)投資預(yù)算編制及時率在90%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門項目研究報告的準確性考核期內(nèi)項目研究報告中出錯的次數(shù)在2次以內(nèi)；每增加一次，扣10分；20%月度部門投資方案通過率考核期內(nèi)投資方案的通過率在90%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設(shè)率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分10%月度部門投資管理中心主管績效考核指標（2人）績效維度具體指標考核標準權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標 70%投資任務(wù)完成率考核期內(nèi)投資完成率在計劃范圍內(nèi)；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%年度財務(wù)部投資預(yù)算編制及時率考核期內(nèi)投資預(yù)算編制及時率在90%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門項目研究報告的準確性考核期內(nèi)項目研究報告中出錯的次數(shù)在2次以內(nèi)；每增加一次，扣10分；20%月度部門投資方案通過率考核期內(nèi)投資方案的通過率在90%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分15%月度部門投資項目運行監(jiān)控報告提交及時率考核期內(nèi)投資項目運行監(jiān)控報告提交及時率在90%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分；15%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設(shè)率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分10%月度部門投資管理中心專員績效考核指標（2人）績效維度具體指標考核標準權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標 70%年度投資計劃分解落實（草擬）年度投資計劃分解落實（草擬）是否合理、有效；10%年度財務(wù)部投資項目評審評審工作及時、準確，盡職調(diào)查無重大疏漏，提交報告完全、及時10%月度部門投資項目運營監(jiān)控報告按時完成投資項目運營監(jiān)控報告；20%月度部門檔案管理檔案工作完整、無差錯和遺漏、提供完善的咨詢服務(wù)15%月度部門常規(guī)性工作完成的及時性、準確性參與公司重大經(jīng)營管理信息和財務(wù)信息的歸納、分析和對外發(fā)送，并與信息接受者進行溝通；客戶關(guān)系維護；15%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分15%月度部門與其它部門領(lǐng)導臨時安排任務(wù)完成的及時性完成15%月度部門十、融資管理中心融資管理中心部長績效考核指標績效維度具體指標考核標準權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標 70%融資總額考核期內(nèi)融資總額在計劃范圍內(nèi)；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%年度財務(wù)部融資計劃完成率考核期內(nèi)融資計劃完成率達到90% 以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%年度財務(wù)部融資渠道拓展計劃達成率考核期內(nèi)渠道拓展計劃達成率達到 95% 以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門融資成本降低率考核期內(nèi)融資成本降低率達到1%；，扣10分；滿分100分10%年度部門融資周期考核期內(nèi)融資周期在計劃規(guī)定時間內(nèi)；每增加1周，扣5分；滿分100分10%月度部門融資分析報告提交及時率考核期內(nèi)融資分析報告提交及時率達到90%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設(shè)率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分10%月度部門融資管理中心主管績效考核指標績效維度具體指標考核標準權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標 70%融資任務(wù)按時完成率考核期內(nèi)融資任務(wù)按時完成率達100%；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%年度財務(wù)部融資計劃書通過率考核期內(nèi)融資計劃完成率達到 90% 以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%年度財務(wù)部融資渠道拓展計劃達成率考核期內(nèi)渠道拓展計劃達成率達到 95% 以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門融資成本降低率考核期內(nèi)融資成本降低率達到1%；，扣10分；滿分100分；10%年度部門融資手續(xù)辦理及時率考核期融資手續(xù)辦理及時率在 100% ；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門融資分析報告提交及時率考核期內(nèi)融資分析報告提交及時率達到90%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設(shè)率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分10%月度部門融資管理中心專員績效考核指標績效維度具體指標考核標準權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標 70%年度融資計劃分解落實（草擬）年度融資計劃分解落實（草擬）是否合理、有效；10%年度財務(wù)部融資方案、融資報告草擬融資方案、融資報告草擬、無重大疏漏，提交報告完全、及時10%月度部門融資項目跟蹤、監(jiān)控報告按時完成融資項目跟蹤、監(jiān)控報告；20%月度部門檔案管理檔案工作完整、無差錯和遺漏、提供完善的咨詢服務(wù)15%月度部門常規(guī)性工作完成的及時性、準確性參與公司重大經(jīng)營管理信息和財務(wù)信息的歸納、分析和對外發(fā)送，并與信息接受者進行溝通；客戶關(guān)系維護；15%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分15%月度部門與其它部門領(lǐng)導臨時安排任務(wù)完成的及時性完成15%月度部門十一、金融機構(gòu)管理中心金融機構(gòu)管理中心部長績效考核指標績效維度具體指標考核標準權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標 70%部門籌建按計劃，部門籌建工作完成率；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%年度財務(wù)部前期調(diào)研、可行性報告撰寫調(diào)研及可行性報告是否及時、準確完成20%年度財務(wù)部制定下屬金融機構(gòu)管理辦法及規(guī)定規(guī)章、制度是否按時、按質(zhì)完成20%月度部門部門規(guī)章制度、流程建設(shè)是否按質(zhì)、按時完成10%年度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設(shè)率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分10%月度部門金融機構(gòu)管理中心主管績效考核指標（2人）績效維度具體指標考核標準權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標 70%協(xié)助部門籌建按計劃，部門籌建工作完成率；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%年度財務(wù)部前期調(diào)研、可行性報告撰寫調(diào)研及可行性報告是否及時、準確完成20%年度財務(wù)部協(xié)助制定下屬金融機構(gòu)管理辦法及規(guī)定規(guī)章、制度是否按時、按質(zhì)完成20%月度部門協(xié)助部門規(guī)章制度、流程建設(shè)是否按質(zhì)、按時完成10%年度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設(shè)率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分10%月度部門金融機構(gòu)管理中心專員績效考核指標績效維度具體指標考核標準權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標 70%資料收集及時性、完整性關(guān)于金融機構(gòu)成立、運營的政策、法規(guī)、流程等資料的收集、整理是否及時、完整；20%年度財務(wù)部協(xié)助項目主管進行調(diào)研及可行性方案撰寫協(xié)助項目主管進行調(diào)研及可行性方案的撰寫；20%年度財務(wù)部協(xié)助進行部門建設(shè)協(xié)助部門領(lǐng)導制度規(guī)章、制度、流程等工作20%月度部門各種文件、資料歸檔、保管各種文件、資料整理、歸類、存檔是否及時、準確；10%年度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分15%月度部門與其它部門領(lǐng)導臨時安排任務(wù)完成的及時性完成15%月度部門60 / 60