【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應商管理程序1、目的加強供應商管理過程的控制,確保新開發(fā)的供應商的供貨能力能夠滿足要求,為開發(fā)新供應商和對合格供應商進行復評作業(yè)提供指導。2、適用范圍適用于原物料供應商開發(fā)和復評管理過程。3、名詞定義、合格供應商:經(jīng)過我司評估,具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】版本修訂起草審核核準日期頁次章節(jié)內(nèi)容一.目的:為維護現(xiàn)行系統(tǒng)之有效且持續(xù)之運作,特訂定本程序。一.范圍:本程序適用于本公司各項系統(tǒng)之內(nèi)部稽核的實施與管理。:「年度審核計劃
【總結(jié)】----貨物/貨柜安全管理程序為保證成品在運輸過程中,防止貨柜里面有可疑物料、貨柜有損壞現(xiàn)象或所來的貨柜與船務公司所提供的貨柜不符及對停留在本公司的空、滿貨柜的安全,防止危險或不明物品混入貨柜車隨產(chǎn)品運往目的地而制定本程序。一、適用范圍本公司所有出口的成品二、職責保證出貨物品安全完整的到達目的地三、
2025-06-15 09:21
【總結(jié)】25/26編號:FM-TM-08版號:生效日期:發(fā)放編號:財務管理體系文件對外融資管理程序編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂日期
2025-04-12 13:23
【總結(jié)】新產(chǎn)品導入管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】公司標誌YOUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-PU-P0001文件版本號01客戶溝通管理程序頁碼第7頁,共5頁YAUHING生效日期目的以公司的實際生產(chǎn)的能力為基礎(chǔ),達成客戶與
2025-06-14 00:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達成能力特制定本程序。2.範圍香港客戶所傳真正式訂單、便條均屬本程序之管理範圍。3.權(quán)責客戶需求接收:發(fā)貨部;工程能力的審查:工程部;材料狀況評估::貨倉部;生產(chǎn)能力的評估:生產(chǎn)部;制定交貨計劃:發(fā)貨部。4.定義
2025-08-22 19:15
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共12頁
2025-06-13 09:02
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的以公司的實際生產(chǎn)的能力為基礎(chǔ),.範圍配合香港的生產(chǎn)通知單,與客戶多作溝通,做好內(nèi)外兩地的出貨....(無).,,并注明聯(lián)絡(luò)結(jié)果、聯(lián)絡(luò)時間、聯(lián)絡(luò)人.,則由工程部按<<工藝設(shè)計管理程序>>.、溝通人、時間.,由發(fā)貨部與客戶聯(lián)絡(luò),并將聯(lián)絡(luò)結(jié)果記錄在客戶原始訂
2025-08-22 19:14
【總結(jié)】有限公司程序文件標題服務管理程序文件編號頁數(shù)1/4制訂部門經(jīng)營科制訂日期版本A01.目的:為加強對顧客的服務使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理,并采取適當?shù)募m正與預防措施,以提升顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和/或服務的滿意程度。2
2025-04-12 01:38
【總結(jié)】----設(shè)備和標準物質(zhì)管理程序1.目的對儀器設(shè)備、標準物質(zhì)及參考標準實施有效的控制和管理,維護儀器設(shè)備及標準物質(zhì)在使用的有效期間內(nèi)處于可靠的標準狀態(tài)。正確進行測量不確定度的評定,對儀器設(shè)備實施期間核查,確保其過程能力要求,使檢測結(jié)果能夠處于合理的不確定度范圍內(nèi),以確保檢測結(jié)果的準確可靠。2.范圍適用于對檢測儀器設(shè)備及
2025-05-28 09:57
【總結(jié)】9/41.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達成能力特制定本程序。2.範圍香港客戶所傳真正式訂單、便條均屬本程序之管理範圍。3.權(quán)責客戶需求接收:發(fā)貨部;工程能力的審查:工程部;材料狀況評估::貨倉部;生產(chǎn)能力的評估:生產(chǎn)部;制定交貨計劃:發(fā)貨部。4.定義無5.作業(yè)內(nèi)容客戶需求管理流程(見附件圖一)
2025-04-08 22:39
【總結(jié)】編號:FM-TM-03-05版號:生效日期:發(fā)放編號:財務管理體系文件非業(yè)務類付款管理程序編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】應急準備和響應管理程序通州建總集團有限公司侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館擴建工程項目部目錄一、應急響應組織二、重大事故應急處置預案三、應急準備和響應報告書四、應急準備和響應措施的評審(修訂)記錄應急響應組織32/35應急響應
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】XX客戶服務執(zhí)行手冊目錄l走向?qū)I(yè)化l公司與客戶對你的期望l利用公司的資源l客戶部人員的具體責任l安排會議l業(yè)務工具“竅門”和一些“千萬不要”走向?qū)I(yè)化本文所列,是您進入XX必須掌握的基本動作,將為您做好工作提供一些幫助,以
2025-04-18 05:28