【總結(jié)】XX公司管理流程手冊2010年8月15日目錄一、行政人事流程1、員工招聘流程……………………………………………32、試用員工轉(zhuǎn)正流程………………………………………43、員工請假作業(yè)流程………………………………………54、員工
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】***科貿(mào)發(fā)展有限公司工作流程辦公室修訂二O一O年五月一日啟用吉利達(dá)科貿(mào)工作流程1目錄
2024-10-27 08:23
【總結(jié)】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競爭態(tài)勢、消費(fèi)者是誰、市場機(jī)會在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點(diǎn)
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】1/15目錄1.年會行程安排????????????????????21.1.年會行程??????????????????????21.2.晚會節(jié)目單?????????????????????32.年會溫馨提示及注意事項(xiàng)???????????????42.1.溫馨提示??????????????????????42.2.注意事項(xiàng)?????
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】有限責(zé)任公司流程設(shè)計(jì)成果匯報(bào)(征求意見稿)和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.匯報(bào)說明ü我們通過與各部門負(fù)責(zé)人和部分基層員工進(jìn)行交流和我們通過與各部門負(fù)責(zé)人和部分基層員工進(jìn)行交流和流程調(diào)研,基本掌握了公司流程運(yùn)作中的基本情況和流程調(diào)研,基本掌握了
2025-01-07 11:16
【總結(jié)】n·用人申請流程流程名稱用人申請流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門用人部門控制部門分管副總行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門部門負(fù)責(zé)人分管副總?cè)肆Y源部管理行為維持現(xiàn)狀因調(diào)動、流失等原因出
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】21/21月結(jié)SOP月結(jié)之總體ScopeandFrame?INV月結(jié)—交易過帳lCheck所有transaction是否異常,pressallTXN均過帳l保證庫存的正確性和真實(shí)性:並ExtractINV/WIPQTYfor重算成本?財(cái)務(wù)月結(jié)—算出原料成本v重算成本(通過加權(quán)平均算出每個item原料的成本-pendingcost)
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】付款管理1范圍適用于公司對內(nèi)、對外的各種涉及付款、預(yù)付款業(yè)務(wù)的管理2控制目標(biāo)確保所有的付款和預(yù)付款在付款預(yù)算內(nèi),保證資金使用的計(jì)劃性,提高資金使用效率,從而滿足采購部門及其他部門的業(yè)務(wù)需求,并盡量保證較好的資信水平確保所有付款均嚴(yán)格按照審批權(quán)限規(guī)定得到審核,以避免因錯付、多付等情況而給公司帶來損失,使企業(yè)效益最大化確保所有支付款項(xiàng)都得到及時、準(zhǔn)確的記錄,做到與
【總結(jié)】第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉(zhuǎn)正、晉升/降職、派任/調(diào)任、改敘時,系統(tǒng)中需要維護(hù)不同的人事事件的過程。l當(dāng)同仁試用期滿轉(zhuǎn)正時,系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據(jù)各直屬主管填寫并核準(zhǔn)的《人事異動申請單》(參見報(bào)表樣例“9人事異動申請單”),進(jìn)系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉(zhuǎn)正。l當(dāng)同仁晉升/降職時,各人力資源根據(jù)各用人單
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】“戰(zhàn)略2020”XX公司五周年慶典、優(yōu)秀員工表彰暨新春聯(lián)歡會——流程及物資準(zhǔn)備安排表一、前期工作序號準(zhǔn)備內(nèi)容責(zé)任人預(yù)計(jì)完成是否完成1男、女主持人人選及臺詞設(shè)計(jì)2場地及入場時間確定(XX酒店二樓多功能廳),租賃手續(xù)(應(yīng)交,已付)3菜單確定,簽訂協(xié)議(應(yīng)交
2024-11-14 22:33
【總結(jié)】招聘流程一、目的及原則本規(guī)定旨在為公司聘用員工確定合理的依據(jù),以為公司補(bǔ)充高質(zhì)量的人力資源為目的。堅(jiān)持精心組織策劃,全面科學(xué)考評,善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫的原則。二、錄用條件符合國家法定工作年齡,認(rèn)同公司企業(yè)文化,能力及素質(zhì)表現(xiàn)與公司發(fā)展要求相一致的各類人才。三、招聘計(jì)劃的制定公司招聘計(jì)劃分定期招聘計(jì)劃和臨時
2024-11-04 07:46
【總結(jié)】組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-01-07 11:29
【總結(jié)】夏日荷花酒店總臺夜審流程重點(diǎn):(包括房價)(現(xiàn)金、信用卡、支票)一、審核餐廳結(jié)算工作、電腦、報(bào)表的一致性。準(zhǔn)人是否簽字。折扣是否符合酒店規(guī)定。二、審核前臺結(jié)算工作,各種單據(jù)是否齊全。包括賬單、明細(xì)單、發(fā)票、支出(退款)憑證DUEBAC
2025-02-09 17:24
【總結(jié)】**公司內(nèi)部文件名稱:新員工培訓(xùn)制度密級:一般編號:版本:分發(fā)部門:各職能中心、各公司執(zhí)行日期:1.目的培養(yǎng)新員工對公司文化、制度、架構(gòu)、產(chǎn)品等相關(guān)知識的了解,使其能夠以積極自豪的態(tài)度順利上崗,并盡快適應(yīng)新的崗位。2.范圍新加入公司的員工。3.定義各公司:指集團(tuán)所屬各營銷公司、供應(yīng)鏈管理中心(含*公司)。4.正文
2025-04-18 03:34
【總結(jié)】―以客戶為導(dǎo)向,以知識為基礎(chǔ)”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)|2023-10“以客戶為導(dǎo)向,以知識為基礎(chǔ)”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)–最終報(bào)告–東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司上海,2023年10月Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourc
2025-03-10 22:44