機房施工項目質(zhì)量管理及質(zhì)量控制-資料下載頁
2025-04-08 23:59本頁面
【正文】 料管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，施工項目經(jīng)理部主管施工材料的人員是施工現(xiàn)場材料管理的直接責(zé)任人，施工班組料具員負責(zé)協(xié)助班組長組織和監(jiān)督本班組材料的領(lǐng)、用和退的控制。八、施工機械設(shè)備選用的質(zhì)量控制 (一)施工機械設(shè)備的選用 對施工機械設(shè)備應(yīng)本著技術(shù)先進、經(jīng)濟適用、性能可靠、使用安全、操作簡便、維修方便的原則進行選用?！ ?二)施工機械設(shè)備的管理 在工程施工中，提高施工機械設(shè)備的完好率、利用率和使用效率是工程保證質(zhì)量和工程進度的重要措施?！ 」こ添椖拷?jīng)理部應(yīng)建立健全施工機械設(shè)備的管理制度、崗位責(zé)任制度和操作規(guī)程，對施工機械設(shè)備的使用、操作、保養(yǎng)，運輸和保管等進行有效的控制?！ ≡谑┕C械設(shè)備的使用上，應(yīng)貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的三定制度?！ 栏駡?zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，對員工進行必要的安全與操作技能培訓(xùn)，確保施工機械操作人員的水平技術(shù)與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，避免因為技術(shù)的不熟練、違規(guī)操作等造成安全和質(zhì)量事故。 操作人員必須對機械設(shè)備進行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常?！ 〗⑹┕C械設(shè)備臺賬，落實專人進行保管，并且定期對施工機械設(shè)備進行檢查、盤點，掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。對出現(xiàn)故障的機械設(shè)備，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。九、施工工序的質(zhì)量控制 施工工序的質(zhì)量是工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴格施工工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格。只有對工序質(zhì)量進行嚴格控制，才能確保預(yù)防為主方針的實現(xiàn)。在進行施工工序質(zhì)量控制時，應(yīng)著重以下幾個方面的工作: (1)嚴格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程，是確保工序質(zhì)量的前提?！ ?2)以工序質(zhì)量為目的，對影響施工工序質(zhì)量的因素如人、材料、機械設(shè)備和施工方法等進行有效的控制，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負其責(zé)是實現(xiàn)工序質(zhì)量的保證措施?！ ?3)施工作業(yè)人員應(yīng)遵守工序質(zhì)量制度，嚴格執(zhí)行三檢(即自檢、互檢、專職檢驗)制度，保證不合格工序末整改前不進人下道工序，確保工序質(zhì)量滿足要求，同時對工序質(zhì)量做好記錄并定期上報。 (4)抓點連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，實行重點控制，嚴守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識。
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