木工組管理制度-資料下載頁
2025-04-08 23:53本頁面
【正文】 500元的罰款。每道工序完成后，必須將工作面清理干凈，并交給下道工序施工，并進行雙方工序操作負責(zé)人員簽字認可，如拒不執(zhí)行，每發(fā)一次給予500元的罰款。嚴禁在場地上隨地大、小便，每違反一次，給予1000元的罰款。以上罰款由主體工工長或文明施工管理員執(zhí)行。六、其它凡項目所有管理人員安排的相關(guān)木工的工作，必須執(zhí)行，不在合同范圍內(nèi)的由管理人員開出工單，如安排后不聽者，每次給予200無的罰款。木工組必須安排一名安全、文明施工管理員配合項目部的安全文明施工管理工作，如拒不安排者，給予500元的罰款。施工現(xiàn)場必須達到“三清”、“六好”，“三清”為：下工活底清、料具底數(shù)清、工完場地清；“六好”為：施工準(zhǔn)備好、設(shè)備管理好、工程質(zhì)量好、安全生產(chǎn)好、完成任務(wù)好、生活管理好。以上罰款由項目部相關(guān)人員開出罰款單進行簽字，交項目經(jīng)理簽字后，一份資料員留底，一份由被罰款負責(zé)人保存，一份罰款人留底，每月結(jié)賬時，由財務(wù)直接從工程款中扣除。七、以上管理制度從2012年1月 日起執(zhí)行。昆明鵬豪建筑有限公司妥排居委會魚塘、白格居民小組活動房項目部2012年 1月 日
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