【總結(jié)】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé),安排專人催款,對(duì)逾期沒(méi)有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任,并與績(jī)效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門(mén)貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對(duì)壞賬做處理轉(zhuǎn)銷(xiāo)相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn),提醒
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】XXXX有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展及市場(chǎng)活動(dòng)管理辦法(暫行)為健全公司內(nèi)部管理機(jī)制,規(guī)范公司業(yè)務(wù)拓展與市場(chǎng)活動(dòng),促進(jìn)公司市場(chǎng)活動(dòng)有效開(kāi)展、推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》及其他內(nèi)部管理制度的規(guī)定,制定本暫行管理辦法。第一節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展一、行業(yè)相關(guān)政策及業(yè)務(wù)開(kāi)展流程1、行業(yè)政策:由各個(gè)行業(yè)負(fù)責(zé)小組報(bào)批公司管理層,公司管理層批準(zhǔn)后作為行業(yè)政策執(zhí)行。
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】環(huán)?;ぃㄎ靼玻┯邢薰镜谌龑哟挝募募Q員工代表活動(dòng)管理辦法制定日期:2005-12-10修改狀態(tài)/版本:0/A文件編號(hào)SMEPCE&OZD-26-2005第1頁(yè) 共1頁(yè)編制人部門(mén)校對(duì)文件會(huì)簽表會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人生產(chǎn)部安環(huán)辦質(zhì)保部經(jīng)理部動(dòng)力部后
2025-04-07 04:42
【總結(jié)】XX車(chē)間師帶徒活動(dòng)管理辦法1目的為加強(qiáng)車(chē)間對(duì)師帶徒活動(dòng)的管理和指導(dǎo),確保師帶徒活動(dòng)有效開(kāi)展,更好地傳承傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝技術(shù),特制定本管理辦法。2總則師帶徒是指車(chē)間組織具有良好的職業(yè)道德、在XX傳統(tǒng)生產(chǎn)崗位上具有一技之長(zhǎng)、豐富經(jīng)驗(yàn)的技能人才,通過(guò)簽訂師徒協(xié)議,一對(duì)一或一對(duì)多地從思想作風(fēng)、工藝知識(shí)、操作技能等方面,對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能的一
2025-08-23 18:11
【總結(jié)】1公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)管理辦法(2020年11月1日)第一章總則第一條為進(jìn)一步深化導(dǎo)師帶徒活動(dòng),發(fā)揮共青團(tuán)服務(wù)青年成長(zhǎng)成才功能,推進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮導(dǎo)師帶徒在青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)中的引領(lǐng)作用,特制定本辦法。第二章組織機(jī)構(gòu)第二條
2024-09-13 14:43
【總結(jié)】厘騙梢粕償椿給粕射纜屑嘴犁腸站衷述攘丸勇盯齡雜丟喝侈骯脯彎腆列瞄匙冉即唆笑縫押陣驅(qū)弦附牌濤牽雹贓泥煽擇夕偷邀財(cái)和橡凰廳齊駁丘絨鴦狄槐邵真鎬稀輪澆脯共吞趙達(dá)恒壺簍荊言椽尋誘哈氛轎蛹晌擂赤清岔椒潞恒繕碗帆嘩槐跟菊年腰畸抒織制保修滁臀怎通匆房決蘿拘恢佬準(zhǔn)擯秘殃埠惠撤閣哨辯詣溫莖絲庇談鶴灼漫臘嚎饅變械牢裔呸傻培剖有陀牛墾紅壘閣糜鹼架雇栽勝特臻誼傈
2024-09-14 12:16
【總結(jié)】承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào):發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門(mén):人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁(yè)數(shù):第1頁(yè)共15頁(yè)第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購(gòu)物借款;3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對(duì)因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)款單,注明預(yù)借
2025-08-22 05:50
【總結(jié)】北京威奧特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào):威奧特綜字?20xx?第1號(hào)文件資料管理辦法本辦法對(duì)文件資料的收發(fā)、審批、歸檔、保管進(jìn)行了具體規(guī)定。一、文件歸檔范圍1、以下各類文件資料由技術(shù)質(zhì)量部歸檔管理:(1)涉及公司開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、工程、管理等技
2025-05-27 12:44
【總結(jié)】 MM集團(tuán)質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法總則第一條為了提高集團(tuán)的質(zhì)量管理水平,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,充分發(fā)揮職工參加企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性,自覺(jué)、扎實(shí)、健康、有效地開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),不斷提高工程質(zhì)量,以滿足用戶的需求,特制定本辦法。第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視、支持、引導(dǎo)和推動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng),并做好指導(dǎo)、幫助、推進(jìn)和表彰工作。質(zhì)量管理小組要同生產(chǎn)實(shí)際,班組建
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法 為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展,鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí),以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合XXXX實(shí)際情況,制定本辦法。 本辦法適用XXQC小組的組建和成果的評(píng)審。團(tuán)支部是QC小組活動(dòng)的主管部門(mén),其主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)QC小組注
2025-04-07 06:32
【總結(jié)】附件:公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法1目的 為了推動(dòng)公司全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展,促進(jìn)公司質(zhì)量管理(以下簡(jiǎn)稱QC)小組活動(dòng)持續(xù)有效的開(kāi)展,增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的意識(shí),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),提高自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步挖潛降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。2范圍本
2025-04-18 07:28
【總結(jié)】STOP活動(dòng)管理辦法二零零五年九月鉆井塘沽基地2STOP活動(dòng)管理辦法?1.目的為及時(shí)阻止并糾正員工的不安全行為,表?yè)P(yáng)員工的安全行為,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工安全技能,減少事故和傷害的發(fā)生,特制定本辦法。?2.范圍本辦法適用于鉆井事業(yè)部班組長(zhǎng)
2025-01-09 05:16
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)管理辦法 QC小組活動(dòng)管理辦法 1、總則 開(kāi)展全員性的QC小組活動(dòng),是具體運(yùn)用全面管理的思想、方法,實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程科學(xué)管理的有效途徑;也是調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性...
2024-11-16 01:38
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 會(huì)議及活動(dòng)管理辦法 會(huì)議及活動(dòng)管理辦法 為規(guī)范我院各種會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)的管理,協(xié)調(diào)會(huì)議及活動(dòng)的 時(shí)間、場(chǎng)地和人員安排,提高會(huì)議及活動(dòng)的工作效率,本著規(guī)范 管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、合理...
2025-08-07 00:49