技術(shù)支持部人員管理制度-資料下載頁
2025-04-08 23:22本頁面
【正文】 有6次A等則升等調(diào)薪。 E年度內(nèi)有6次C等則降級或解除合同。 年 月技術(shù)支持人員考核表 姓名初核復(fù)核核定 備注考核項目權(quán)數(shù)一次得分二次得分三次得分 工作態(tài)度積極性15 協(xié)調(diào)性10忠誠度15職務(wù)能力計劃能力8執(zhí)行能力10工作品質(zhì)12合計得分 （2）考核激勵 A、培訓(xùn)：參照公司相關(guān)培訓(xùn)計劃。 B、工作級別：根據(jù)工作年限和業(yè)績，把技術(shù)支持人員分為不同級別，每一級別有不同的權(quán)責(zé)、福利待遇及工作權(quán)限。 C、提升：很多的技術(shù)支持人員愿意從事管理和市場工作（其中部分人員卻不適合），根據(jù)公司的考核和個人愿望，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和提升。 D、獎勵和認可：通過物質(zhì)的手段獎勵優(yōu)秀的技術(shù)支持人員，如發(fā)放紀(jì)念品，大會表揚，發(fā)放獎金等。
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