庫房材料管理制度001-資料下載頁
2025-04-08 22:55本頁面
【正文】 ； （3）小功：對于在工作上有特殊貢獻、挽回或彌補公司損失2000元以上的給予“小功”，并予以通告，獎勵200元； （4）大功：對于在工作上有特大貢獻、挽回或彌補公司損失5000元以上的給予“大功”，并予以通告，獎勵500元； （5）連續(xù)3次通報表揚，第三次記嘉獎；連續(xù)3次嘉獎，第三次記小功；連續(xù)三次小功，第三次記大功；連續(xù)三次記大功，第三次獎勵1000元。 （1）書面警告：對于日常工作表現(xiàn)差、不按照庫房管理制度執(zhí)行者給予“書面警告”處分，予以通告，并處罰款100元； ，未將各項報表及時上交主管部門；，有明顯的數(shù)據(jù)錯誤達2處以上；、分類混亂、保管無序的；、型號、質(zhì)量就辦理入庫、出庫手續(xù)的；、無分類齊全，存在安全隱患；“采購計劃單”需求的材料設(shè)備來辦理入庫手續(xù)的；； （2）小過：對于違反庫房管理規(guī)定且損害到公司一定利益者給予記“小過”處分，并予以通告，罰款200元，并根據(jù)公司財產(chǎn)損失的數(shù)額追加賠償10%—70%；，與實際總金額差異1000元以內(nèi)的；，總價值低于1000元的；；，而導(dǎo)致賬面差額總價值低于1000元的；，總價值低于1000元的；； （3）大過：對于較嚴重違反庫房管理規(guī)定且損害到公司較大利益者給予記“大過”處分，并予以通告，罰款500元，并根據(jù)公司財產(chǎn)損失的數(shù)額追加賠償20%—80%；，與實際總金額差異1000至10000元的；，總價值在1000至10000元之間的；；，而導(dǎo)致賬面差額總價值在1000至10000元之間的；，總價值在1000至10000元之間的；； （4）辭退：對于極其嚴重違反庫房管理規(guī)定且損害到公司極大利益者給予“辭退”處理，并予以通告，罰款1000元，并根據(jù)公司財產(chǎn)損失的數(shù)額追加罰款30%—90%，涉及民事及刑事法律責(zé)任的并提交公安機關(guān)追究法律責(zé)任；，與實際總金額差異10000元以上的；，總價值在10000元以上的；；，而導(dǎo)致賬面差額總價值在10000元以上的；，總價值在10000元以上的；； （5）連續(xù)2次書面警告，第二次記小過；連續(xù)2次小過，第二次記大過；連續(xù)2次記大過，第二次辭退處理。三、獎懲原則 《庫房管理獎懲制度》本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激勵與懲罰、指導(dǎo)與糾正的作用。四、獎懲評估人為資產(chǎn)部物資材料主管和項目部分管領(lǐng)導(dǎo)，小功、小過以下獎懲（包含小功、小過）評估結(jié)果由獎懲評估人直接確定執(zhí)行，大功、大過以上獎懲（包含大功、大過）評估結(jié)果由獎懲評估人向資產(chǎn)部部長匯報后決定其最終處理結(jié)果，并予以執(zhí)行。7 / 7
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