【總結】一個新的借貸模型艾小蓮趙明清(山東科技大學信息科學與工程學院金融工程研究所，泰安，271019)摘要本文在一般借貸模型的基礎上給出了一個新的借貸模型用以解決多重收益率問題，并分析說明了該模型是可行有效的。最后，用一個實例進行了驗證。關鍵詞收益率現值積累值投資余額模型1引言收益率是這樣的利率，按此利率投資返回的
2025-06-26 20:58
【總結】Ba浪潮集團激勵制度研究摘要1．???????????????作為一種行之有效的激勵機制，股票期權在國外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國內的企業(yè)治理結構和股權結構改革的滯后，現階段在國內推行股票期權仍然存在制度障礙和法律障礙。2
2025-05-29 23:55
【總結】韋邦家具（集團）有限公司文件編號WB-QM-01質量手冊修改控制版本號A修訂號00文件類型質量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼1/1修改一覽表章節(jié)號修改條款修改日期修改人審核批準
2025-06-25 03:54
【總結】二級分行利率風險管理利率風險是客觀存在的一種經濟金融現象，具有獨特的運動軌跡與特點。商業(yè)銀行利率風險運動的特點，主要有不確定性、頻繁性、隱蔽性、轉嫁性、差異性。工商銀行現行經營管理體制還存在著許多矛盾和問題，表現為思維定勢制約著觀念轉變，資產負債結構不合理，資金要素定價機制和利率決策機制不完善，沒有利率風險預警系統，缺乏有效的利率風險控制和規(guī)避工具，激勵機制效能乏力，利率風險管理的人才
2025-04-12 00:56
【總結】/影響外銷方式選擇的內外因素影響因素一覽表一 般 適 合代理商許可貿易自設海外分支機構股權投資生 產服務合同海 外 目 標 市 場 因 素銷售潛力?。N售潛力大＊＊＊自由競爭＊＊寡頭壟斷競爭＊
2025-04-08 06:26
【總結】25/25二、人事作業(yè)程序□前言第一條依據本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統一、脈絡一貫，并加強人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。 □主辦第三條人事作業(yè)負責單位隸
2025-04-13 03:18
【總結】北京全聚德烤鴨股份有限公司物資管理的任務第一條物資管理是指對公司所需各種物資進行計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放、節(jié)約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業(yè)的生產過程，同時也是物資的消耗過程。合理而有計劃地組織物資的采購、供應、保管、使用是保證公司經營順利進行的前提。加強物資管理與庫存控制工作，努力管好、用好物資，最大限度的節(jié)約物資，對于提高公司的經濟效益起著重要
2025-04-07 22:14
【總結】管理手冊文件編號:YL-41A-042文件要求章節(jié)號:版本號:A制訂日期2006-7-14頁次1/2總則：本公司的質量管理體系文件包括：a)質量方針和質量目標；b)管理手冊；c)ISO9000標準要求和本公司規(guī)定應有的程序文件；d)本公司爲確保各過程的有效策劃、運作和控制所需的相關
2025-04-09 01:24
【總結】重復制造“拉式”應用技術byAMT鄭荊陵?“拉式”生產與控制源于JIT的管理思想?！袄健睉玫闹饕憩F為：通過生產同步化，均衡化以及“看板”工具，達到“適時、適量、在適當地點生產出需要的質量完善產品”目的?！袄健鄙a提出了一種全新的管理機制。MRPII的重復制造“拉式”模式為JIT提供了良好應用空間。本文通過對拉式生產流程的分析及設計，了解它的應用原理。一、重復制造
2025-04-07 06:06
【總結】1