培訓(xùn)造就卓越管理-資料下載頁(yè)
2025-04-08 22:27本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)完全一致。 當(dāng)組織目標(biāo)和管理單元的目標(biāo)完全一致時(shí)，管理的內(nèi)在動(dòng)力達(dá)到最大化，這時(shí)企業(yè)管理的一些矛盾會(huì)迎刃而解。尋求組織系統(tǒng)內(nèi)各管理單元目標(biāo)的一致性，并最終與組織目標(biāo)一致，這是管理始終面對(duì)的課題。二、管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)。 一個(gè)可以自我調(diào)節(jié)的系統(tǒng)是系統(tǒng)成熟的表現(xiàn)。管理達(dá)到最優(yōu)境界后企業(yè)管理自然成為自組織系統(tǒng)，在管理中針對(duì)具體的管理環(huán)境和管理?xiàng)l件自我調(diào)節(jié)管理方案是管理活動(dòng)的內(nèi)在要求。三、管理系統(tǒng)可以進(jìn)行自我升級(jí)。 可以進(jìn)行自我升級(jí)的管理系統(tǒng)是具有強(qiáng)大發(fā)展能力的系統(tǒng)，根據(jù)組織目標(biāo)設(shè)定管理升級(jí)的路徑是組織的首要課題。組織的發(fā)展與管理升級(jí)密不可分，二者在互動(dòng)中互相促進(jìn)。四、管理中充分尊重人性。 尊重人性是管理的基本課題，各類組織或團(tuán)隊(duì)只有充分尊重人性，其組織或團(tuán)隊(duì)才能真正發(fā)揮出“人”的智慧和創(chuàng)造力。尊重人性源于對(duì)人的基本看法，G管理模式的整個(gè)理論體系是建立在多維博弈人性假設(shè)基礎(chǔ)上的，尊重人性一方面要看社會(huì)歷史文化環(huán)境，另一方面要看企業(yè)自身形成的文化氛圍。五、管理博弈達(dá)到最優(yōu)解。 管理博弈是權(quán)力不對(duì)等博弈。G管理模式將多維博弈人性假設(shè)用三大博弈系統(tǒng)來進(jìn)行描述：經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)信息不對(duì)稱博弈管理系統(tǒng)權(quán)力不對(duì)等博弈智能系統(tǒng)時(shí)間不同步博弈多維博弈人性假設(shè)理論請(qǐng)?jiān)斠姟抖嗑S博弈人性假設(shè)》。六、經(jīng)營(yíng)和管理同時(shí)進(jìn)步。 管理最優(yōu)境界的一個(gè)重要標(biāo)志是經(jīng)營(yíng)和管理要同時(shí)進(jìn)步，如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和管理的不同步，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展帶來矛盾，并最終給企業(yè)的發(fā)展帶來困難。所以經(jīng)營(yíng)和管理和諧進(jìn)步是企業(yè)不斷走向輝煌的根本保證。G管理模式的8條管理法則；“人”；“度”；；“陰謀”,管理成功靠“陽(yáng)謀”；；；。 希望更多的中國(guó)企業(yè)能夠構(gòu)建自己的管理系統(tǒng)，走持續(xù)發(fā)展道路，追求管理最優(yōu)境界，造就世界卓越企業(yè)！愿更多的中國(guó)企業(yè)能夠?qū)κ澜缯f：走我們的路，讓別人學(xué)去吧！11 / 11
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