吉林鑫達鋼鐵公司6s管理制度-資料下載頁
2025-04-08 22:15本頁面
【正文】 ）更衣箱、工具箱要設有標識；箱內的物品與標識相符；箱內無雜物，內部物品、工具必須整齊有序存放，使用后及時歸位；箱頂及下部保持干凈，嚴禁存放物品。（每一項2分，共8分）各種記錄、表報、臺帳表面保持干凈、無缺頁、褶皺，擺放整齊；各類上墻圖表端正干凈整潔；桌凳配備齊全保持干凈。 （每一項2分，共6分）每有一個點位不達標，直觀考核責任崗位或單位100300元，造成影響，加重考核。5“液壓站”“配電室”站所顯著位置設有站所名稱標志牌及主體設備系統(tǒng)工作原理圖。（2分）站所通風、供暖等設施齊全、完好；應急備件、滅火器等擺放整齊。（每一項2分，共4分）供電及計控信號線路規(guī)范、完好，無走臨時線和亂接現象；各接點部位無灰塵及虛接，絕緣部位絕緣良好。（每一項2分，共4分）站所電氣柜前后鋪絕緣膠皮，符合安全要求。（2分）站所內的表盤、箱、柜及相關電氣設備外觀良好，柜門和柜體無變形，柜門能關嚴。（2分）站所內電纜槽和電纜溝完好，電纜槽和電纜溝要全部扣好防護蓋，符合安全規(guī)范標準。（2分）每有一個點位不達標，直觀考核責任崗位或單位100300元，造成影響，加重考核。6備件材料庫房各種小型材料、備件必須上架存放，不許在地面混放。（2分）材料、備件要設有標識；標識要注明材料、備件名稱、規(guī)格；標識要與材料與備件實物相符。（每一項2分，共6分）不論是貨架還是地面存放的各種材料、備件都要按品種、類別、用途、大小規(guī)格分門別類，碼放整齊。（2分）庫房內及周邊保持地面干凈、整潔；備件、材料表面也要保持干凈，并做好防腐、防潮、防塵措施；設置的各種賬本齊全，保存完好、存放整齊。（每一項2分，共6分）庫房內存放的各種繩扣、倒鏈采取懸掛方式存放，并注明承載噸數。（2分）每有一個點位不達標，直觀考核責任崗位或單位100300元，造成影響，加重考核。7辦公室使用統(tǒng)一文件夾、柜標識。文件盒（夾）字型、文件柜標識：包括使用人、柜內物品名稱，紙張為藍色，塑封：文件盒（夾）標識與其存放的內容一致。（2分）電腦等辦公設施及時關閉電源；電線、插座、線槽緊固無破損、無積塵；電線布線美觀，擺放整齊，電源線無亂接、亂擺現象。（每一項2分，共6分）其它：垃圾桶、保潔用具擺放整齊、放置隱蔽，且定時清理，各處無雜物堆積。（2分）每有一個點位不達標，直觀考核責任崗位或單位100300元，造成影響，加重考核。8素養(yǎng)員工衣著整齊、干凈。（2分）無扎堆閑談，坐姿端正，言談舉止文明、禮貌，熱情大方。（2分）員工工作精神飽滿，無萎靡不振。（2分）知曉6S內容、涵義。（2分）員工時間觀念強，按時參加公司組織的各種會議活動。（2分）每有一人/項，未達到標準，考核個人或單位100300元，造成影響，加重考核。附件2 6S管理整改通知單 被通知單位不合格發(fā)生部位信息來源與不合格概述：信息來源： 問題概述：（限 月 日之前將此單返回）通知時間： 通知部門： 負責人： 整改前整改后問題點： 問題點：實際完成時間： 負責人：原因分析：上級檢驗結果：驗證時間： 驗證部門： 負責人： 注：此表一式兩份，一份被檢單位留存，一份上級專業(yè)存檔。附件3 吉林鑫達鋼鐵公司6S管理檢查流程圖
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