【導(dǎo)讀】未定義書簽。未定義書簽。

　　

【正文】 時總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項措施加以推廣，以更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。 在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進(jìn)行。 各工序施工前均進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強(qiáng)過程控制，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過程的 工序質(zhì)量檢查、監(jiān)督。確保各工序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。 強(qiáng)施工質(zhì)量、安全管理，加強(qiáng)后勤保障，確保工程施工正常進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康。保證正常的出勤率，以確保工期。 加強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系，積極主動與周邊居民、企業(yè)單位建立睦鄰友好關(guān)系，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明施工，使施工順利進(jìn)行。 XX 市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設(shè)計 38 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 第 6章 主要機(jī)械、材料、勞動力和資金用量計劃 第 1節(jié) 機(jī)械設(shè)用量計劃 序號 機(jī) 械 名 稱 規(guī)格型號 數(shù)量 備注 1 挖掘機(jī) UH06 2 臺 開工進(jìn)場 2 自卸汽車 東風(fēng) 8 臺 開工進(jìn)場 3 運輸汽車 15T 2 臺 開工進(jìn)場 4 砂漿攪拌機(jī) 200 4 臺 開工進(jìn)場 5 電焊機(jī) BXI315 6 臺 開工進(jìn)場 6 電動打夯機(jī) H260 3 臺 開工進(jìn)場 7 插入震動棒球 Φ 50 4 個 開工進(jìn)場 8 平板震動器 BX50 2 個 開工進(jìn)場 9 汽車吊 QY25A 3 臺 開工進(jìn)場 10 裝載機(jī) ZL50 3 臺 開工進(jìn)場 11 散裝水泥儲料罐 60T 3 個 開工進(jìn)場 12 管道試壓泵 LYS16B 2 臺 開工進(jìn)場 13 灑水車 東風(fēng) 1 輛 開工進(jìn)場 14 液壓千斤頂 CYOD50 4 臺 開工進(jìn)場 15 柴油發(fā)電機(jī) 120GF102 2 臺 開工進(jìn)場 16 全站儀 SETSE 2 臺 開工進(jìn)場 17 水準(zhǔn)儀 S3 2 臺 開工進(jìn)場 18 經(jīng)緯儀 DJD2 2 臺 開工進(jìn)場 XX 市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設(shè)計 39 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 第 2節(jié) 勞動力用量計劃 序號 工種 人員配置情況 總?cè)藬?shù) 備注 1 測量人員 2 按實需入場 2 木工 8 按實需入場 3 鋼筋工 6 按實需入場 4 砼工 20 按實需入場 5 管道工 45 按實需入場 6 瓦工 15 按實需入場 7 機(jī)操工 12 按實需入場 9 水電工 4 按實需入場 10 焊工 6 按實需入場 11 機(jī)修工 4 按實需入場 12 普工 30 按實需入場 13 合計 152 按實需入場 XX 市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設(shè)計 40 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 XX 市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設(shè)計 41 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 第 3節(jié) 主要 材料用量計劃 材 料 名 稱 規(guī)格型號 單 位 數(shù) 量 水泥 T 260 球墨鑄鐵管 DN600 m 5800 球墨鑄鐵管 DN150 m 200 蝶閥 D44X10 個 14 排泥閥 DN600*150 個 2 XX 市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設(shè)計 42 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 第 7章 工程質(zhì)量保證措施 第 1節(jié) 管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) （ 1）方針：以 GB/T19002 和 ISO 9002 國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。 （ 2）目標(biāo)： 合格工程。 （ 3）規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。工程全面達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗收合格率達(dá) 100%，單位工程質(zhì)量評定合格，確保合格工程的實現(xiàn)。 工期目標(biāo) 本標(biāo)段擬于 2017 年 10 月 15 日開工， 90 歷天日內(nèi)完成 鳳臺縣河?xùn)|片區(qū)供水廠管網(wǎng)配套工程等合同內(nèi)全部工程項目。 安全目標(biāo) 杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等，確保安全施工。 XX 市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設(shè)計 43 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 第 2節(jié) 保質(zhì)的主要措施 “高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必須遵循的工作準(zhǔn)則；確保質(zhì)量合格，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標(biāo)，為確保全線達(dá)到部合格樣板工程、爭創(chuàng)國家合格工程，特制定本質(zhì)量規(guī)劃。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級保質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長 ，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。 制訂保質(zhì)規(guī)劃 明確目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理 (重要工作程序用制度形式固定 )制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標(biāo)段工程按合格工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。 廣泛開展 QC 小組活動 針對施工實際，對確保土方碾壓密實性施工、軟土地基處理、膨脹土施工和管道施工等課題進(jìn)行攻關(guān)，務(wù)必達(dá)到質(zhì)量合格。 XX 市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設(shè)計 44 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全， 規(guī)范管理。 建立保質(zhì)目標(biāo)責(zé)任制 項目經(jīng)理部對工區(qū)實行保質(zhì)保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工程價款的 10%扣交保證金，實現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則保證金不予返還。 第 3節(jié) 質(zhì)量管理依據(jù) 建設(shè)部第 29號部發(fā)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》； 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5026897）； 鳳臺縣河?xùn)|片區(qū) 供水管網(wǎng)配套工程施工設(shè)計圖、設(shè)計說明； 第 4節(jié) 質(zhì)量管理、監(jiān)察體系 本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。 質(zhì) 量管理體系負(fù)責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。 第 5節(jié) 質(zhì)量保證措施 為全面實現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所XX 市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設(shè)計 45 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。 組建高素質(zhì)的施工隊伍 選拔質(zhì)量意識強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作 班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。 組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊伍，加強(qiáng)隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。 加強(qiáng)施工技術(shù)管理 科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 認(rèn)真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝 （ 1）運用 統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 XX 市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設(shè)計 46 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 （ 2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。 保證技術(shù)力量 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良 的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 （ 1）認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 （ 2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 （ 3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。 抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。 設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 XX 市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設(shè)計 47 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 強(qiáng)化監(jiān)督管理 項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的 工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。 嚴(yán)格制度，狠抓落實 制度落實是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即： 工程測量雙檢復(fù)檢制度； 隱蔽工程檢查簽證制度； 質(zhì)量責(zé)任掛牌制度； 質(zhì)量評定獎罰制度； 質(zhì)量定期檢查制度； 質(zhì)量報告制度； 驗工質(zhì)量簽證制度； 重點工序把關(guān)制度。 努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的 工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。 全面科學(xué)組織施工 合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。 XX 市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設(shè)計 48 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。 加強(qiáng)施工隊伍的管理 對承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。 主動做好施工中的協(xié)作配合工作 對承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。 第 6節(jié) 成品保護(hù)措施 成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 成立專項成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu) （ 1）該工程施