【總結(jié)】第一篇:6S管理辦法 寧波可挺汽車零部件有限公司 編制時間: 實施時間: 編制: 6S 推 行管理辦法 2011年4月28日 2011年5月1日開始 批準: 審核:寧波可挺汽車零...
2025-11-03 20:03
【總結(jié)】××公司6S管理(試行)1.目的:對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、倉儲和廠房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對制造和
2025-07-13 19:58
【總結(jié)】17S管理實施辦法(試行版)1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場的7S活動,對服務(wù)工作中的諸要素,包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測試、時間、成本、信息等進行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境,提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習慣。2適用范圍適用于本公司各部門開展7S活動。3實施辦法
2024-12-16 15:26
【總結(jié)】煤礦6S管理辦法目錄一、公司概況:..........................................2二、總要求..............................................3三、6S管理的作用..........................
2024-12-17 08:48
【總結(jié)】附件一:山煤集團駐樓單位和部門6S管理推進檢查考核管理辦法(修訂)第一章總則第一條為持續(xù)推進6S管理,建立6S管理推進工作長效機制,按照2021年《駐辦公樓各處(室、部、中心)6S管理考核評比細則》要求,通過引入4E標準,做到對每個崗位、每位員工日常工作的動態(tài)考核,從而進一
2024-12-15 21:40
【總結(jié)】7S管理實施辦法(試行版)1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場的7S活動,對服務(wù)工作中的諸要素,包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測試、時間、成本、信息等進行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境,提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習慣。2適用范圍適用于本公司各部門開展7S活動。3實施辦法工作環(huán)境管理流程:由行政部為主導召集其他各部門根據(jù)各自
2025-08-11 12:25
【總結(jié)】(文件編號:)編制:核準:生效日期:大唐國際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠公共區(qū)域6S管理指導書......學習好幫手目錄..........
2025-04-07 12:52
【總結(jié)】渝中區(qū)創(chuàng)業(yè)擔保貸款實施辦法(征求意見稿)為更好地落實創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策,進一步促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,根據(jù)《關(guān)于完善小微企業(yè)政策性貸款流程的通知》(渝人社發(fā)﹝﹞號)和《關(guān)于調(diào)整創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策支持創(chuàng)業(yè)就業(yè)的通知》(渝銀發(fā)﹝﹞號)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本實施辦法。一、創(chuàng)業(yè)擔保貸款的原則創(chuàng)業(yè)擔保貸款實行“自愿申請、抵押擔保、按期付息、到期還本、政府貼息”的原則。二、
2025-04-12 07:41
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多相關(guān)資料免費下載,敬請登陸管理資源吧文件號-2021企業(yè)管理制度版本A標題6S活動實施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)
2025-07-21 16:49
【總結(jié)】6S管理辦法編制:審核:批準:生效日期:6S管理辦法一、“6S”的定義與目的(SE1R1)定義:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品,不要的東西給予清
2025-04-25 02:21
【總結(jié)】中泰公司全面推進“6S”管理活動實施方案根據(jù)集團公司《關(guān)于下發(fā)“強化現(xiàn)場管理優(yōu)化質(zhì)量環(huán)境提升員工素質(zhì)塑造企業(yè)形象促進集團公司發(fā)展”集團公司全面推行6S管理活動實施方案的通知》文件精神和對6S標準管理的具體要求,結(jié)合我公司發(fā)展實際,為促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,全面提升管理績效,提高員工總體素質(zhì),進一步貫徹集團公司“強基固本開疆拓土”的總體發(fā)展思路,我公司經(jīng)研究決定制定
2025-08-10 10:40
【總結(jié)】株洲XX集團6S活動實施管理辦法共8頁第1頁1.目的和范圍.目的持續(xù)深入開展6S現(xiàn)場管理活動,不斷提升現(xiàn)場管理水平和員工的素養(yǎng),打造時代集團一流的專業(yè)化生產(chǎn)基地。.適用范圍本辦法適用于時代電氣、時代新材、株洲所事業(yè)本部三大業(yè)務(wù)主體及其下屬各業(yè)務(wù)單元。2.制定依據(jù)無。3.定義無。
2025-04-12 07:23
【總結(jié)】“6S”管理推進實施方案為深入推進“6S”管理活動,促進公司基礎(chǔ)管理在“制度化、規(guī)范化、市場化”上水平,不斷提升企業(yè)形象,特制定本方案。一、指導思想圍繞“兩調(diào)整兩提高、兩創(chuàng)新兩帶動”戰(zhàn)略部署,與開展“三化”管理、對標管理、精細化管理、信息化管理、流程化管理相結(jié)合,全面推行“6S”現(xiàn)場管理。發(fā)揚“節(jié)奏快、標準高、工作實、狀態(tài)好”的良好作風,切實加強基礎(chǔ)管理,提升員工綜合素養(yǎng),推
2025-05-03 01:39
【總結(jié)】第一篇:6s管理實施步驟 6s管理實施步驟 前言:實施6s管理,是一項系統(tǒng)工程、復雜工程,該工作涉及時間較長、任務(wù)量較大、資金投入較多;該項工作的實施,需要公司全方位支持,需要各部門配合、理解,才...
2025-10-31 12:47
【總結(jié)】第一篇:6S管理辦法(試行) 軋鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理辦法(試行) 一、目的根據(jù)公司6S工作要求,為了規(guī)范我廠的現(xiàn)場管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序、衛(wèi)生條件,提高現(xiàn)場的工作效率,營造一目了然的工作環(huán)境...
2025-10-13 22:25