華東區(qū)營銷傭金及人事管理費(fèi)用管理辦法-資料下載頁
2025-04-08 13:59本頁面
【正文】 水平。部門負(fù)責(zé)人簽字 以下為審批欄城市總經(jīng)理意見 區(qū)域營銷事業(yè)部意見 區(qū)域人事行政中心意見 執(zhí)行董事意見 備注此表由營銷管理部經(jīng)理填寫，審批結(jié)束留各城市人事行政部備案。關(guān)于營銷人員傭金分?jǐn)偘l(fā)放的申請（WXPERM0007）出于平衡營銷人員的月均收入，同時(shí)合理避稅，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性的考慮，華東區(qū)域營銷事業(yè)部擬申請?jiān)试S營銷體系人員傭金分?jǐn)偘l(fā)放。一、 操作流程如下：時(shí)間節(jié)點(diǎn)責(zé)任部門/責(zé)任人流程進(jìn)度每月12日區(qū)域營銷事業(yè)部完成審核及審批流程，將審批件回傳至各城市/項(xiàng)目人事行政部每月13日項(xiàng)目營銷經(jīng)理告知員工本人當(dāng)月傭金計(jì)提額度每月13~15日員工本人視個(gè)人情況，如需提出傭金分?jǐn)偘l(fā)放申請，則填寫《員工傭金分?jǐn)偘l(fā)放申請表》（見附件1），并報(bào)項(xiàng)目營銷經(jīng)理和公司人事行政負(fù)責(zé)人會簽每月28日項(xiàng)目公司人事行政部傭金與工資一并發(fā)放備注：如遇節(jié)假日，時(shí)間節(jié)點(diǎn)相應(yīng)提前。二、 操作說明： 由員工本人提出分?jǐn)偘l(fā)放申請，填寫《員工傭金分?jǐn)偘l(fā)放申請表》（見附件1），報(bào)項(xiàng)目營銷經(jīng)理和公司人事行政負(fù)責(zé)人會簽。審批件留人事行政部備案。 員工本人可決定分?jǐn)偘l(fā)放時(shí)間及每次發(fā)放金額，但須在半年內(nèi)發(fā)放完畢且分?jǐn)偞螖?shù)最多不超過3個(gè)月。 若員工中途離職，其申請分?jǐn)偘l(fā)放但未發(fā)放完畢的傭金與離職當(dāng)月工資一同結(jié)算一次性計(jì)稅后支付。 每月發(fā)放的傭金按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐募{稅政策計(jì)稅后予以發(fā)放。 員工本人對提出的傭金分?jǐn)偘l(fā)放方式及金額負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的稅額差異、個(gè)人收入變化等結(jié)果，公司概不承擔(dān)責(zé)任。附件1：《員工傭金分?jǐn)偘l(fā)放申請表》員工傭金分?jǐn)偘l(fā)放申請表公司項(xiàng)目申請人姓名申請日期應(yīng)發(fā)日期應(yīng)發(fā)金額分?jǐn)偘l(fā)放月份及金額傭金分?jǐn)偘l(fā)放臺賬應(yīng)發(fā)金額（元）分?jǐn)偘l(fā)放金額（元）9月10月11月12月小計(jì)9月10月11月12月小計(jì)項(xiàng)目營銷經(jīng)理意見 簽字： 日期：項(xiàng)目公司人事負(fù)責(zé)人意見 簽字： 日期：備注： 員工本人可決定分?jǐn)偘l(fā)放時(shí)間及每次發(fā)放金額，但須在半年內(nèi)發(fā)放完畢且分?jǐn)偞螖?shù)最多不超過3個(gè)月。 此表由員工本人填寫、提交相關(guān)人員審批，審批件留人事行政部存檔備案。 員工本人對提出的傭金分?jǐn)偘l(fā)放方式及金額負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的稅額差異、個(gè)人收入變化等結(jié)果，與公司無關(guān)。關(guān)于準(zhǔn)許華東區(qū)域營銷人員2010年12月應(yīng)發(fā)傭金以年終獎計(jì)稅發(fā)放的申請（WXPERM0008）華東區(qū)域蘇州蘇龍公司現(xiàn)提出SZJJHMKTM0087A號申請：國賓1號2010年12月應(yīng)發(fā)傭金于2011年1月以年終獎計(jì)稅發(fā)放。事業(yè)部以截止2010年11月30日已發(fā)生簽約金額為基礎(chǔ)測算傭金收入，以蘇州國賓1號營銷部經(jīng)理的傭金發(fā)放為例，對兩種計(jì)稅方案進(jìn)行初步測算比較：方案計(jì)稅方法A以月度個(gè)人所得計(jì)稅（即當(dāng)前計(jì)稅方案）B以年終獎計(jì)稅發(fā)放經(jīng)比較，B方案可有效幫助員工合法避稅。據(jù)此，事業(yè)部同意蘇州蘇龍公司SZJJHMKTM0087A申請，同時(shí)代表華東區(qū)域各城市營銷部提出申請：2010年12月應(yīng)發(fā)傭金以年終獎計(jì)稅發(fā)放，并由各城市人事行政部在2011年1月份工資發(fā)放時(shí)予以落實(shí)。附件1：SZJJHMKTM0087A《關(guān)于九龍倉國賓1號傭金分?jǐn)倿槟杲K獎發(fā)放的申請》附件1： 關(guān)于九龍倉國賓1號傭金分?jǐn)倿槟杲K獎發(fā)放的申請為平衡營銷人員月均收入，同時(shí)合理避稅，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，蘇州公司營銷部擬申請國賓1號傭金分?jǐn)傊恋诙?月以年終獎形式發(fā)放。一、 操作流程：時(shí)間節(jié)點(diǎn)責(zé)任部門/責(zé)任人流程進(jìn)度每月12日區(qū)域營銷事業(yè)部完成審核及審批流程，將審批件回傳至各城市/項(xiàng)目人事行政部每月13日項(xiàng)目營銷經(jīng)理告知員工本人當(dāng)月傭金計(jì)提額度每月13~15日員工本人視個(gè)人情況，如需提出傭金發(fā)放申請，則填寫《員工傭金分?jǐn)偘l(fā)放申請表》（見附件1），并報(bào)項(xiàng)目營銷經(jīng)理和公司人事行政負(fù)責(zé)人會簽每月28日項(xiàng)目公司人事行政部傭金與工資一并發(fā)放備注：如遇節(jié)假日，時(shí)間節(jié)點(diǎn)相應(yīng)提前。二、 操作說明： 由員工本人提出分?jǐn)偘l(fā)放申請，填寫《員工傭金分?jǐn)偘l(fā)放申請表》（見附件1），報(bào)項(xiàng)目營銷經(jīng)理和公司人事行政負(fù)責(zé)人會簽。審批件留人事行政部備案。 員工每月傭金兩次發(fā)放完畢，當(dāng)月提取一部分，其余部分分?jǐn)倿槟杲K獎發(fā)放。 若員工中途離職，其申請分?jǐn)偘l(fā)放但未發(fā)放完畢的傭金與離職當(dāng)月工資一同結(jié)算一次性計(jì)稅后支付。 每月發(fā)放的傭金按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐募{稅政策計(jì)稅后予以發(fā)放。 員工本人對提出的傭金分?jǐn)偘l(fā)放方式及金額負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的稅額差異、個(gè)人收入變化等結(jié)果，公司概不承擔(dān)責(zé)任。 （備注：不實(shí)行區(qū)域傭金分?jǐn)偘l(fā)放制度：半年內(nèi)傭金發(fā)放完畢，分?jǐn)偞螖?shù)最多不超過3個(gè)月。）以上意見，請管理層批準(zhǔn)！關(guān)于關(guān)系戶所購物業(yè)的傭金結(jié)算說明（WXPERM0068）針對案場提出的由于關(guān)系戶延簽，造成置業(yè)顧問業(yè)績不達(dá)標(biāo)的情況，現(xiàn)經(jīng)討論，提出以下解決方案： 因關(guān)系戶延簽而對置業(yè)顧問簽約指標(biāo)造成影響的，可將原簽約指標(biāo)減去關(guān)系戶購買物業(yè)的簽約總價(jià)，以此作為置業(yè)顧問當(dāng)月的簽約指標(biāo)進(jìn)行達(dá)成率計(jì)算。 關(guān)系戶界定、折扣申請、對應(yīng)物業(yè)的傭金提點(diǎn)及分配方式，均呈報(bào)周董另外簽批。 除此以外關(guān)系戶所購物業(yè)的傭金計(jì)算均參照《營銷體系人員傭金計(jì)算、發(fā)放細(xì)則》及《傭金管理制度》執(zhí)行。
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