【正文】 52。 采購小組人員務(wù)必事先發(fā)信息給各部門部長，把部長們需要的物品統(tǒng)計上來（如果是用于活動的，則保留相關(guān)策劃書），并做好相關(guān)記錄，再交給財務(wù)部進(jìn)行審批，通過審批方可進(jìn)行購買。252。 購買時注意物品的質(zhì)量等問題，并記得開發(fā)票，以作為向財務(wù)部報銷的依據(jù)。252。 外出購買物品時，無特殊情況下提倡坐公交，并記得撕下小票。出門采購時注意人身和財產(chǎn)安全。252。 采購回來的物品需與事先記錄進(jìn)行再次校對，然后及時交到各部門部長處。三、文化建設(shè)規(guī)范1）每學(xué)期開學(xué)初，小組負(fù)責(zé)人向各部門部長拿一份成員名單，制定好中心所有成員的生日表。2）小組成員于生日前天用短信通知各部門部長，讓部長通知其他干事以短信形式為“壽星”送出生日祝福，并制作生日賀卡送到其手中。3）參與各類中心文化建設(shè)活動的協(xié)助性工作（讀書活動、文化月建設(shè)等），協(xié)助主任和副主任增強(qiáng)中心凝聚力，建設(shè)中心特色文化。四、會議制度規(guī)范部門例會時間：每周2晚5：30（暫定）注：臨時改動，小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行提前通知1) 參與人員為部門所有人員，不得遲到、早退或中途離開，更不能缺席；凡不能參加例會者，必須事先向主任或副主任請假，如未請假或請假未得允許擅自缺席3次，則視為自動辭職。2）所有到會者都必須在例會記錄本上簽到，作為月末考核的依據(jù)，不可替缺席人員簽名；每次由該小組負(fù)責(zé)人指派干事做好會議記錄，需詳細(xì)周密。3） 開會期間勿做與會無關(guān)的事，手機(jī)需開振動，人員不可大聲喧嘩，需尊重說話者；會上能積極參加討論，提出建議和意見，共同解決問題。4） 會議召開者需提前做好充分準(zhǔn)備，以便提高開會效率。5） 會后認(rèn)真去完成各自的工作和任務(wù)，如遇到困難能及時提出，并想辦法和方案解決。五、物品保管規(guī)范物品清點(diǎn)時間：每月第四個星期（月末）252。 小組負(fù)責(zé)人制定一份物品出借細(xì)則，嚴(yán)格按照細(xì)則出借、登記。物品僅向中心人員出借。252。 于每學(xué)期開學(xué)和期末各做一次辦公室物品清查，并做好記錄，及時向財務(wù)部門反應(yīng)情況。252。 小組成員要清楚辦公室的庫存情況、物品出借和領(lǐng)取情況，做好相關(guān)記錄。月末協(xié)助副主任進(jìn)行一次物品清查工作，做好記錄表格，交給副主任，最后由副主任以電子稿形式發(fā)送到工作郵箱。252。 妥善保管各個柜子的鑰匙，不得隨意出借。如需出借務(wù)必告知副主任或主任。六、“火車票”加磁和售賣規(guī)范 火車優(yōu)惠卡售賣時間：每學(xué)期期末考試前半個月 售賣對象：浙大城院全體同學(xué)252。 選定負(fù)責(zé)人員，與指導(dǎo)老師做好及時溝通，并擬定一份“火車票”相關(guān)注意事項，且做好宣傳通告，充分做好事前準(zhǔn)備：海報、展板、校訊通、電子屏幕……252。 負(fù)責(zé)人需及時通知各分院學(xué)公辦，讓其幫助通知各班班長，務(wù)必讓所有同學(xué)在工作期間做好“火車票”的加磁和售賣，不拖延時間。252。 值班人員事先進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，熟知電腦的相關(guān)操作。值班期間遇到問題，及時向主任和副主任反應(yīng)，幫助解決。252。 負(fù)責(zé)人員需妥善保管好錢財和火車票，如遺失則需進(jìn)行相應(yīng)賠償。252。 事后需再次與指導(dǎo)老師進(jìn)行溝通，并做好活動總結(jié)。校外項目拓展部管理細(xì)則部門理念：校外項目拓展部旨在培養(yǎng)每一位同學(xué)在工作中既有出色的個人能力，又具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識和合作精神，并相互學(xué)習(xí)，鍛煉自己。努力為同學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，提供勤工助學(xué)崗位。建設(shè)一支高素質(zhì)的勤工隊伍。 部門制度：1 例會制度：每周召開一次例會，總結(jié)上周工作，安排下周工作。 2 值班制度：每周每人輪流值班，值班時間接待來訪的同學(xué)及其校外前來招聘勤工的人員。 3 考評制度：對每位同學(xué)進(jìn)行各方面的考評，包括例會出勤、值班出勤、工作成績及工作態(tài)度。 4 分工合作制度：平時每位同學(xué)分屬不同的工作組，處理自己的日常事務(wù)：凡部門或中心有重大活動，全部門一起合作，共同參與。一、基本要求 1 遵紀(jì)守法 （1）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)。自覺遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度。 （2）凡勤工儉學(xué)學(xué)生實踐中心的工作人員不得借“中心”名義為私人牟利，不得在業(yè)務(wù)活動中獲取非法報酬，不得從事商品非法買賣。 （3）工作中堅持原則，在各方面嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)部門及中心形象。 2 業(yè)務(wù)處理 （1）工作積極認(rèn)真，熱愛本職工作，敢于負(fù)責(zé)，不推卸責(zé)任，有高度的組織性、紀(jì)律性以及良好的時間觀念。 （2）業(yè)務(wù)聯(lián)系過程中，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程辦理，不得牟取私利； 業(yè)務(wù)處理過程中，如遇不能處理的問題及時向上級報告，正確反饋信息，不得擅自主張；處理承接業(yè)務(wù)必須記錄清楚，落實到人。 （3）堅持做好各種業(yè)務(wù)的售后服務(wù)工作。 （4）對部門的事宜，能提出創(chuàng)新的建設(shè)性的意見，有主見。二、考核標(biāo)準(zhǔn)考評簡介：本考評采取記分制的方法，每位干事的月基準(zhǔn)分為10分，底線0分，分?jǐn)?shù)的增減由每位干事各月的表現(xiàn)而定，這些數(shù)值將成為評選優(yōu)秀干事的參考標(biāo)準(zhǔn)，希望大家給予重視。（以月為單位進(jìn)行考核） 1 部門例會出席情況記錄，每周二8：15為部門例會時間，請各位部門成員準(zhǔn)時到會。 A 無故不到（缺席）扣2分 B 無故遲到扣1分，（以通知開會時間后10分鐘為標(biāo)準(zhǔn)，如有突發(fā)情況或無法抗拒的因素，請及時說） C 無故早退（在部長或副部宣布結(jié)束之前，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開）扣1分 D （請務(wù)必于會前向負(fù)責(zé)開會的同學(xué)說明情況，會后請假視為無效，當(dāng)缺勤論） 2 值班準(zhǔn)時到崗者加1分，請假者不加分，無故缺席者扣1分 3 舉辦活動，策劃者加2分，組織者加2分，參與其活動者加1分 ，拉到每筆業(yè)務(wù)加2分。 對于業(yè)務(wù)反饋投訴意見， 4 為校外項目部發(fā)展著想，對部門的不足之處提出問題和可行性建議者加1分。 5 —2分三、獎勵措施部門將根據(jù)部員積分情況、工作成果、工作能力綜合考核其他因素每月對部員進(jìn)行綜合考評。 1 考評分最高的同學(xué)將授予部門“服務(wù)之星”，并上報中心，進(jìn)行中心“服務(wù)之星”的競選，獲部門“服務(wù)之星”的同學(xué)將受到一定的獎勵。 2 每月將有2~3名優(yōu)秀干事獲得獎品，獎品由部門活動經(jīng)費(fèi)提供。 3 優(yōu)秀部員有權(quán)提出轉(zhuǎn)入其他小組進(jìn)行工作，中心還將向優(yōu)秀部員提供一定的培訓(xùn)、社會實踐機(jī)會。 4 為體現(xiàn)公平原則，凡部員表現(xiàn)優(yōu)秀及能力突出者在下一屆人員調(diào)動中被優(yōu)先考慮提干。人力資源部管理細(xì)則人力資源部直接對中心主任團(tuán)負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)中心的人力隊伍建設(shè)，確保中心成員發(fā)揮最大的能力，監(jiān)督中心干部的工作，鼓勵中心干事的工作積極性，推動中心的發(fā)展。216。 負(fù)責(zé)制定完善“中心”人力資源政策，以及“中心”的人事、分配制度改革方案。216。 負(fù)責(zé)制定符合“中心”發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定“中心”的培訓(xùn)及職業(yè)生涯發(fā)展制度，并組織實施。216。 密切和全“中心”人員的溝通，合理進(jìn)行人事調(diào)配，并即時修正人力資源政策和制度，以保證人力資源處于良好狀態(tài)，使優(yōu)秀人才能得以發(fā)揮優(yōu)勢、并獲得相應(yīng)的獎勵。216。 負(fù)責(zé)中心成員招聘、聘任、崗位變動的管理工作，建立和維護(hù)成員檔案。216。 負(fù)責(zé)制定成員績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和制度，并定期組織績效考核、并對績效考核結(jié)果進(jìn)行分析。216。 負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，負(fù)責(zé)受理成員投訴，及時了解成員想法和建議。216。 制定中心干部及干事的考核制度，并有效實施。每學(xué)期末都進(jìn)行一次系統(tǒng)嚴(yán)格的考核。216。 適當(dāng)安排中心干部及干事的培訓(xùn)工作，建設(shè)中心的高素質(zhì)工作團(tuán)隊。宣策部管理細(xì)則宣策部是中心對外宣傳的重要宣傳陣地，負(fù)責(zé)中心形象的設(shè)計、宣傳和維護(hù)。216。 配合相關(guān)部門做好各項宣傳工作，如通過網(wǎng)站宣傳、海報、橫幅、校訊通等各種有效宣傳途徑進(jìn)行最大程度的宣傳工作。216。 負(fù)責(zé)對外宣傳工作，會同有關(guān)部門做好中心形象宣傳策劃，樹立中心良好形象。216。 積極宣傳學(xué)院提出的各類倡議、方針、政策和上級有關(guān)決議，加強(qiáng)中心成員的思想教育和良好風(fēng)氣的養(yǎng)成。216。 負(fù)責(zé)各類海報的申報、放置和管理工作。216。 負(fù)責(zé)“中心”網(wǎng)頁的維護(hù)、更新工作。216。 及時處理“中心”網(wǎng)站留言的，為“中心”和學(xué)生之間架起良好溝通橋梁。216。 在工作中力求求是和創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，開創(chuàng)工作室獨(dú)特新穎的工作風(fēng)格。216。 建設(shè)工作室高素質(zhì)人員隊伍，推動工作室的長久發(fā)展。216。 按時按質(zhì)完成“中心”各類活動所需的海報等作品。216。 工作中堅持樸素節(jié)約的良好美德，不隨意浪費(fèi)工作材料。附件一勤助中心人員考核表2（干事）姓名　崗位　部門　考核時間段　本月工作情況記錄（可加附面） 部長審核簽字 考核類別分?jǐn)?shù)備注考核類別參加次數(shù)/總次數(shù)備注（遲到、早退情況）分?jǐn)?shù)（一）態(tài)度 考核責(zé)任心與主動性　?。ㄈ┛记谥蛋啵ㄈ魺o則不用填）　　　團(tuán)隊協(xié)作　　會議　　　學(xué)習(xí)總結(jié)　　活動　　　（二）工作 情況能力　　部長意見主要不足處：效率 　　創(chuàng)新實踐　　亮點(diǎn)特點(diǎn)：部門工作　　積分 總分　期末部長 打分　總分　考核結(jié)果 （考核等級） A 等 B 等 C 等 D 等勤助中心人員考核表1（副部及以上）姓名　崗位　部門　考核時間段　本月工作情況記錄（可加附面） 主任審核簽字 考核類別分?jǐn)?shù)備注考核類別參加次數(shù)/總次數(shù)備注（遲到、早退情況）分?jǐn)?shù)（一）態(tài)度 考核責(zé)任心與主動性　?。ㄈ┛记谥蛋啵ㄈ魺o則不用填）　　　團(tuán)隊協(xié)作　　會議　　　學(xué)習(xí)總結(jié)　　活動　　?。ǘ┕ぷ? 情況能力　　主任意見主要不足處：效率 　　指導(dǎo)管理　　亮點(diǎn)特點(diǎn)：部門考核　　干事滿意度積分 總分　期末主任 打分　總分　考核結(jié)果 （考核等級） A 等 B 等 C 等