內(nèi)蒙古某公司員工績效考核辦法-資料下載頁
2025-04-08 12:52本頁面
【正文】 …… …… …… …… …… …… 填表人： 部門負(fù)責(zé)人：附件4內(nèi)蒙古分公司員工年度綜合評(píng)價(jià)表部門： 年 月 日序號(hào)員工姓名 員工自我評(píng)價(jià)（10％）同事評(píng)價(jià)（30％）部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（60％）得分主動(dòng)與創(chuàng)新溝通與協(xié)作執(zhí)行力主動(dòng)與創(chuàng)新溝通與協(xié)作執(zhí)行力主動(dòng)與創(chuàng)新溝通與協(xié)作執(zhí)行力 填表人： 部門負(fù)責(zé)人： 說明：表中內(nèi)容均采用百分制打分的方法，加總后按照權(quán)重折算得分。附件5內(nèi)蒙古分公司本部員工年度績效考核匯總表部門： 年 月 日序號(hào)員工姓名員工月度累計(jì)平均得分80％員工綜合評(píng)價(jià)得分20％員工年度績效考核得分 填表人： 部門負(fù)責(zé)人：附件6員 工 申 訴 單申訴人性別出生年月參加工作時(shí)間職務(wù)或崗位單位或部門受理人姓名受理時(shí)間申訴事由：調(diào)解結(jié)果：申訴人簽字：人力資源部主任簽字：主題詞：人力 考核 辦法 印發(fā) 通知抄送：區(qū)公司各領(lǐng)導(dǎo)。中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司綜合部 2009年3月13日印發(fā)
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