【導讀】業(yè)管理企業(yè)三級資質(zhì)證書，是具有獨立法人資格的物管公司。公司由長期從事物。業(yè)管理與服務的資深人士組建而成，全盤引進國內(nèi)物業(yè)管理先進模式。代物業(yè)管理新概念，鍛造出具有特色的“鼎倫”物管服務品牌。以“物業(yè)完好、業(yè)主滿意”為質(zhì)量目。要求全體員工按照規(guī)范化、制。在學校整體的建筑面積中，公共區(qū)域基本占據(jù)了約百分之三十，保潔工作自然也成為了學校后勤管理工作中非常重要的一部分。內(nèi)的各種設施、設備處于正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。所以，清潔和保養(yǎng)是“保潔”一對不。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平的不斷提高，保潔。保潔人員在工作時往往會接觸到客戶，保潔人。因此，保潔人員熱情禮貌，細。保潔還涉及到衛(wèi)生防疫、消殺滅害。電纜、管道等造成損壞，甚至還會釀成重大事故及災難。有效的保潔工作使學?？瓷先タ偸悄敲词孢m、高雅，富有魅力。所以，“保潔”滿足了師生、學生家長對學校后勤管理最基。玻璃門全面刮洗一次,發(fā)現(xiàn)有硬性污跡,用鏟刀鏟除；

　　

【正文】 原則；方針：以預防為主、防治結(jié)合；方法： 正確選藥（根據(jù)病蟲害情況選擇合適的藥劑，做到對癥下藥）。 適時用藥（掌握病蟲害發(fā)生發(fā)展規(guī)律進行預防、早防治、考慮氣候條件）。 適量用藥（注意藥的規(guī)格、有效含量，根據(jù)標準來用藥，即安全又省藥）。 交互用藥（以免病蟲長期用同一種藥產(chǎn)生抗藥性，要常換不同的類型）。 a、全年中無嚴重病蟲害發(fā)生，即：相同或類似品種在同一時間內(nèi)受到同一種病蟲害，造成花木大面積光葉或死亡的病蟲害。 美麗生活 源于溫馨服務 31 b、全年中一般病蟲害不超過三次，即：可發(fā)現(xiàn)明顯病蟲害癥狀，花木受損面積不大，在一月內(nèi)即可恢復長勢的病蟲害。 c、全年中輕微病蟲害不超過五次 ，即；有輕微的病害癥狀，但通過噴藥后能在 10 天內(nèi)恢復的病蟲害。 d、做好防治記錄，噴藥后定期觀察效果，對出現(xiàn)藥害或無效的要歸結(jié)原因并采取相應補救措施，同時做好記錄。 （七）綠化環(huán)境布置標準 環(huán)境布置 根據(jù)各景區(qū)的用花數(shù)量和品種做好用花計劃，包括具體用花數(shù)、品種、日期。 綠化景區(qū)布置質(zhì)量標準 ① 植物材料形態(tài)優(yōu)美，生長健康，與景點格調(diào)相諧，且具觀賞性； ② 品種間搭配合理，有層次，具韻律感，整體效果突出，符合時令要求； ③ 植物取材與周圍環(huán)境美工設計配合得當，注意細節(jié)自然及環(huán)境衛(wèi)生。 節(jié)慶日布置質(zhì) 量標準 ① 主題突出，色彩作用得當，對比強烈；材料新穎，有較長觀賞期； ② 花材有時令感，所用花材在節(jié)慶日當天達到最佳觀賞效果； ③ 節(jié)慶日環(huán)境布置與環(huán)境相協(xié)調(diào)。 應該撤出的殘花標準 ① 時花單盆開殘率 2/3 以上，觀葉植物觀賞葉片少于正常植株的 1/2以上。 ② 植株嚴懲枯黃或生長不良，影響美觀，植物不適應所擺放的環(huán)境產(chǎn)生落葉等癥狀。 美麗生活 源于溫馨服務 32 ③ 植株有較嚴重病蟲害，防治該種病蟲害的藥物具有強刺激性不宜在景區(qū)噴殺。 三、綠化工作流程圖 否 通過分析、討論總結(jié)，對全體保潔員進行案例培訓 反 饋 反 饋 書面特別報告形式 商議 能 反饋 記錄、反饋 能 否 突發(fā)事件 能 否 反 饋 綠化人員 報 告領班 遇到問題 通知相關(guān)部門 問題解決 自行處理 能否處 理 報綠化部長 處理跟進 處理跟進 報公司行政部 報管理處 能否處理 能否處理 美麗生活 源于溫馨服務 33 四、綠化養(yǎng)護服務承諾 為確保本養(yǎng)護工程 ,達到既定目標 ,我公司將采取以下措施保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn) ,具體如下 : 嚴格按照 171。城市綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準 187。及 171。園林考核技術(shù)標準及評分辦法 187。進行養(yǎng)護 ,確保各種質(zhì)量活動始終在監(jiān)控下進行。健立健全各種管理制度 ,在科學的管理之下精心施工 ,根據(jù)本?，F(xiàn)行的管理制度 ,結(jié)合本養(yǎng)護工程特點 ,擬在本工程履行如下管理制度： 技術(shù)責任制和技術(shù)交流制度 對綠化養(yǎng)護技術(shù)指導設立專人負責 ,對各養(yǎng)護小組的 工作進行技術(shù)指導 ,并定期組織技術(shù)交流 ,不斷總結(jié) ,以達到綠化養(yǎng)護技術(shù)的不斷提高 . 養(yǎng)護計劃表制度 ①由總負責人列出養(yǎng)護計劃表給養(yǎng)護作業(yè)組 ,書面明確當月生產(chǎn)任務和完成任務的時間 ,應達到的質(zhì)量標準。 ②作業(yè)隊組按任務單要求完成任務后 ,總負責人每月檢查任務完成的情況 ,檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定 ,材料耗用是否符合定額要求 . ③組織嚴密完善的職能管理機構(gòu) ,依據(jù)分工負責 ,相互協(xié)調(diào)的管理原則 ,層層落實職能 ,責任 ,風險和利益 ,保證在整個養(yǎng)護工程作業(yè)生產(chǎn)中質(zhì)量保證體系的正常運作 .定期組織各保養(yǎng)小組負責人進行學習和交流 ,切實了解 和掌握養(yǎng)護工程的要求和作業(yè)的技術(shù)標準 ,響應業(yè)主的需要和要求 ,如有不清楚或是不明確之處 ,及時向業(yè)主或主管部門提出書面報告 . ④根據(jù)該養(yǎng)護工程的要求和特點 ,組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的綠化養(yǎng)護及管理辦法 ,嚴格編制執(zhí)行計劃 ,確定并落實配備適用的機械設備 ,作業(yè)過程控制手段 ,檢驗設備 ,輔助裝置 ,資源 (包括人力 )以達到規(guī)定的質(zhì)量 . ⑤通過嚴把工程檢驗關(guān) ,保證道路的每一棵樹 ,每塊綠地質(zhì)量在作業(yè)的過程中已受到控制 .保證三級驗收制度效能 ,及時組織質(zhì)檢和作業(yè)人員及有 美麗生活 源于溫馨服務 34 關(guān)技術(shù)人員對保養(yǎng)范圍進行自檢 ,并按檢驗內(nèi)容分類和有關(guān)規(guī)程規(guī)范 進行檢驗 ,記錄 ,對于出現(xiàn)的問題 ,及時組織有關(guān)人員進行研究分析 ,制訂糾正的措施 ,并及時通知業(yè)主或主管部門 ,必須經(jīng)業(yè)主或主管部門現(xiàn)場檢查認可 . ⑥合理的養(yǎng)護工作計劃安排也是保證養(yǎng)護質(zhì)量的必要手段之一 .我們將對養(yǎng)護工作進度進行合理的計劃和實施 ,通過網(wǎng)絡計劃 ,范圍控制 ,作業(yè)期中間排序法等現(xiàn)代管理方法 ,將養(yǎng)護作業(yè)進度控制在最合理 ,最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上 ,確保優(yōu)質(zhì) ,高效 ,低成本的實現(xiàn) . ⑦根據(jù)工程驗收和我公司質(zhì)量體系對養(yǎng)護工程資料和養(yǎng)護管理控制資料的要求 ,作好各類資料的收集 ,保存 ,歸檔等工作 .對圖 ,表 ,記錄 ,原始憑證 ,施工文件 ,往來信函等 ,在內(nèi)容 ,簽認 ,格式等方面進行有效的管理和控制 ,保證文件和資料控制對保障養(yǎng)護工程質(zhì)量的有效性和可追溯性 ,確保工程結(jié)算資料的準確性 ,及時性和完整性。 第三節(jié) 投標報價 測算項目 月度成本（元 /月） 備注 （一）人工費用 57134 表 1 （二）管理中心人員保險 17619 表 2 （三）行政辦公 4754 表 3 （四）保潔服務費 2240 保潔物資物料耗材 （五）綠化養(yǎng)護費 4379 （六）固定資產(chǎn)折舊費 1355 辦公設備 保潔設備 綠化設備 （ 七）前六項合計 87481 （八）各種稅金 6124 稅費標準 7%，包含營業(yè)稅，教育附加，城城建費等 合計 93605 美麗生活 源于溫馨服務 35 人工費用測算表 ： 管理中心人員保險 ： 人數(shù) 人 人 崗位名稱 人數(shù) 基數(shù) 社保（五險）（月） 合 計 社保 20% 醫(yī)保 9% 失業(yè)保險 2% 工傷 % 生育 % 項目經(jīng)理 1 1 11 513 1513 1 . 部門 崗位 人數(shù) 月工資標準 (元 ) 月預算額 (元 ) 備注 環(huán)境部 項目經(jīng)理 1 6000 6000 全面本項目的組建和管理工作 環(huán)境主管 1 4000 4000 負責學校環(huán)境及衛(wèi)生的安排和實施 保潔員 28 1300 36400 負責學校的教學樓，學生宿舍， 操場及公共區(qū)域 綠化工 3 1500 4500 會計 1 3000 3000 合計 34 53900 員工福利 3234 工資總額 6% 工資合計 57134 美麗生活 源于溫馨服務 36 環(huán)境主管 1 1513 . 保潔員 28 1513 綠化工 3 3 1513 會計 1 1 1 1513 合計 34 17619 行政 辦公費 ： 序號 項目 標準（元） 月預算（元） 備注 1 辦公用費 1000 打印紙墨，工作記事本等 2 交通費 500 3 飲水費 設 2 個飲水機 ,平均用水12 桶，每桶單價 10元 240 4 辦公通訊費 座機 2 部， 300元 /月 , 300 5 招聘培訓費 1000 6 不可預見費 1714 員工工資的 3% 合計 4754 美麗生活 源于溫馨服務 37 保潔衛(wèi)生費： 2240元 /月 （ 1）保潔日常易耗品按照每人 80 月 /元的標準計算，保潔為 28 人（易耗物品，材料等費用） （ 2）垃圾外運費；（本標書暫不編列本項，由校方自行負責。） （ 3）化糞池清掏；（本標書暫不編列本項，由校方自行負責。） 綠化養(yǎng)護費 維護設備耗材（汽油、農(nóng)藥化肥），花木購買及更換，其他物資物料。 綠化總面積 X 單價（每平方米）247。 12=綠化養(yǎng)護費（元 /月） 21018 247。 12=4379(元 /月 ) （ 1）辦公設備 序號 項 目 數(shù)量 單價（元） 金額（元） 折舊 (元 /月 ) 備注 1 辦公桌椅、文件柜等 4 300 1200 按 3 年攤 2 風扇 3 250 750 20． 08 3 員工更衣柜 34 50 1700 4 電話機 2 150 300 5 對講機 5 700 3500 6 電腦 1 4000 4000 111． 11 7 打印機 1 1800 1800 50． 00 8 員工制服 34 500 17000 合計 30250 （ 2）保潔設備 序號 項 目 數(shù)量 單價（元） 金額（元） 折舊 (元 /月 ) 備注 1 多功能擦地機 1 臺 6500 6500 180． 55 按 3 年攤 2 吸塵 /吸水機 1 臺 1200 1200 3 吸塵機 1 臺 1000 1000 4 榨水車 3 臺 450 1350 合計 9150 美麗生活 源于溫馨服務 38 （ 3）綠化設備 序號 設備名稱 數(shù)量 單價 (元 ) 金額（元） 折舊費 (元 /月 ) 備注 1 綠籬機 1 部 2020 2020 按 3 年攤 2 剪草機 1 部 850 850 3 軟管 300 米 3 元 /米 900 4 噴霧殺蟲機 1 部 1300 1300 5 伸縮剪 3 把 180 540 15 6 綠籬剪 3 把 55 165 7 粗枝剪 3 把 65 195 8 噴霧器 2 臺 750 1500 10 鋤頭 5 把 55 275 11 三輪車輛 (共用 ) 1 800 800 合計 8525 補充說明： 100 平方米以上。 。 ，學 生宿舍室內(nèi)保潔，樓棟主體外墻 保潔，及 3 米以上高空保潔作業(yè)。 ，學校食堂不在保潔范圍以內(nèi)，由工程學院自行負責。 、設備的更換（如：垃圾箱、果皮箱）。