【正文】 部負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)推廣執(zhí)行。第五十條 “榮盛杯”作為目前最高的質(zhì)量管理獎(jiǎng)項(xiàng)，凡是符合參評(píng)條件的項(xiàng)目均可以報(bào)名參加評(píng)選。對(duì)于獲獎(jiǎng)“榮盛杯”的項(xiàng)目，公司除了通報(bào)嘉獎(jiǎng)外，還將在集團(tuán)年度評(píng)先創(chuàng)優(yōu)大會(huì)上進(jìn)行表彰。具體參照《“榮盛杯”評(píng)選辦法》。第五十一條 各公司總工辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理與質(zhì)量控制，及項(xiàng)目開發(fā)過程中所有具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝工法的制定，凡是由于規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工藝工法不當(dāng)造成的質(zhì)量問題或事故，均由各公司總工辦負(fù)責(zé)，其責(zé)任追究和相關(guān)處罰，具體參見總公司總工辦下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。第五十二條 總公司總工辦負(fù)責(zé)對(duì)各公司總工辦的工作效果進(jìn)行考核，連續(xù)三次考核未能通過的，總公司總工辦有權(quán)建議公司對(duì)責(zé)任公司責(zé)任人員進(jìn)行撤換。第五十三條 各公司必須嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度，重點(diǎn)是甲方管理人員簽字確認(rèn)的書面驗(yàn)收記錄留存。經(jīng)檢查若發(fā)現(xiàn)各公司中存在未嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度，資料未留存或留存不全，留存資料做假或驗(yàn)收過程存在漏檢的情況，每發(fā)現(xiàn)一次，總公司將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣1000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣800元的經(jīng)濟(jì)處罰；若由于未嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度，而導(dǎo)致不合格材料、設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)工序，甚至造成一定經(jīng)濟(jì)損失者，總公司將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣5000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重者，追加降職甚至免職的行政處罰。 第五十四條　各公司必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，重點(diǎn)是甲方管理人員簽字確認(rèn)的書面驗(yàn)收記錄留存。經(jīng)檢查若發(fā)現(xiàn)各公司中存在未嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，資料未留存或留存不全，留存資料做假或驗(yàn)收過程存在漏檢的情況，每發(fā)現(xiàn)一次，總公司將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣1000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣800元的經(jīng)濟(jì)處罰；若由于未嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，而導(dǎo)致工序質(zhì)量不合格，從而影響下一工序施工，甚至造成一定經(jīng)濟(jì)損失者，總公司將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣5000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重者，追加降職甚至免職的行政處罰。第五十五條　總公司工程部定期對(duì)各在建項(xiàng)目的單體、外線、園林工程進(jìn)行質(zhì)量測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。單體工程 如被檢查項(xiàng)目批次單體質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果為良及以上，且無不合格單體，總公司工程部在《工程簡報(bào)》上對(duì)分公司進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；如連續(xù)保持三個(gè)月，總公司工程部將提請(qǐng)總公司人力資源部給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣1000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣800元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 如被檢查項(xiàng)目批次單體質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果為不合格，總公司工程部在《工程簡報(bào)》上對(duì)分公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；如連續(xù)兩個(gè)月未有改觀，總公司工程部將提請(qǐng)總公司人力資源部給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣1000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣800元的經(jīng)濟(jì)處罰，如持續(xù)未改觀，總公司將追加降職甚至免職的行政處罰。 對(duì)于樣板引路、數(shù)據(jù)上墻、分戶驗(yàn)收制度執(zhí)行不力，或在執(zhí)行過程中存在弄虛作假行為的分公司，總公司將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣1000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣800元的經(jīng)濟(jì)處罰，視嚴(yán)重程度及持續(xù)未改觀情況，追加責(zé)任公司主要工程管理人員行政警告、行政記過、行政記大過、降職甚至免職的行政處罰。 各公司須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量通病的防治和管理、質(zhì)量事故的預(yù)防和處理流程。如未按照流程要求制定相關(guān)的預(yù)案和措施，或未按總公司批復(fù)的技術(shù)方案進(jìn)行施工，造成質(zhì)量通病大面積發(fā)生，總公司將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣1000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣800元的經(jīng)濟(jì)處罰，視嚴(yán)重程度，追加責(zé)任公司主要工程管理人員行政警告、行政記過、行政記大過、降職甚至免職的行政處罰。外線工程 對(duì)于外線工程施工過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度的各公司，參照本“辦法”中第五十一條進(jìn)行處罰。 對(duì)于外線工程施工過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度的各公司，參照本“辦法”中第五十二條進(jìn)行處罰。園林工程 對(duì)于園林工程施工過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度的各公司，參照本“辦法”中第五十一條進(jìn)行處罰。 對(duì)于園林工程施工過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度的各公司，參照本“辦法”中第五十二條進(jìn)行處罰。第五十六條 總公司工程部將按公司要求對(duì)各在建項(xiàng)目的單體、外線、園林工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 各公司單體、外線、園林工程必須在總公司要求的內(nèi)部驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)前實(shí)現(xiàn)竣工，如提前保質(zhì)按量完成則給予責(zé)任公司在全公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)；如任何一項(xiàng)未按總公司要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成者，總公司將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣2000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。如因上述任何一項(xiàng)未按總公司要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成且影響到交房目標(biāo)者，總公司將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣5000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣2000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并追加責(zé)任公司主要管理人員行政警告、行政記過、行政記大過、降職甚至免職的行政處罰。 各公司單體、外線、園林工程即使通過總公司內(nèi)部驗(yàn)收，但是若是由于項(xiàng)目竣工備案手續(xù)未能辦理完成，并進(jìn)而影響到交房目標(biāo)，對(duì)公司形象及品牌建設(shè)產(chǎn)生不利影響者，總公司將給予責(zé)任公司總經(jīng)理人民幣8000元、生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣5000元的經(jīng)濟(jì)處罰；并追加行政警告、行政記過、行政記大過、降職甚至免職的行政處罰。 單體工程 如竣工項(xiàng)目各單體未能全部一次驗(yàn)收合格，且未通過單體占該驗(yàn)收批次全部單體30%（按所占面積百分比計(jì)）及以上，總公司工程部將在全公司范圍內(nèi)對(duì)責(zé)任公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣2000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。 如竣工項(xiàng)目各單體未能全部一次驗(yàn)收合格，且未通過單體占該驗(yàn)收批次全部單體50%（按所占面積百分比計(jì)）及以上，或存在復(fù)驗(yàn)不合格的單體，總公司工程部將在全公司范圍內(nèi)對(duì)責(zé)任公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣3000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣1500元的經(jīng)濟(jì)處罰，并追加行政警告、行政記過、行政記大過、降職甚至免職的行政處罰。 外線、園林工程 竣工項(xiàng)目外線、園林工程內(nèi)部驗(yàn)收按時(shí)全部一次順利通過且獲得評(píng)分等級(jí)為“優(yōu)”者，總公司將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣1500元、主管現(xiàn)場工程師人民幣1000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍通報(bào)表揚(yáng)。 竣工項(xiàng)目外線、園林工程內(nèi)部驗(yàn)收一次不合格或存在甩項(xiàng)者，總公司工程部將在全公司范圍內(nèi)對(duì)責(zé)任公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣2000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。 竣工項(xiàng)目外線、園林工程內(nèi)部驗(yàn)收一次未通過，整改、復(fù)驗(yàn)時(shí)間原則上不超過一個(gè)月，若連續(xù)兩次驗(yàn)收不合格或存在影響使用功能等重大質(zhì)量缺陷者，總公司工程部將在全公司范圍內(nèi)對(duì)責(zé)任公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣3000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣1500元的經(jīng)濟(jì)處罰，并追加行政警告、行政記過、行政記大過、降職甚至免職的行政處罰。 單體工程公共部位及外線工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)向物業(yè)公司移交（交房后30天內(nèi)必須完成），各公司無故不得推遲，若未按時(shí)完成，總公司工程部將在全公司范圍內(nèi)對(duì)責(zé)任公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，若延遲時(shí)間超過一個(gè)月，將給予責(zé)任公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）人民幣2000元、（項(xiàng)目）工程部經(jīng)理人民幣1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并追加行政警告、行政記過、行政記大過、降職甚至免職的行政處罰。 防水專項(xiàng)驗(yàn)收 對(duì)無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行公司現(xiàn)有外窗、衛(wèi)生間防水等工藝流程；或消極懈怠，執(zhí)行不認(rèn)真；或選用替代方案卻未在總公司工程部備案的公司，總公司將予以重罰：該公司總經(jīng)理將被行政記大過，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理將被降職調(diào)崗，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理將被免職。 對(duì)在內(nèi)部驗(yàn)收過程中，經(jīng)總公司工程部檢查統(tǒng)計(jì)，竣工項(xiàng)目外窗、衛(wèi)生間等防水部位任一項(xiàng)，滲透率超過（含）5%的單體，單體評(píng)分不及格，不允許向物業(yè)移交；5%≤滲透率＜10%，項(xiàng)目工程部經(jīng)理、主管工地代表降級(jí)使用，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理行政記大過；滲透率≥10%，項(xiàng)目工程部經(jīng)理、主管工地代表開除，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理免職，生產(chǎn)副總行政記大過。 對(duì)在交房過程中，經(jīng)物業(yè)管理部門統(tǒng)計(jì)，竣工項(xiàng)目各單體外窗、衛(wèi)生間等防水部位任一項(xiàng)滲透率大于0%，并因此遭到業(yè)主投訴者，項(xiàng)目工程部經(jīng)理、主管工地代表降級(jí)使用，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理行政記大過；滲透率≥5%者，項(xiàng)目工程部經(jīng)理、主管工地代表開除，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理免職，生產(chǎn)副總行政記大過。 如在過程控制、內(nèi)部驗(yàn)收、集中交房過程中均受到過上述處罰，且在交房后經(jīng)歷雨季期間受到業(yè)主有關(guān)防水工程質(zhì)量投訴，投訴率超過3%者，評(píng)定為綜合表現(xiàn)最差，綜合表現(xiàn)最差的項(xiàng)目公司，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理將被免職，生產(chǎn)副總將被降職調(diào)崗，總經(jīng)理將被行政記大過。第八章 附 則第五十七條 本“辦法”自簽發(fā)之日起執(zhí)行，下發(fā)同時(shí)廢止原榮盛發(fā)展[2006]第19號(hào)文件《項(xiàng)目園林工程管理辦法》、榮盛發(fā)展[2006]第32號(hào)文件《工程質(zhì)量內(nèi)部驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、榮盛發(fā)展[2006]第50號(hào)文件中的《項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法》。第五十八條 本“辦法”由總公司工程部負(fù)責(zé)解釋、修訂與監(jiān)督。