造成長訂貨配送周期的主要因素棗大批量處理、低效率的訂貨配送流程和訂貨配送鏈協(xié)調(diào)不好-資料下載頁
2025-04-08 05:23本頁面
【正文】 ）、控制過多、瓶頸限制、動作不標(biāo)準(zhǔn)、訂貨處理規(guī)則不合理等。返工：第一次沒有把事情做好不僅引起返工而浪費寶貴的時間，而且不得不增設(shè)檢查工序，造成總的訂貨配送周期延長?，F(xiàn)有許多連鎖門店采用傳真訂貨（且為手寫），連鎖公司常常發(fā)現(xiàn)訂貨單上的商品編碼有誤或不易辨識，造成配送錯誤產(chǎn)品或延長辨識時間，原因就在于連鎖門店訂貨員第一次沒有把事情做好?？刂七^多：過多的控制，如層層檢查、層層審核等將延長訂貨配送周期。瓶頸限制：訂貨配送周期的長短是由訂貨配送流程中關(guān)鍵路線的長短所決定的。關(guān)鍵路線上設(shè)備技術(shù)落后，缺少人力、物力、財力，將延長訂貨配送周期。動作不標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)的動作將有助于縮短訂貨配送周期。例如，聯(lián)合包裹公司（UPS）通過動作標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)省時間。UPS公司要求其員工嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)的動作操作：接近發(fā)貨站時，松開安全帶，按喇叭，關(guān)發(fā)動機，拉起緊急制動，把變速器推倒1檔上，然后從駕駛室溜出到地面上，右臂夾著文件夾，左手拿著包裹，右手拿著車鑰匙。看一眼包裹上的地址，并把它們記在腦子里，然后以每秒3英尺的速度快步走到顧客門前，先敲一下門，以免浪費時間找門鈴。送貨完畢后，在回到卡車上的路途中完成登錄工作。其工作績效是：平均每人每天取送130件包裹，%。訂貨處理規(guī)則不合理：不同公司在不同時間范圍內(nèi)進行訂貨處理時都有自己的一套規(guī)則，如采用先進先出規(guī)則、后進先出規(guī)則、優(yōu)先權(quán)規(guī)則等。不合理的規(guī)則也將影響訂貨配送周期。8 / 8
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