【總結(jié)】PDCA循環(huán)在持續(xù)質(zhì)量改進中的運用PDCA循環(huán)的概念PDCA循環(huán)即管理循環(huán),該循環(huán)模式作為科學的工作程序,最早由美國的統(tǒng)計學家休哈特提出,1950年由美國著名的質(zhì)量管理專家戴明(W.E.Deming)博士帶到日本,在推行全面質(zhì)量管理工作中進行廣泛的應(yīng)用,故又稱“戴明環(huán)”。。
2025-02-12 20:33
【總結(jié)】PDCA管理循環(huán)軍人以服從命令為天職……雇員以拒絕平庸,追求卓越為己任PDCA來源?是最早由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下:P(PLAN)計劃;D(Do)執(zhí)行;C(CHECK)檢查;A(Action)行動,對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準
2025-02-15 11:58
【總結(jié)】1(2022版)為確保將患者重要檢查結(jié)果及時反饋臨床醫(yī)師,確保醫(yī)療安全,制定本制度。一、危急值概念“危急值”(CriticalValues)是指某項或某類檢驗異常結(jié)果,而當這種檢驗異常結(jié)果出現(xiàn)時,表明患者可能正處于有生命危險的邊緣狀態(tài),臨床醫(yī)生需要及時得到檢驗信息,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,就可能挽救患者生命
2025-01-12 02:28
【總結(jié)】......危急值管理制度(2013版)為確保將患者重要檢查結(jié)果及時反饋臨床醫(yī)師,確保醫(yī)療安全,制定本制度。一、危急值概念“危急值”(CriticalValues)是指某項或某類檢驗異常結(jié)果,而當這種檢
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】......郴州市第一人民醫(yī)院危急值報告制度(更新版)一、“危急值”的定義“危急值”是指當這種檢驗、檢查結(jié)果出現(xiàn)時,表明患者可能正處于有生命危險的邊緣狀態(tài),臨床醫(yī)生需要及時得到檢驗、檢查信息,迅速給予患者有效
【總結(jié)】績效管理的軌道——PDCA循環(huán)有句俗語,叫做“火車跑得快,全靠車頭帶”,這句話常常用來比喻一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用,即在一個團隊中,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是巨大的,“帶頭大哥”--領(lǐng)導(dǎo)者要英明能干,才能帶出好隊伍,帶領(lǐng)團隊不斷走向成功。這句話主要強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵性作用,但我們也知道,讓火車跑得快的前提除了要有動力強的車頭帶之外,還應(yīng)該有好的鐵軌作為支持,即所鋪設(shè)的枕木要足夠結(jié)實,鋼軌要足夠強壯,能夠耐得
2025-04-09 05:45
【總結(jié)】 危急值報告制度及危急值數(shù)值 (一)“危急值”通常指某種檢驗、檢查結(jié)果出現(xiàn)時,表明患者可能正處于生命危險的邊緣狀態(tài)。此時,如果臨床醫(yī)師能及時得到檢驗、檢查信息,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,就...
2024-09-25 15:00
【總結(jié)】PDCA管理循環(huán)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632軍人以服從命令為天職……雇員以拒絕平庸,追求卓越為己任天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632PDCA來源?是最早由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如
2024-10-19 05:00
【總結(jié)】倉儲管理與PDCA管理循環(huán)P計劃倉庫規(guī)劃:倉庫的組織架構(gòu)以及人員職責訂定倉庫的各項作業(yè)流程制定空間的有效規(guī)劃與使用(規(guī)劃區(qū)域平面圖)物料計劃物料架周轉(zhuǎn)箱棚架、拖盤搬運工具的選擇物料的帳卡倉庫管理看
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】危急值報告規(guī)范一、“危急值”概念“危急值”是指當某種檢驗結(jié)果出現(xiàn)時,表明患者可能正處于有生命危險的邊緣狀態(tài),臨床醫(yī)生需要及時得到檢驗信息,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,就可能挽救患者生命,否則就有可能出現(xiàn)嚴重后果,失去最佳搶救機會。二、“危急值”報告目的1、“危急值”信息,可供臨床醫(yī)生對生命處于危險邊緣狀態(tài)的患者采取及時、有效的治療,避免病人意外發(fā)生,出現(xiàn)嚴重后果。2
【總結(jié)】心電圖危急值識別?畢春曉張琳李世鋒李中健(鄭州大學第二附屬醫(yī)院心電圖科)心電圖危急值是指危及生命的心電圖表現(xiàn),可導(dǎo)致嚴重的血流動力學異常甚至威脅患者生命,如果能及時識別診斷,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,就可能挽救患者生命,否則就有可能出現(xiàn)嚴重后果,失去最佳搶救機會。心電圖醫(yī)師對于心電圖危急值要及時反饋給臨床醫(yī)師,臨床醫(yī)師也應(yīng)了解和熟知;急診科、重癥醫(yī)學科醫(yī)師尤其
2025-07-18 04:31
【總結(jié)】“危急值管理”培訓《標準》內(nèi)容【C】1、有臨床危急值報告制度與工作流程。2、醫(yī)技部門(臨床實驗室、病理、醫(yī)學影像部門、電生理檢查與內(nèi)窺鏡、血藥濃度監(jiān)測等)有“危急值”項目表。3、相關(guān)人員熟悉并遵循上述制度和工作流程?!拔<敝怠表椖俊⒔⑽<敝倒芾碇贫扰c流程《標準》內(nèi)容【C】1、醫(yī)技部門相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項目及
2025-03-08 15:04
2024-12-30 11:06
【總結(jié)】績效管理的軌道——PDCA循環(huán)有句俗語,叫做“火車跑得快,全靠車頭帶”,這句話常常用來比喻一個領(lǐng)導(dǎo)者的作用,即在一個團隊中,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是巨大的,“帶頭大哥”——領(lǐng)導(dǎo)者要英明能干,才能帶出好隊伍,帶領(lǐng)團隊不斷走向成功。這句話主要強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵性作用,但我們也知道,讓火車跑得快的前提除了要有動力強的車頭帶之外,還應(yīng)該有好的鐵軌作為支持,即所鋪設(shè)的枕木要足夠結(jié)實,鋼軌要足
2025-04-09 06:05
【總結(jié)】1危急值報告管理制度為進一步規(guī)范我院各檢查(驗)部門及臨床科室危急值報告和處理流程,提高醫(yī)院危急重癥患者救治能力,特制定此危急值報告管理制度。一、危急值的定義指可能嚴重影響病人健康甚至危及病人生命的各種異常檢查(驗)結(jié)果(包括臨床檢驗、放射診斷、病理檢查、超聲診
2025-01-12 01:16