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設備預防保養(yǎng)管理及其時代意義-資料下載頁

2025-04-08 04:04本頁面
  

【正文】 高的設備。容易疏忽而又會影響品質的設備。C使用高價原料的設備。需要較多員工的設備。耗能源多的設備。因故障招致生產(chǎn)損失較大的設備。D很多種類的產(chǎn)品通過的設備。接近末端工的設備。影響生產(chǎn)時限的設備。因局部故障而導致全線停機或遲延的設備。S安全設備。故障結果影響環(huán)境的設備。空氣調節(jié)設備。十四、保養(yǎng)工作守則: 一、保養(yǎng)工作努力三大目標 保養(yǎng)時效要快。 保養(yǎng)品質要好。 保養(yǎng)成本要低。二、對設備使用的要求 按操作手冊操作。 做好日常保養(yǎng)及檢查的工作。 主動發(fā)掘設備問題并立即反應。 勿使用于其它項目。三、對現(xiàn)場主管的要求 督導所屬實施每日保養(yǎng)工作。 機器設備小故障的調整。 協(xié)助保養(yǎng)單位共同執(zhí)行預防保養(yǎng)。四、對保養(yǎng)人員之工作要求 協(xié)助現(xiàn)場主管調整小故障。 確實做好預防保養(yǎng)工作。 修理、維護工作盡量安排生產(chǎn)以外的時間,避免影響生產(chǎn)。 五、對保養(yǎng)負責人及主管的要求 全力支持預防保養(yǎng)之各項活動。 督導所屬及考核其保養(yǎng)成果,使做到人人保養(yǎng)之目的。 合理協(xié)調、落實溝通,以達到經(jīng)濟有效的保養(yǎng)目的。 要有完整充實的保養(yǎng)記錄,以供分析、檢討,做為改善的依據(jù)。 確定預防保養(yǎng)方針。十五、保養(yǎng)效果之測定 一、測定條件: 實施保養(yǎng)必須注意經(jīng)濟價值,更要有完整的資料。 二、目的:為使保養(yǎng)工作更理想,減輕工作壓力,同時提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,以追求更高的保養(yǎng)目標。 三、測定項目: 每月機器停車比率 停車時數(shù)/機器運轉時數(shù)100% 保養(yǎng)費用與生產(chǎn)量之比率: 每月保養(yǎng)費用/生產(chǎn)量 元/單位 每月突發(fā)事故之比率: 突發(fā)事故修理總工時 實際保養(yǎng)工作總工時 100% 積累每單位,全廠停機總時間。四、對策: 測定結果可以了解各種情況,若有異常,立即分析原因謀求改善對策。十六、設備預防保養(yǎng)管理的方法(一)保養(yǎng)組織的設立: 分區(qū)保養(yǎng): 優(yōu)點:工作迅速。 保養(yǎng)人員的生產(chǎn)意識較多。 生產(chǎn)與保養(yǎng)單位間關系好。 保養(yǎng)人員對設備較詳細。 缺點:保養(yǎng)人力浪費。 無法機動管理,機動性差。 生產(chǎn)為先,影響保養(yǎng)工作。 集中保養(yǎng): 優(yōu)點:統(tǒng)一指揮調度,人力物力運用靈活。 保養(yǎng)費較低。 工作聯(lián)絡、協(xié)調容易。 器材統(tǒng)一管理,減少庫存。明確保養(yǎng)職責。 技術水準容易提升。 缺點:工廠面積大,保養(yǎng)人員在往返費時。 對機器操作、熟練度較差。 生產(chǎn)與保養(yǎng)本位主義較強。 折哀保養(yǎng): 集中+分區(qū)=折哀保養(yǎng) 生產(chǎn)單位的職責: 每日應檢查的工作。 短時間不易發(fā)現(xiàn)的檢查。 操作上的輔助工作 操作時能發(fā)覺的異常報告。 協(xié)助保養(yǎng)人員的支援工作。(二)設備資料的收集、整理與檢查標準的建立: 機械設備卡。 設備使用、操作說明書。 潤滑說明。 檢查標準。 其它有關資料。(三)保養(yǎng)日程安排。(四)保養(yǎng)作業(yè)流程之建立。(五)日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)。(六)基本表格及記錄: 機器設備卡。 檢查日程表。 每日保養(yǎng)卡。 定期檢查表。 保養(yǎng)費用表。 備用品記錄。(七)檢查報告。(八)故障原因分析。(九)檢討再改善。設備機械預防保養(yǎng)調查表設備名稱卡號等級項目項 目評 點說 明安全故障時對作業(yè)者有所傷害302010能造成傷害而永遠殘廢 30造成嚴重傷害但不至于殘廢20能造成輕微的傷害者 10生產(chǎn)使用情況421 80%以上 4使用情況 60% 2 50%以下 1故障后預備材料替換情況5421無代替之設備 5掉換半天時間 4掉換時須一小時時間 2有代替之設備 1故障時對其它之影響5421工程全體受影響 5次工程受影響 4本單位受影響 2對機械本身受影響 1品質品質不良發(fā)生率421時常發(fā)生不良品 4一件不良品發(fā)生修正所損失時間程度421損失時間一日 4 半日 2工程設備對于品質影響的程度421工程管理級別 A級 4B級 2C級 1故障率5421一星期發(fā)生一次 5二星期發(fā)生一次 4三星期發(fā)生一次 2四星期發(fā)生一次 1故障修理費用5421五萬元以上(5)二萬元以上(4)一萬元以上(2)五千元以上(1)故障修理時間5421五小時以上 5二小時以上 4一小時以上 2一小時以內(nèi) 1故障對于作業(yè)環(huán)境的影響421作業(yè)必須停止 4須緊急處理 2無影響 1機械使用年限421五年以上 4二年以上 2二年以下 1合計總 計評分基數(shù)30點以上 A級2029 B級1519 C級14點以下 D級單 位制 作 者日 期31 / 31
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