埃森哲-蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程管理優(yōu)化設(shè)計項目業(yè)務(wù)流程手冊之確定蘇州供電年度營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】7/7確定蘇州供電年度營銷計劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司確定年度的營銷計劃工作。2.控制目標(biāo)依據(jù)江蘇電力公司年度營銷計劃，和蘇州供電公司五年營銷規(guī)劃、蘇州供電公司年度工作計劃，結(jié)合蘇州供電公司的環(huán)境和資源情況，確定蘇州供電公司年度營銷計劃。3.主要涉及部門q江蘇省電力公司電力營銷部q蘇州供電公司電力營

2025-07-22 05:46

蘇州供電公司項目合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共5頁蘇州供電公司項目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部自項目開始至竣工的合同管理，這里所指合同指設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程合同，不包括物資部簽定的物資采購合同和項目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開始，經(jīng)過合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分

2025-01-01 14:04

蘇州供電公司預(yù)算管理編制8-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司資本性支出預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的資本性支出預(yù)算的分析工作和半年度的資本性支出預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度資本性支出預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù)；確保半年度資本性支出預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性，為預(yù)算控制提供有利的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q配電

2025-04-08 02:59

蘇州供電公司物資管理部職責(zé)說明-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司物資管理部職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為加速物流進(jìn)程，促進(jìn)物流成本的下降，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保證生產(chǎn)、工程建設(shè)需要和電網(wǎng)安全提供物資方面的有效支持。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.采購供應(yīng)計劃管理n物資需求計劃：匯總（市區(qū)/縣公司）計劃、分類上報（省/市物資招標(biāo)目錄）/檢查、考核m歸口負(fù)責(zé)受理并匯總市區(qū)各職能部門、直屬單位、縣公司提出的物資

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司預(yù)算管理編制2-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保預(yù)算對各項業(yè)務(wù)的控制和指導(dǎo)作用，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性；確保預(yù)算內(nèi)、超預(yù)算和預(yù)算外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得到相關(guān)授權(quán)人員的審核或?qū)徟?，并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q工程建設(shè)部q配電運(yùn)行部

2025-04-08 02:59

蘇州供電公司預(yù)算管理編制4-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預(yù)算指標(biāo)考核工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算考核指標(biāo)實際值的正確性；確保預(yù)算考核結(jié)果的公正性；確?？己说莫剳徒Y(jié)果的積極作用。3.主要涉及部門q審計部q人力資源部q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q預(yù)算管理委員會q總經(jīng)理辦公會4.主要前提和假設(shè)

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義5-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)報廢事項的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報廢流程，確保固定資產(chǎn)的報廢不對電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報廢審批過程能按照報廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義4-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評估策略工作。2.控制目標(biāo)以財務(wù)穩(wěn)定性為目標(biāo)，綜合資產(chǎn)財務(wù)信息、健康信息和績效信息，建立分類資產(chǎn)評估模板。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營部配電設(shè)備q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司預(yù)算管理編制7-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配；確保損益總預(yù)算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運(yùn)行部q電力營銷部

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司預(yù)算管理編制1-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算審批和下達(dá)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算最終審批和下達(dá)的工作。2.控制目標(biāo)確保年度預(yù)算的嚴(yán)肅性和可操作性；確保年度預(yù)算對業(yè)務(wù)工作的約束性；明確下達(dá)預(yù)算考核的內(nèi)容和目標(biāo)值。3.主要涉及部門q總經(jīng)理辦公會q預(yù)算管理委員會q蘇州公司各職能部門q各縣公司4.主要前提和假設(shè)q預(yù)

2025-04-08 02:51

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義6-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、清理等事項的流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，確保賬、卡、實物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行實物盤點(diǎn)；確保蘇州供電公司的盤點(diǎn)工作，能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；確保盤點(diǎn)結(jié)果信息能準(zhǔn)確及時的得到反映和認(rèn)可；確保相關(guān)的財務(wù)信息能得到及時修

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司預(yù)算管理編制0-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算啟動1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預(yù)算編制準(zhǔn)備和啟動工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級單位考核要求相一致；確?？偛扛鞑块T和縣級各預(yù)算單位正確理解預(yù)算編制的原則；確保預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門q預(yù)算管理委員會q蘇州供電各部門q縣級各預(yù)算單位4.主

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司預(yù)算管理編制9-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司資本性項目預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的資本性支出預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項目計劃相匹配；確保資本性項目支出總預(yù)算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司預(yù)算管理編制6-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預(yù)算的分析和修正工作以及半年度的損益預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度損益預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù)；確保季度損益預(yù)算修正工作的合理性；確保半年度損益預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性，為預(yù)算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司預(yù)算管理編制5-資料下載頁

【總結(jié)】5/5蘇州供電公司工程預(yù)算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部資本金項目、業(yè)擴(kuò)項目的預(yù)算審批管理工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q服務(wù)商q資產(chǎn)管理經(jīng)理q營銷部4.主要前提和假設(shè)q預(yù)算編制依據(jù)有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)；q

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司新設(shè)備投運(yùn)管理流程-文庫吧在線文庫

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