物流配送司機流程及管理制度-資料下載頁
2025-04-07 23:18本頁面
【正文】 （四）如遇意外事故造成車輛損壞，扣除保險金額后，再視實際情況由司機與公司按比例承擔費用。（五）發(fā)生重大交通事故后，如需向受害人賠償損失，扣除保險金額后，其差額再視實際情況由司機與公司按比例承擔。 六、獎懲規(guī)定 （一）獎勵 ：對于本月工作表現(xiàn)優(yōu)良按照《物流配送流程及管理制度》執(zhí)行的給予記“口頭表揚”，并予一定的獎勵（100元）。 （二）懲罰 ：對于日常工作表不好的不按照《物流配送流程及管理制度》執(zhí)行的給予記“口頭警告”處分，不予以罰款。 ：對于日常工作表現(xiàn)差的不按照《物流配送流程及管理制度》執(zhí)行發(fā)貨或本月客戶投訴有不良態(tài)度行為，超過2次者將給予記“口頭警告”處分，扣除獎勵基金。 ：對于違反《物流配送流程及管理制度》且造成公司經(jīng)濟利益損失者給予記“小過”處分，罰款100元。 ：對于嚴重違反《物流配送流程及管理制度》且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并作相應的罰款；數(shù)額巨大的送公安機關處理。 七、其他（一）每個月25日上報下月所需費用（如：油費、維修保養(yǎng)費、保險費）給財務人員，否則自行墊付。（二）每個月3日之前將上個月的車輛運營成本匯總分析，并上報給財務人員。（三）物流主管必須抽查每臺車輛的衛(wèi)生狀況、檢查《物流部配送車輛明細表》填寫情況，并簽字確認。（四）每周六下午5:30召開物流會議，物流部全員必須參加。
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