最新如何做好房地產公司設計部管理工作免費下載-資料下載頁
2025-04-07 23:13本頁面
【正文】 至3月31日。成果：深化,調整由甲方確認后的規(guī)劃設計方案及戶型平面（CAD）,提供供甲方初步選擇的意向立面,景觀彩圖資料）；②景觀方案匯報（4月1日）；③公司內外部對方案進行評審并反饋意見（4月2日至4月4日。注：綜合管網設計公司參加）；④根據反饋意見調整景觀方案（4月15日至4月21日）；⑤根據綜合管網意見調整景觀方案（4月15日至4月28日）；⑥景觀方案確認（4月29日至4月29日）四、技術管理在設計管理的管理工作中，是以技術為前提的，在通過流程把過程規(guī)范的同時，具體的工作還要靠相關專業(yè)的技術的應用。通常的技術管理工作分為以下幾類：①技術研究：比如前期的規(guī)劃研究，就是要求業(yè)主設計師根據地塊的規(guī)劃條件及策劃的相關要求，根據當地的規(guī)劃管理規(guī)定進行規(guī)劃的實際擺位，得出產品形態(tài)等初步結論，指導后面的設計任務書編制。②設計任務書的編寫：通過設計語言將產品定位、戶型配比、設計要求等表達成為任務書，同時要結合規(guī)劃要點、相關規(guī)范、成本等其他的要求。③技術方案對比：比如結構部分基礎選型的工作、公建建筑中中央空調選型工作等，這都是要組織設計單位進行技術分析，在多方案中對比成本、時間等綜合要素來得出方案選型結論。④設計文件的審核：這是充斥在設計管理工作中的各個角落，方案過程文件的交流、匯報的聽取、修改意見的提交、圖紙的審核等等。⑤重大設計變更的審核：通過對重大設計變更的審核，既可保證設計的品質及效果的實現，又可對項目的建造成本進行有效的把控。五、結束語房地產開發(fā)過程的設計管理是房地產開發(fā)的動態(tài)管理，設計管理水平的提高也將提高房地產開發(fā)企業(yè)的核心競爭力。它不僅要對已經出現的問題進行協(xié)調改進，把問題發(fā)現在圖紙上，減少損失，而且需利用房地產企業(yè)擁有的信息、技術等優(yōu)勢，實現項目的品質、質量、成本、時間和資金等的優(yōu)化，最終實現房地產開發(fā)企業(yè)、房地產消費者和社會效益多贏的良好結果，提高房地產開發(fā)企業(yè)的競爭力。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1