【總結】......建筑施工現(xiàn)場安全管理制度1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷
2025-04-08 23:06
【總結】目錄第一部分編制前述 6一、目的 6二、適用范圍 6三、工作職責 6四、管理辦法 6第二部分土建部分 7一、 施工放線 71、模板階段控制線 82、砌筑階段控制線 83、抹灰階段控制線 94、牽引記錄表 10二、模板工程 101、定位控制線 102、配模圖 103、在建項目模板工程材料要求 104、墻柱木模板的安裝控制 11
2025-04-12 01:26
【總結】......施工現(xiàn)場材料管理制度一、目的材料管理與進度控制、成本控制和質量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費,特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場原材料管理及采購三、權責
【總結】工程施工現(xiàn)場管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:項目安全質量管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質量管理處罰條例4、夜間值班制度5、人員進出場制度6
2025-04-17 04:45
【總結】利用磷石膏生產高強度建筑石膏粉和速成墻板循環(huán)經濟產業(yè)鏈項目施工現(xiàn)場管理制度編制: 審核:批準:二O一四年三月二十日施工工地管理辦法和安全制度為保證工程質量、進度,做到安全、文明施工,必須做到高標準、嚴要求、無事故,保證工程按期順利完成,特
2025-04-07 23:12
【總結】施工現(xiàn)場質量管理制度施工現(xiàn)場質量管理制度2016-2-26實施廊坊銀行項目部編制中建一局集團裝飾工程有限公司目錄1.三檢及交
【總結】目??錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9、項目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班落手清檢查
2025-04-17 03:54
【總結】1/100總承包項目部危險作業(yè)管理制度一、預算合約部在與分包單位簽訂分包合同時,分包合同中應當明確甲、乙雙方安全生產方面的責任、權利和義務。二、分包商必須服從總承包項目部的安全管理,接受項目部的統(tǒng)一領導和指揮。三、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、登高架設、臨時用電、防水等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經過專門的安全知識培訓,并取得特種作
2025-04-16 00:41
【總結】二施工現(xiàn)場安全產管理制度一、公司及項目施工現(xiàn)場安全生產管理制度包括:⑴、安全生產責任制度(包括各部門、各崗位的安全生產責任制);⑵、安全生產目標管理制度(包括安全生產工作目標和安全效果目標);⑶、安全生產考核獎懲制度;⑷、安全檢查制度;⑸、安全教育培訓制度;
2025-04-17 22:23
【總結】第一篇:施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。 2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示,獲準后方可外出。 3、項目經理外出需向分管副總匯報。 ...
2025-10-08 17:16
【總結】??????施工現(xiàn)場需要施工管理人員在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場關系,這一關系需要相關制度標準的框架,這就是施工管理制度,以下是和大家分享的施工現(xiàn)場管理制度的參考資料,提供參考,歡迎你的參閱?! 榱素瀼貓?zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,保證職工生產工作中的人身財產安全和健康,特制定安全生產管理制度?! ∫?/span>
2025-04-14 05:48
【總結】第一篇:施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤及檔案管理制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。 2、工作人員外出執(zhí)行任務或請假需要向經理請示,填寫外勤任務單或請假單,獲...
2025-10-06 11:12
【總結】XX項目施工管理制度建設單位:施工單位:監(jiān)理單位:目錄第一章概要 1第二章施工現(xiàn)場管理規(guī)定 2一、工程會議管理 2二、工程文件管理 3三、施工現(xiàn)場作息制度及考勤管理 5四、工程進度管理制度 6五、工程質量管理制度 7六、安全及文明施工管理制度 13七、現(xiàn)場臨時水電使用管理 1
2025-04-16 00:45
【總結】。現(xiàn)場管理制度1)項目經理:項目經理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。人員協(xié)調事物包括甲方、監(jiān)理、分包隊伍及己方施工人員,工程方面包括合同內所有涉及到的工程按時按量完成。具體職責:A.項目經理代表公司對項目部行使全面管理,接受公司各業(yè)務部門的日常監(jiān)督,并對公司全面負責。B.項目經理在項目部必須按照國家《安全生產法》及省、市安全部門的各項管理規(guī)定進行
2025-04-07 23:16