【總結(jié)】財(cái)產(chǎn)審批管理制度第一章收入管理制度一、收入,是指在日常活動中形成的會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入,包括銷售商品收入、勞務(wù)收入、利息收入、使用費(fèi)收入、租金收入、股利收入等,但不包括為第三方或客戶代收的款項(xiàng)。二、嚴(yán)格加強(qiáng)收入資金的管理,所有收入均應(yīng)及時(shí)、足額解繳開戶銀行,不得挪用、截留或坐支。第二章支出管理制度各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出本著節(jié)約、高效的原則,
2025-04-12 04:23
【總結(jié)】危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,凡屬于危險(xiǎn)作業(yè)范圍的都必須經(jīng)主管部門辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),特制定此制度:1危險(xiǎn)作業(yè)范圍:高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺且高于基準(zhǔn)墜落面2M)帶電作業(yè)禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)危險(xiǎn)的起重運(yùn)輸作業(yè)高邊坡施工危
2024-11-29 07:24
【總結(jié)】裝修施工審批管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務(wù)006撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):4正文頁數(shù):2附件個(gè)數(shù):1制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-08 04:00
【總結(jié)】公文審批簽發(fā)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司公文發(fā)文管理,提高發(fā)文的準(zhǔn)確性,使發(fā)文工作程序化、制度化,特制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用于****公司各部門。第二章公文發(fā)布審批第三條需經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論的文件:一、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)的聘任與解聘;二、年度經(jīng)營計(jì)劃及實(shí)施方案;
2025-01-12 01:57
【總結(jié)】醫(yī)院費(fèi)用審核、審批管理制度為了規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)成本費(fèi)的審批、審核制度,合理開支各項(xiàng)費(fèi)用,嚴(yán)格控制有關(guān)費(fèi)用支出,根據(jù)《醫(yī)院會計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,以及國家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度。一、費(fèi)用審核、審批管理,應(yīng)當(dāng)遵循“合理支出、厲行節(jié)約、分級管理、逐級審批”的原則。二、費(fèi)用是指醫(yī)院在業(yè)務(wù)開展活動過程中發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)
2024-11-12 18:30
【總結(jié)】青海省第四人民醫(yī)院手術(shù)分級授權(quán)管理制度根據(jù)國務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《醫(yī)院分級管理辦法》要求,為了確保醫(yī)療安全,根據(jù)醫(yī)師職務(wù)承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,特制訂手術(shù)分級授權(quán)管理制度。一、管理要求1、科室主任根據(jù)規(guī)定審批參加手術(shù)的術(shù)者和助手名單;各科室要認(rèn)真組織全科人員進(jìn)行討論,各手術(shù)科室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級醫(yī)師手術(shù)范圍的規(guī)定,根據(jù)科室各級人員技術(shù)狀況,
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】國家信息安全人員注冊授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法(試用版)中國信息安全產(chǎn)品測評認(rèn)證中心二OO七年九月6/9第一章總則第一條隨著社會對信息安全的需求逐年增加,信息安全科研和教育滯后以及信息安全人才的極度匱乏。為貫徹中央“加快信息安全人才培養(yǎng),增
2025-04-12 06:49
【總結(jié)】第1頁共6頁______________公司授權(quán)管理制度第一章總則第一條、為完善__________公司(以下簡稱“公司”)的治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化公司對各部門及分子公司(以下統(tǒng)稱為各部門)的統(tǒng)一管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,以滿足公司管理及經(jīng)營的需要,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司章程及相
2024-11-12 22:52
【總結(jié)】深圳市金銘輝塑膠有限公司危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度制定人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:日期:日期:受控文件印章本司相關(guān)部門責(zé)任人傳閱簽名:本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行本制度最終解釋權(quán)為本公司綜合辦公室深圳市金銘輝塑膠有限公司文件編號:JMH---AQ004版本號:A受控文件章:
2025-08-05 04:07
【總結(jié)】第一篇:動火審批管理制度 動火審批管理制度 一、目的 為加強(qiáng)動火作業(yè)的安全管理,防止火災(zāi)事故的發(fā)生,特制定本動火作業(yè)審批管理制度。 二、用火范圍 在公司區(qū)域具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所內(nèi)進(jìn)行以下...
2024-10-08 22:18
【總結(jié)】 動火審批管理制度 ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------- 施工現(xiàn)場動火審批、...
2024-09-28 03:35
【總結(jié)】第一篇:請假審批管理制度 請假管理制度 為保障公司的正常生產(chǎn)秩序,強(qiáng)化管理,現(xiàn)制定如下請假制度: 1、辦理請假手續(xù)的流程:(工傷、意外事故、特殊事件除外): ①員工因個(gè)人原因需請假,必須事先辦...
2024-10-13 18:40
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:。編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支;收回貨款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日?,F(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日報(bào)表;做
2025-05-14 03:25
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度-審批類管理制度第一節(jié)總部費(fèi)用預(yù)批內(nèi)容及報(bào)批流程第二節(jié)分公司費(fèi)用報(bào)批制度及流程第三節(jié)出租車費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定第四節(jié)總部費(fèi)用報(bào)銷的時(shí)間安排及相關(guān)規(guī)范第五節(jié)家電類采購資金審批流程(上海地區(qū))第六節(jié)家電類采購資金審批流程(非上海地區(qū))第七節(jié)大額專項(xiàng)打款申請及跟蹤評估規(guī)定
2025-01-21 01:57
【總結(jié)】5/6臨時(shí)授權(quán)委托制度1目的為避免出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,保證項(xiàng)目管理活動正常有序,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部專業(yè)工程師及以上崗位員工,在現(xiàn)場施工的各專業(yè)公司、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,分包商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部指定的其他人員。3制度、出差離開本崗位,在履行請假審批程序后,必須履行臨時(shí)授權(quán)委托手續(xù),方可離開現(xiàn)場。臨時(shí)授權(quán)委托一般按崗位層次實(shí)行逐級委托,受
2025-04-08 07:32