手袋廠生產(chǎn)流程-資料下載頁
2025-04-07 23:09本頁面
【正文】 量指標，需添置； 開發(fā)新產(chǎn)品需要添置； 超過使用期限報廢，需更換； 工器具磨損/毀壞/遺失需補充； 其他情況需 生產(chǎn)設備(工器具)的申購 機臺類設備由生產(chǎn)部門編制配置計劃，報總經(jīng)理審訂，由總經(jīng)理室安排購買。 車間生產(chǎn)需要的工器具由車間主任填寫申購單（設備維修使用的零配件由設備組主管填寫申購單），經(jīng)生產(chǎn)廠長審核，按審批權限審批(100元以下由廠長審批,500元以下由副總經(jīng)理審批，500元以上由總經(jīng)理審批)。 業(yè)務部樣品開發(fā)組需要的設備和工器具由開發(fā)組長填寫申購單，經(jīng)業(yè)務經(jīng)理審核，按審批權限(200元以下由副總經(jīng)理審批，200元以上報總經(jīng)理審批)。 設備采購到廠后，屬機臺內(nèi)的，由設備組負責試機驗收（填制試機報告），生產(chǎn)部設備臺帳登記；屬工器具類的由倉庫通知申購人，會同驗收入庫，登錄倉庫工器具分類帳。 設備的保管 機臺設備由所在車間班組負責保管。 車間班組使用的工器具由車間（主任）班組（組長）負責領用。屬公共使用的由車間主任或組長負責保管，分配個人領用的工器具由領用人負責保管。 機臺設備發(fā)生損壞或故障，由使用人提報車間主任或組長，通知設備組維修，必要時，應填寫維修申報單，實行限期維修。 工器具損壞、遺失，保管者應提報原因，經(jīng)車間主任簽證，報廠長審批，方可補領。屬保管者失職或使用者責任，應予以賠償。 設備的操作和維護 機臺設備的操作使用人員應經(jīng)培訓考核合格，方可獨立操作。 對操作比較復雜或屬危險作業(yè)的機臺設備，生產(chǎn)部應要求設備組編制安全操作規(guī)程，作為培訓內(nèi)容，要求操作人員應知應會。 設備組負責機臺類設備的安裝、維修和保養(yǎng)。車間作業(yè)人員不得擅自拆修機臺。 設備的維修應遵守安全操作規(guī)程，不得帶電維修，防止發(fā)生工傷事故。 設備組應以保障生產(chǎn)為目標，車間班組提報維修的設備快速反應，馬上行動，做到限期服務，優(yōu)質服務。 設備保養(yǎng)，應利用車間停產(chǎn)或修時間，不得占用正常生產(chǎn)時間。 重要設備維護和保養(yǎng)，應建立記錄。 設備的調(diào)配 生產(chǎn)車間設備右車間主任或班組長調(diào)配。 生產(chǎn)部隸屬車間的設備需跨車間調(diào)配，由生產(chǎn)廠長下達調(diào)配指令。 公司部門之間的設備調(diào)配由副總經(jīng)理與部門經(jīng)理協(xié)商一致，下達調(diào)配指令。9 5S管理 5S管理的內(nèi)容：整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng) 生產(chǎn)車間應經(jīng)常性開展5S管理主要內(nèi)容的活動，具體有： 車間人員應注意培養(yǎng)良好生活/衛(wèi)生習慣，自覺維護車間的環(huán)境整潔和衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)物料掉落，立即揀起，保持同道暢通。，不隨意吐痰，不隨意丟棄紙屑垃圾，不踩踏物料。嚴禁在車間、倉庫吸煙。 作業(yè)人員每日下班前，做好本崗位的整理，包括機臺擦拭、器具收管、產(chǎn)成品的整理、工作臺及崗位周圍環(huán)境的清掃，并關閉照明電源、風扇電源及機臺電源。 車間每日應安排值日員，負責通道、備料區(qū)、產(chǎn)成品區(qū)的整理和清掃，保持車間整潔。 車間每月應安排一次大盤點、大掃除，對車間的物料進行一次盤點整理，分類處理，對車間的天棚、墻、門窗進行全面的擦拭、清掃。 倉庫參照上述要求執(zhí)行。 生產(chǎn)部匯同辦公室每月組織一次不定時的車間、倉庫檢查評比，并予以公布。
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