【導(dǎo)讀】本方案以紅星美凱龍模式為案例予以說明。所有門店商戶交易需通過收銀臺完成支付。前期集中收銀模式采取以紅星美凱龍入網(wǎng),收單。清分,并分別辦理門店資金劃付。此方式下,賣場收銀員增加了大量的工作,同時人為的干。涉造成差錯率機率也較高。布放POS終端,所有門店商戶交易均通過大商戶終端交易完成;適用銀行卡及現(xiàn)金收款。本方案以自主收單模式為例。施過程中,負責(zé)提供各門店結(jié)算賬戶信息;通過二次清分方案,實現(xiàn)各門店信用卡交易受理及個人賬戶結(jié)算。由于收單機構(gòu)與各門店無協(xié)議約定,容易造成投訴及經(jīng)濟糾紛,且無法依法、依規(guī)。合作結(jié)算銀行、通聯(lián)與紅星美凱龍共同簽署三方受理協(xié)議。紅星美凱龍與各攤位門店簽約,明確二次清分流程及雙方權(quán)利責(zé)任;如門店調(diào)整或信息變更,需提前至少5個工作日通知合作結(jié)算銀行及通聯(lián)進行系統(tǒng)。銀行卡收款交易,包括消費、消費撤銷、退貨、查詢;支持開通借記卡及信用卡交。支持按各門店交易情況進行分別風(fēng)險偵測。