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實驗四project中資源分配及項目管理-資料下載頁

2025-04-07 23:07本頁面
  

【正文】 類似項目比較,獲得其工作量的估算值。要保留以往完成項目的歷史記錄?;静襟E是:整理出項目功能列表和實現(xiàn)每個功能的代碼行;
標識出每個功能列表與歷史項目的相同點和不同點,特別要注意歷史項目做得不夠的地方;
通過步驟1和2得出各個功能的估計值;產(chǎn)生規(guī)模估計。3. 自頂向下:推算出項目的總體成本或工作量,然后按比例分配到各個組成部分中去。
優(yōu)點:對系統(tǒng)級的重視,一般不會遺漏系統(tǒng)級事務(wù)的成本。如系統(tǒng)集成、用戶手冊、配置管理等。其缺點是難以識別較低級別上的技術(shù)性困難。這些困難會使成本上升,有時會遺漏開發(fā)軟件中的某些部分。4. 自底向上:自底向上估算是把待開發(fā)的軟件逐步細化,直到能明確工作量,由負責(zé)該部分的人給出工作量的估算值,然后把所有部分相加,就得到了軟件開發(fā)的總工作量。
每個部分的估算較精確。其缺點是:易于忽略許多與軟件開發(fā)有關(guān)的系統(tǒng)級成本。總估算值偏低。花費的精力更多。5. 算法模型:經(jīng)驗?zāi)P腿菀资苤饔^因素的影響。采用數(shù)學(xué)方法建立正式的模型是必需的。靜態(tài)單變量模型、靜態(tài)多變量模型、動態(tài)多變量模型、其它模型等。實驗心得:通過上機操作熟悉利用Project創(chuàng)建資源列表、資源分配,成本分配及運作等。對項目資源管理和成本管理有了一個比較清晰的概念。只是操作過程中得出的實驗數(shù)據(jù)不是很了解其含義和具體作用。8 /
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