員工安全環(huán)保履職考評(píng)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-04-07 23:04本頁(yè)面
【正文】 估結(jié)果由能力測(cè)評(píng)、HSE知識(shí)掌握情況及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定三方面成績(jī)組成，權(quán)重分別為50%、20%、30%，三方面得分加權(quán)合計(jì)為實(shí)際得分，滿分為100分。第三十七條 一般管理人員安全環(huán)保履職能力評(píng)估結(jié)果權(quán)重分別為能力評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)占40%、知識(shí)考試占40%、HSE業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定占20%、三方面得分加權(quán)合計(jì)為實(shí)際得分，滿分為100分。第三十八條 操作服務(wù)人員安全環(huán)保履職能力評(píng)估結(jié)果分別為實(shí)際操作能力測(cè)評(píng)占60%、HSE業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定占20%、通用知識(shí)考試占20%、三方面得分加權(quán)合計(jì)為實(shí)際得分，滿分為100分。第三十九條 安全環(huán)保履職考評(píng)結(jié)果分為“杰出、優(yōu)秀、良好、一般、較差”五個(gè)檔次。91分以上為“杰出”、81~90分為“優(yōu)秀”、71~80分為“良好”、60~70分為“一般”、59分以下為“較差”。第四十條 考核結(jié)果為“杰出”或“優(yōu)秀”的，在一定范圍內(nèi)表?yè)P(yáng)，并作為職位晉升、培訓(xùn)發(fā)展、崗位調(diào)整的重要參考；作為年度考核評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”等級(jí)的依據(jù)。第四十一條 考核結(jié)果為“良好”的，進(jìn)行勉勵(lì)，指出不足，分析原因，促其進(jìn)一步改進(jìn)；年度考核不能評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”等級(jí)。第四十二條 考核結(jié)果為“一般”的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或勉勵(lì)談話，指出問(wèn)題和不足，限期改進(jìn)，并組織進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，視具體情況可進(jìn)行崗位調(diào)整；連續(xù)兩年考核結(jié)果為“一般”的員工，進(jìn)行崗位調(diào)整。第四十三條 考核結(jié)果為“較差”的，進(jìn)行崗位調(diào)整；連續(xù)兩年考核結(jié)果為“較差”的員工，進(jìn)行組織處理。第四十四條 安全環(huán)保履職能力評(píng)估結(jié)果為“一般”和“較差”的擬提拔或調(diào)整人員，不得提拔或調(diào)整任用。評(píng)估結(jié)果為“較差”的員工不得上崗或轉(zhuǎn)崗。不合格人員需接受再培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，評(píng)估合格后方能提拔、調(diào)整任用或上崗。第四十五條 安全環(huán)保履職考核發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保責(zé)任制不健全時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織修訂完善安全環(huán)保責(zé)任制。第四十六條 安全環(huán)保履職能力評(píng)估應(yīng)找出被評(píng)估人的優(yōu)秀項(xiàng)2~3項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)2~3項(xiàng)，與被評(píng)估人溝通，填寫能力評(píng)估結(jié)果反饋表。改進(jìn)項(xiàng)被評(píng)估人要制定切實(shí)可行的措施和計(jì)劃予以改進(jìn)，直線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的改進(jìn)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與督導(dǎo)。第四十七條 安全環(huán)保履職能力評(píng)估應(yīng)輸出評(píng)估報(bào)告，發(fā)現(xiàn)的突出和共性短板，由安全環(huán)保部門提出培訓(xùn)需求納入下一年度培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，促進(jìn)安全環(huán)保履職能力提升。 — 10 —
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