員工安全環(huán)保履職考評管理規(guī)定-資料下載頁
2025-04-07 23:04本頁面
【正文】 估結果由能力測評、HSE知識掌握情況及業(yè)績評定三方面成績組成，權重分別為50%、20%、30%，三方面得分加權合計為實際得分，滿分為100分。第三十七條 一般管理人員安全環(huán)保履職能力評估結果權重分別為能力評價測評占40%、知識考試占40%、HSE業(yè)績評定占20%、三方面得分加權合計為實際得分，滿分為100分。第三十八條 操作服務人員安全環(huán)保履職能力評估結果分別為實際操作能力測評占60%、HSE業(yè)績評定占20%、通用知識考試占20%、三方面得分加權合計為實際得分，滿分為100分。第三十九條 安全環(huán)保履職考評結果分為“杰出、優(yōu)秀、良好、一般、較差”五個檔次。91分以上為“杰出”、81~90分為“優(yōu)秀”、71~80分為“良好”、60~70分為“一般”、59分以下為“較差”。第四十條 考核結果為“杰出”或“優(yōu)秀”的，在一定范圍內表揚，并作為職位晉升、培訓發(fā)展、崗位調整的重要參考；作為年度考核評價為“優(yōu)秀”等級的依據。第四十一條 考核結果為“良好”的，進行勉勵，指出不足，分析原因，促其進一步改進；年度考核不能評價為“優(yōu)秀”等級。第四十二條 考核結果為“一般”的，進行通報批評或勉勵談話，指出問題和不足，限期改進，并組織進行培訓和學習，視具體情況可進行崗位調整；連續(xù)兩年考核結果為“一般”的員工，進行崗位調整。第四十三條 考核結果為“較差”的，進行崗位調整；連續(xù)兩年考核結果為“較差”的員工，進行組織處理。第四十四條 安全環(huán)保履職能力評估結果為“一般”和“較差”的擬提拔或調整人員，不得提拔或調整任用。評估結果為“較差”的員工不得上崗或轉崗。不合格人員需接受再培訓和學習，評估合格后方能提拔、調整任用或上崗。第四十五條 安全環(huán)保履職考核發(fā)現安全環(huán)保責任制不健全時，應及時組織修訂完善安全環(huán)保責任制。第四十六條 安全環(huán)保履職能力評估應找出被評估人的優(yōu)秀項2~3項和改進項2~3項，與被評估人溝通，填寫能力評估結果反饋表。改進項被評估人要制定切實可行的措施和計劃予以改進，直線領導對下屬的改進實施情況進行跟蹤與督導。第四十七條 安全環(huán)保履職能力評估應輸出評估報告，發(fā)現的突出和共性短板，由安全環(huán)保部門提出培訓需求納入下一年度培訓計劃，開展針對性培訓，促進安全環(huán)保履職能力提升。 — 10 —
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