廈門金龍汽車工業(yè)聯(lián)合公司pdm流程應(yīng)用-資料下載頁(yè)
2025-04-07 23:04本頁(yè)面
【正文】 據(jù)需要打印或下載相關(guān)文件或進(jìn)行產(chǎn)品明細(xì)匯總并簽收。第四，由系統(tǒng)自動(dòng)完成簽收記錄，通過流程事例提供事后審計(jì)。通過這一方案，小金龍于2002年9月份起，不再使用手工的單據(jù)，所有單據(jù)的生效以及發(fā)放過程都要通過PDM系統(tǒng)完成。無(wú)論何時(shí)何地，流程中的每個(gè)活動(dòng)者只要他能夠使用系統(tǒng)，馬上就能夠完成工作。由于小金龍業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，因此業(yè)務(wù)流程也比較多，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，在小金龍PDM系統(tǒng)支持的各種實(shí)際業(yè)務(wù)流程多達(dá)七十個(gè)。每個(gè)流程都根據(jù)各部門實(shí)際活動(dòng)需要通過系統(tǒng)工具進(jìn)行定制。使流程中的每個(gè)活動(dòng)者的工作變得十分簡(jiǎn)單，使他們更加關(guān)注于本職工作，大大減少了他們?cè)谠泄ぷ髂Ｊ较滤幚淼臒┈嵓?xì)節(jié)。 至此，我們?cè)倏聪旅孢@幅圖，不難看出，綜合室已從信息傳遞的主體中脫離出來(lái)，而PDM已經(jīng)成為整個(gè)企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)和信息傳遞的主體。通過PDM系統(tǒng)每個(gè)業(yè)務(wù)部門都可獨(dú)立進(jìn)行信息的發(fā)布，各個(gè)部門之間信息透明，信息傳遞不再受到約束，形成了真正的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息交付環(huán)境。大大提高業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行效率，用金旅信息中心主任的話來(lái)說(shuō)：“使用PDM的流程給我公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處，現(xiàn)在，我們能夠做到在半天之內(nèi)完成，一份“技術(shù)通知單”從編制到分發(fā)完成；特急的單據(jù)可在半小時(shí)內(nèi)完成。再來(lái)看看我們?cè)瓉?lái)的文件傳送員，他本來(lái)一天的大部分時(shí)間都是在路上，現(xiàn)在，他已經(jīng)把主要的精力放在文件的標(biāo)準(zhǔn)化的工作上，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為技術(shù)人員?！?體 會(huì)： 工作流管理作為企業(yè)PDM實(shí)施的一個(gè)主要功能，在很大程度上能體現(xiàn)出實(shí)施PDM后為企業(yè)帶來(lái)的效益，但在PDM實(shí)施過程中流程的推廣卻是一個(gè)難點(diǎn)，它涉及到企業(yè)的管理模式的變化，員工工作習(xí)慣的改變，在一定程度上會(huì)受到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的阻力。從實(shí)施的實(shí)際情況來(lái)看，工作流程的應(yīng)用都是為業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)上的每個(gè)用戶服務(wù)的，流程的啟動(dòng)和在流程任務(wù)中業(yè)務(wù)的展開應(yīng)該簡(jiǎn)潔和方便。一個(gè)煩瑣和死板的工作流程將使使用者厭倦，往往導(dǎo)致他們更愿意接受原有的手工管理方式。從以上兩個(gè)案例來(lái)看，工作流程實(shí)施的成功關(guān)鍵點(diǎn)在于： 企業(yè)明確實(shí)際的需要，知道自己需要什么； PDM的流程的確為應(yīng)用者提供了方便，而不是使工作更加煩瑣； 它的確能夠提高企業(yè)的工作效率。 當(dāng)然，當(dāng)排除萬(wàn)難，一個(gè)成功的PDM流程管理實(shí)施后，可以極大的推動(dòng)企業(yè)無(wú)紙化辦公的進(jìn)程，形成真正的基于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的工作環(huán)境，加速企業(yè)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理的步伐。6 / 6
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1