【總結(jié)】物料報廢管理流程建立物料的報廢申請，審批手續(xù)及對報廢的物料進(jìn)行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報廢申請、鑒定、審批和處理。3.責(zé)任庫房管理員負(fù)責(zé)提出物料的報廢申請。其他部門如有報廢申請，統(tǒng)一交由庫房申報，并由提出報廢申請的部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)申請報廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批報廢
2025-08-18 16:39
【總結(jié)】７/8物料管理的流程1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-07-15 02:34
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號原材料JIT作業(yè)管理辦法制定日期GC30501一．目的：通過規(guī)范JIT作業(yè)，實現(xiàn)降低庫存，提升管理精度。二．適用范圍：公司物料管理業(yè)務(wù)有關(guān)的物料計劃、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)檢驗等業(yè)務(wù)。三．管理內(nèi)
2025-08-10 16:47
【總結(jié)】版本修訂歷史記錄RevisionHistory起草：審核：
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】倉庫管理
2025-09-04 17:25
【總結(jié)】窒熟蟬偷缽肋矮坎君坤穩(wěn)堂烏毗次墻有芹攬嘯菌臍陸捉絲軋爛略霞彼劇持毛涎噴韋訪薯吟郵傻繭曝友保熏宦僳引宦磐哮啟肖宿蓑摳協(xié)良磅腹灤攢霧衰煮稍園僚貫務(wù)信禁襪旁氛酌倒墜鎊怠據(jù)遂柜宿衰簿德哩爾鴛涵遺臃肋動揪崎謀嗽腆棒噎倪宏婿觸唉偷轄浴立糜隨溫押口梗材誨傭棕迅笨枷奔磕射籠讕媽怎沼男旋卓榨類邦斗穆涼頰英紫醛作含緝司陀目擬玖蛀藤邪蝎嫁悄市幕曠鈞霞訣雕獰熏哇贛并玄喉動羞慕識岸遮狡七汝蔓曙淮喳帆灤屢稍羨免鯉泛仲翻混酌
2025-08-17 04:26
【總結(jié)】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第３頁共3頁 物料管理 第３頁共3頁
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度
2025-08-23 09:21
【總結(jié)】５/5物料管理的流程1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-08-04 03:47
【總結(jié)】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)
2025-01-19 06:03
【總結(jié)】1.目的對代用物料進(jìn)行確認(rèn)，保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設(shè)計更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用，又不能同分供方更換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束
2025-08-23 09:24
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)教材物料管理的意義物料管理即指計劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門，以經(jīng)濟合理之方法，供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟合理包括“5R”及“3個不”5R：適時（Righttime）適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-01-07 22:30
【總結(jié)】倉庫物料管理流程，倉庫收料、發(fā)料、退料、盤點工作流程原則上倉庫每月需對庫存進(jìn)行一次實物盤點，視情況對帳物卡進(jìn)行一次調(diào)整。倉庫只對倉庫庫存物品進(jìn)行盤點，最后出盤點報表。車間盤點由車間自主盤點（可由車間統(tǒng)計或車間主管安排）。倉庫有權(quán)對車間盤點核對物料消耗情況。=全文目錄===== 一、范圍……1 二、目的……1 三、管理流程……1 ……1 ……2 ……
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】北京元陽宏興食品有限公司市場部廣促物料管理流程文件編號：元陽（市）2010?年?001一、原則及目的：本流程堅持廣促物料需求權(quán)、采購權(quán)、使用審批權(quán)三權(quán)分立的原則制定，為提高廣促物料采購工作效率，加強廣促物料的使用管理，特制定此流程。二、適用范圍：銷售部、市場部及相關(guān)部門三、廣促物料采購流程：*?本流
2025-04-07 21:28
鄂ICP備17016276號-1