【總結(jié)】xx企業(yè)原材料管理制度學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):會(huì)計(jì)083學(xué)生姓名:張文菲學(xué)號(hào):2021011328
2025-05-14 00:58
【總結(jié)】原材料管理制度及不合格材料處理制度中鐵x局集團(tuán)蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室二〇一一年七月原材料管理制度1.目的為檢查生產(chǎn)用原材料、輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準(zhǔn)則,確保來(lái)料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制不合格品流程,特制定本制度。2.適用范圍適用于所有進(jìn)廠(chǎng)用于生產(chǎn)的原
2025-08-05 03:30
2025-08-07 13:26
【總結(jié)】第一篇:食堂原材料采購(gòu)管理制度 食堂采購(gòu)管理制度 為規(guī)范學(xué)校食堂食品原料、日耗品的采購(gòu)、衛(wèi)生驗(yàn)收程序,節(jié)約采購(gòu)成本,滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需要,提高管理水平,特制定本制度。 一、基本原則 1、嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)...
2024-10-13 18:06
【總結(jié)】原材料出入庫(kù)管理制度1、目的為規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理?yè)p耗,特制定本制度。2、適應(yīng)范圍適用于公司原輔材料、包裝材料、配套材料、五金配件、熟料、回廢料。3、定義本制度中原材料的范圍包括原輔材料、包裝材料、配套材料、五金配件、熟料與回廢料
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:原材料出入庫(kù)管理制度 原材料出入庫(kù)管理制度 為規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理?yè)p耗,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,經(jīng)研究決定,特...
2024-10-08 22:29
【總結(jié)】第一篇:公司原材料采購(gòu)管理制度 原材料采購(gòu)管理制度 1.原材料采購(gòu)合同管理制度 物資采購(gòu)合同管理制度第一章 總則 第一條 目的。 為了規(guī)范采購(gòu)合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購(gòu)...
2024-11-15 12:37
【總結(jié)】1.目的為確保所采購(gòu)的原輔材料、包裝材料在搬運(yùn)、貯存防護(hù)中不發(fā)生損壞或變質(zhì),特制定本辦法。2.范圍本辦法適用于公司原輔材料、包裝材料的搬運(yùn)、貯存防護(hù)的管理。3.定義4.管理組織儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、發(fā)放的管理。5.工作內(nèi)容入庫(kù)管理物料到貨后,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)證,包括以下方面:a)到貨物料與送貨憑證(單
2025-08-10 17:46
【總結(jié)】原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)管理制度第?1?章?總則第?1?條:目的 為檢查生產(chǎn)用原材料、輔料的質(zhì)量是否符合企業(yè)的采購(gòu)要求提供準(zhǔn)則,確保來(lái)料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制不合格品流程,特制定本制度。第?2?條:適用范圍 適用于所有進(jìn)廠(chǎng)用于生產(chǎn)的原、輔材料和外協(xié)加工品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。第?
【總結(jié)】原材料管理制度(共4篇)原材料管理制度一、原材料的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度(一)入庫(kù)管理1、在驗(yàn)收之前,庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān),有下列情況不予驗(yàn)收:①?zèng)]有檢驗(yàn)簽字確認(rèn)的《產(chǎn)品檢驗(yàn)單》,缺少入庫(kù)單。②未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu),與采購(gòu)申請(qǐng)單
2024-09-07 13:36
【總結(jié)】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:食品與原材料采購(gòu)管理制度食品產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,在很大程度上取決于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在采購(gòu)食品與原料時(shí)是否嚴(yán)格把關(guān),其食品和原料是否符合食品衛(wèi)生要求。采購(gòu)工作事關(guān)正常辦伙、安全就餐、降低成本和廉政建設(shè),是極端重要的辦伙保障工作。因此,我校在采購(gòu)食品與原料時(shí),采購(gòu)員必須要有較高的鑒別能力,進(jìn)行嚴(yán)格的第二次把關(guān)。為強(qiáng)化采購(gòu)管理,特
2024-12-18 04:55
【總結(jié)】原材料管理規(guī)范一、原材料驗(yàn)收制度攪拌站使用水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑采取雙向驗(yàn)收原則,即物資部與攪拌站在同一時(shí)間共同驗(yàn)收原材料,具體由材料員負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目部試驗(yàn)員牽頭組織取樣,材料合格后方可投入現(xiàn)場(chǎng)使用。(一)、砂、石到場(chǎng)后應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量,每車(chē)料的高度要求扒平后測(cè)量,水泥、粉煤灰、外加劑需供求雙方人員共同到場(chǎng)過(guò)磅。數(shù)量確認(rèn)后由項(xiàng)目部試驗(yàn)員組織監(jiān)理、第三方試驗(yàn)室復(fù)核,并檢查外觀質(zhì)量,由項(xiàng)目
2025-08-07 19:35
【總結(jié)】材料及倉(cāng)庫(kù)管理制度(家具廠(chǎng))注:以下內(nèi)容僅供家具廠(chǎng)朋友借鑒參考!更多內(nèi)容請(qǐng)登錄:第一部份材料管理制度為了合理利用材料,節(jié)省人、物力以及機(jī)械設(shè)備的耗費(fèi),加快生產(chǎn)進(jìn)度和材料使用的周轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人、財(cái)、物的良性循環(huán),降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度:一、計(jì)劃工作的分類(lèi)常用材料
2025-05-14 05:51
【總結(jié)】第十四節(jié)原料供應(yīng)配料單(一)日期生產(chǎn)命令號(hào)碼項(xiàng)次件號(hào)件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計(jì)實(shí)際工時(shí)金額估計(jì)實(shí)際
【總結(jié)】材料領(lǐng)用供應(yīng)管理卡產(chǎn)品制造號(hào)碼卡號(hào)部門(mén)名稱(chēng)生產(chǎn)數(shù)量頁(yè)次材料名稱(chēng)材料編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)用量需要數(shù)量供狀狀況領(lǐng)退記錄單價(jià)金額備注已足已請(qǐng)入庫(kù)日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量合計(jì)