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2025-04-07 23:00本頁面
【正文】 而轉(zhuǎn)化為他們的自我強(qiáng)化，達(dá)到內(nèi)化的目的。勝者海燕與您分享4人開心的時(shí)候，體內(nèi)就會(huì)發(fā)生奇妙的變化，從而獲得新的動(dòng)力和力量。但是，不要總想在自身之處尋開心。令你開心的事不在別處，就在你身上。因此找出自身的情緒高漲期用來不斷激勵(lì)自己吧！勝者海燕與您分享4真正能激勵(lì)你奮以向上的是：確立一個(gè)既宏偉又具體的遠(yuǎn)大目標(biāo)。許多人驚奇發(fā)現(xiàn)，他們之所以達(dá)不到自己孜孜以求的目標(biāo)，是因?yàn)樗麄兊闹饕繕?biāo)太小，而且太模糊，使自己失去主動(dòng)力。如果你的主要目標(biāo)不能激發(fā)你的想象力，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會(huì)遙遙無期。勝者海燕與您分享50、危機(jī)能激發(fā)我們竭盡全力，無視這種現(xiàn)象，我們往往會(huì)愚蠢地創(chuàng)造一種舒適的生活方式，是自己生活的風(fēng)平浪靜。當(dāng)然，我們不必坐等危機(jī)或悲劇的到來，從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我使我們生命力的源泉。勝者海燕與您分享5創(chuàng)造自我，如繪一幅巨畫一樣，不要怕精工細(xì)筆。如果把自己當(dāng)做一幅正在創(chuàng)作中的杰作，你就會(huì)樂于從細(xì)微處作改變。一件小事做得與眾不同，也會(huì)令你興奮不已?？傊瑹o論你有多么小的變化，點(diǎn)點(diǎn)都與你很重要。勝者海燕與您分享5成功絕對(duì)不是偶然的，背后所付出的代價(jià)和辛苦常是不為人所知的。請(qǐng)您記住，成功一定是累積出來的，不要希望速成的結(jié)果，那往往只是曇花一現(xiàn)，唯有厚實(shí)的基礎(chǔ)才經(jīng)得起考驗(yàn)。勝者海燕與您分享學(xué)習(xí)的4大誤區(qū)：1馴馬不如買馬，馴馬太貴：正確的觀念：馴馬很貴，不訓(xùn)更貴。2浪費(fèi)時(shí)間，太忙抽不出空。正確的觀念：磨刀不誤砍柴功；錯(cuò)誤的方法大量的行動(dòng)，只會(huì)錯(cuò)的更離譜。3學(xué)習(xí)只是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的事情。正確的觀念：商場如戰(zhàn)場；團(tuán)伙作戰(zhàn)還是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)？用民兵打仗還是用正規(guī)軍打仗。4企業(yè)還小，等做大了再說。正確的觀念：好的開始是成功的一半。開始就訓(xùn)練好人，才能做大做強(qiáng)。為什么一定要亡羊補(bǔ)牢呢？為什么要等到失火才去采取措施呢？當(dāng)乘客，可以打瞌睡、看風(fēng)景；但是，當(dāng)司機(jī)，你的眼睛只能一直盯著前方，絕不能打瞌睡。從員工到經(jīng)理，位置換了，心態(tài)不換就要翻車！1您想提高員工忠誠度的5%，來提升績效的30%嗎？您想通過提高客戶忠誠度的5%，來提升40%的業(yè)績嗎？敬請(qǐng)關(guān)注《金牌經(jīng)理人》課程。某某敬上2如果說總裁是公司的大腦，中層經(jīng)理人就是公司的骨骼。骨質(zhì)疏松或骨骼斷裂，組織就會(huì)全身癱瘓。請(qǐng)重視經(jīng)理人的成長。勝者某某3機(jī)會(huì)在于珍惜，錯(cuò)過=過錯(cuò)！4你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對(duì)手不會(huì)。杰克。韋爾奇5教育是最好的投資，培訓(xùn)是最好的福利，是管理的一部分——張瑞敏
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