【總結(jié)】 灌腸操作流程及考核標(biāo)準(zhǔn) 科室:姓名:成績(jī):監(jiān)考人:操作時(shí)間: 考核標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 得分 儀表要求 衣帽整潔,洗手,戴口罩。 4 物品準(zhǔn)備 準(zhǔn)備并檢查用物: 治療車上層:治療...
2024-11-17 22:25
【總結(jié)】培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見(jiàn) ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見(jiàn)◎分析參訓(xùn)人員知識(shí)、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需要參加的各部門和人員◎每項(xiàng)課程需要參加的部門和人員◎培
2025-04-19 03:25
【總結(jié)】三、客服系統(tǒng)ERP流程及操作1.客服CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))簡(jiǎn)介CRM系統(tǒng)可以有效地把各個(gè)渠道傳來(lái)的客戶信息集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里。在公司各個(gè)部門之間共享這同一個(gè)客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)生在這個(gè)客戶上的各種接觸,無(wú)論是他何時(shí)索要過(guò)公司簡(jiǎn)介,還是他是否曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)產(chǎn)品都記錄在案,每個(gè)與這一顧客打交道的部門經(jīng)手人可以很輕易地查詢到這些數(shù)據(jù),讓這個(gè)顧客得到整體的關(guān)懷。但是目前許
2024-10-27 14:08
【總結(jié)】一、耳針?lè)ǎǘ▔憾狗ǎ┒樖遣捎冕槾袒蚱渌锲罚ㄈ绮俗训龋┐碳ざ系难ㄎ换蚍磻?yīng)點(diǎn),通過(guò)經(jīng)絡(luò)傳導(dǎo),達(dá)到防治疾病目的的一種操作方法。:當(dāng)前主要癥狀、臨床表現(xiàn)及既往史。耳針部位的皮膚情況。女性患者的生育史,有無(wú)流產(chǎn)史,當(dāng)前是否妊娠。對(duì)疼痛的耐受程度。心理狀況。2、目標(biāo):遵
2024-10-25 08:45
【總結(jié)】精神科護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范一、電休克治療(ECT)的護(hù)理操作規(guī)范的(1)電休克治療是一種利用短暫適量的電流刺激大腦,引起患者短暫的意識(shí)喪失和全身性抽搐發(fā)作,以達(dá)到控制精神病癥狀的一種治療方法。(2)配合醫(yī)生完成電休克治療的護(hù)理。(1)洗手、戴口罩(2)用物:電療機(jī)、治療床、頭枕及胸枕各1個(gè)、鹽水或
2024-10-29 02:53
【總結(jié)】績(jī)效考核與操作流程北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉管理箴言沒(méi)有績(jī)效考核就等于沒(méi)有管理寓言故事:花貓與老鼠績(jī)效考核的知識(shí)作用原則績(jī)效
2024-10-19 14:01
【總結(jié)】績(jī)效考核與操作流程管理箴言沒(méi)有績(jī)效考核就等于沒(méi)有管理寓言故事:花貓與老鼠績(jī)效考核的知識(shí)作用原則績(jī)效考核目的意義績(jī)效考核是什么?組織
2025-08-01 15:29
【總結(jié)】----直營(yíng)店面配送交接貨流程為了避免每次送貨、發(fā)貨到各直營(yíng)店面出現(xiàn)少貨、串貨等現(xiàn)象,現(xiàn)特制訂如下流程:1、倉(cāng)儲(chǔ)物流部在根據(jù)產(chǎn)品部、銷售部直營(yíng)店面配貨、補(bǔ)貨計(jì)劃單配貨時(shí),要嚴(yán)格認(rèn)真核對(duì),確保貨品貨號(hào)、配碼、數(shù)量的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格做到“三核”(仔細(xì)核對(duì)貨號(hào)、仔細(xì)核對(duì)配碼、仔細(xì)核對(duì)數(shù)量)。2、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按公司要求裝箱封箱(鞋子:市區(qū)內(nèi)按
2025-06-03 21:21
【總結(jié)】來(lái)自績(jī)效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績(jī)效管理績(jī)效管理1.建立員工分層、分類管理體系2.建立企業(yè)職務(wù)、職能等級(jí)系列3.建立企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系,制定人事考核制度,建立考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)4.監(jiān)督協(xié)助各層主管實(shí)施績(jī)效考核5.對(duì)
2025-01-23 22:04
【總結(jié)】第一篇:配送中心流程 配送中心工作職責(zé)范圍 一、晏齊虎為配送中心經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)配送中心人員考勤和人員的工作安排; 2、負(fù)責(zé)《采購(gòu)、出貨計(jì)劃》的制定工作; 3、負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)金申請(qǐng)和費(fèi)用報(bào)銷的核...
2024-11-09 23:04
【總結(jié)】第一篇:海運(yùn)操作流程及訂艙操作 海運(yùn)操作流程及訂艙操作 一、詢價(jià) 向船東提供目的港口有的港口會(huì)有多個(gè)碼頭則一定要說(shuō)明)、柜型、貨物名稱(普通、危險(xiǎn)品、凍貨、食品、特殊貨物等等)以及詢問(wèn)運(yùn)價(jià)所包含...
2024-11-14 21:29
【總結(jié)】生產(chǎn)貨品入庫(kù)(貨品配送)工作流程流程責(zé)權(quán)單位/個(gè)人使用表單說(shuō)明生產(chǎn)部貨品入庫(kù)申請(qǐng)表成品倉(cāng)人員必須按貨號(hào)、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)、做到數(shù)據(jù)
2024-11-07 06:48
2025-04-18 13:03
2024-10-17 02:18
【總結(jié)】?jī)嚎谱o(hù)理操作常規(guī)及流程目錄一、體溫測(cè)量法 2二、脈搏測(cè)量法 2三、呼吸測(cè)量法 3四、血壓測(cè)量法 3五、嬰幼兒沐浴法 3六、配奶與消毒法 3七、嬰幼兒約束法 3八、嬰幼兒大、小便標(biāo)本采集法 3九、嬰幼兒氧氣吸入法 3十、先天性巨結(jié)腸洗腸法 3十一、嬰幼兒股靜脈穿刺采血術(shù) 3十二、簡(jiǎn)易呼吸氣囊操作法 3十三、機(jī)械通氣操作法 3十
2025-04-07 12:44