【總結(jié)】11/11工程部職務(wù)說明書文件類別:三級文件文件編號:XZB-01-024A版本:A制定日期:生效日期:內(nèi)容頁數(shù):A4/11頁□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號:批準(zhǔn)審核制定行政人事部文件修訂記錄修訂次數(shù)修訂日期變更記
2025-06-26 16:49
【總結(jié)】客房部,設(shè)經(jīng)理1人,下設(shè)樓層、洗衣房、PA主管及領(lǐng)班,分別負(fù)責(zé)客房服務(wù)與衛(wèi)生、洗滌管理客人提供住宿及相關(guān)客房服務(wù)等工作??头坎控?fù)責(zé)人為客房部經(jīng)理,直接上級為總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理。1組織機(jī)構(gòu)圖客房部經(jīng)理PA領(lǐng)班洗衣房領(lǐng)班PA主管洗衣房主管樓層主管樓層領(lǐng)班微機(jī)操作員話務(wù)員樓層服務(wù)員對客服務(wù)員布草收送員逢紉工熨燙工洗衣工
2025-04-08 22:38
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第27頁共27頁 n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839 職位名稱 采購經(jīng)理 職位代碼...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】餐飲業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃說明書一、項(xiàng)目計(jì)劃階段主要活動l系統(tǒng)說明l定義問題l確定項(xiàng)目可行性l制定項(xiàng)目的進(jìn)度表l為項(xiàng)目安排人員l啟動項(xiàng)目二、系統(tǒng)說明本系統(tǒng)所做的餐飲業(yè)管理是針對麥當(dāng)勞制作的快餐店配餐管理。在麥當(dāng)勞現(xiàn)行的售餐方法是前臺服務(wù)員接受顧客的點(diǎn)餐,并把顧客的需求輸入前臺計(jì)算機(jī)。計(jì)
2025-08-03 07:28
【總結(jié)】全國餐飲業(yè)系統(tǒng)崗位培訓(xùn)及崗位資格認(rèn)定課程安排營銷經(jīng)理與主管系列課程設(shè)置上課時間、學(xué)費(fèi)1.餐飲企業(yè)品牌建設(shè)與營銷戰(zhàn)略(A班)-1680元3月8號4月5號5月10號6月7號(B班)-1680元10月26號11月23號12月21號07年1月18號2.餐飲營銷管理與創(chuàng)新3.餐飲營銷市場分析與定位
2025-04-01 23:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632四、餐飲業(yè)獎金制度第一條目的本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評定外,對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。
2025-08-16 17:47
【總結(jié)】1荊州市高級技工學(xué)校餐飲業(yè)經(jīng)營與管理理論教案教師:佘遠(yuǎn)金適用班級:11烹飪適用時間:二0一二年春教材版本:中國勞動社會保障出版社2課程概述
2024-10-06 10:02
【總結(jié)】小鮮肉百變魔鍋員工的培訓(xùn)方案???培訓(xùn)對象:前廳員工 培訓(xùn)目的:提高前廳員工的素質(zhì),為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高本店的經(jīng)營效益 培訓(xùn)要點(diǎn):員工服務(wù)知識??員工從業(yè)能力 ?員工從業(yè)理念???培訓(xùn)計(jì)劃:具體的培訓(xùn)課程安排??
2025-04-30 05:43
【總結(jié)】淺談餐飲業(yè)的成本管理 【摘要】為了降低餐飲業(yè)成本,提高效益,本文從材料采購、成本核算和日常內(nèi)部管理三個方面詳細(xì)論述了如何加強(qiáng)餐飲業(yè)的成本管理:第一,成本控制最有效的方法主要是把成本控制的意識根植于員工的思想中去;第二,制定嚴(yán)格規(guī)范的采購制度和監(jiān)督機(jī)制,以控制采購成本;第三,利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的餐飲成本核算體系;第四,應(yīng)堅(jiān)持一個原則:要在既定的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-12 22:44
【總結(jié)】為了創(chuàng)建一支高水平高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)員工的精氣神,規(guī)范員工的行為規(guī)范,使公司能更好的面對社會的競爭,為顧客提供更好更優(yōu)秀的服務(wù)和產(chǎn)品,特制定了以下員工管理制度。員工規(guī)章制度l準(zhǔn)時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。l上班不得擅自離崗。l上班第一時間準(zhǔn)備好一切,整理著裝,必須做到干凈整潔、得體大方。員工須保持積極、樂觀的精神面貌,精力充沛。不得穿拖鞋上班。l
2025-04-07 22:28
【總結(jié)】餐飲業(yè)特許合同 1、本合同由以下各方簽訂 特許者:_________公司(以下簡稱甲方) 登記注冊地:_________(營業(yè)執(zhí)照注冊號:_________) 法定代表人:_________ ...
2024-12-16 23:45
【總結(jié)】合伙合同 合伙人1: 姓名,性別,年齡,住址 身份證號碼 合伙人2: 姓名,性別,年齡,住址 身份證號碼 合伙人3: 姓名,性別,年齡,住址 身份證號碼 經(jīng)合伙人雙方共同協(xié)商,...
2024-09-30 16:08
【總結(jié)】第一篇:餐飲業(yè)采購員崗位職責(zé) 采購員崗位職責(zé) 一、樹立全心全意為食堂服務(wù)的觀念和采購無小事的思想。 二、深人市場調(diào)研,了解市場供求信息,確保采購商品價廉物美。 三、自覺遵守黨和國家有關(guān)法令、法...
2024-10-09 11:20
【總結(jié)】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;4.負(fù)責(zé)
2025-08-04 03:52
【總結(jié)】 WI/A-004ZHPM 商業(yè)管理部會所各崗位職責(zé) A/01/21一、商業(yè)管理部會所管理職責(zé)1、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本部門直屬會所的經(jīng)營管理及對各管理處管理的會所進(jìn)行監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)對即將投入使用的會所進(jìn)行全面考察,從裝修格局、設(shè)備合理配置、開業(yè)籌備、后期經(jīng)營
2025-04-07 23:05