煙草專賣局公司安全生產(chǎn)績效考核制度-資料下載頁
2025-10-15 19:55本頁面
【導(dǎo)讀】產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績效，特制定本制度。本制度適用于本公司各單位和人員的考核。考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。發(fā)生死亡事故后應(yīng)。重大特種設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分；環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分；1項不符扣1分，扣完為止；各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3分。分，遲報1次扣分，扣完為止。動，1項不符合，扣分；班組安全活動符合要求，1項不符合，整改，并按要求上報，滿分4分。有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%，滿分2分。建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，進(jìn)行定期檢查，落實專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核；行評價，目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理；核情況各占20%，綜合評定占20%，計算本年度實際得分。，交該級主要負(fù)責(zé)人審批后，
【正文】 生 軍 其職責(zé)為： 對各相關(guān)單位進(jìn)行安全績效考核； 將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。 安全績效考核分為日?？己?、季度 考核和年度考核； 日?？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價，目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理； 季度考核：每季度末，對各級組織和人員在該季度的安全績效進(jìn)行考評； 年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。 在季度考核時，日?？己饲闆r應(yīng)占 50%，即日常考核和季度考核總分分別折為 50 分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占 20%，綜合評定占 20%，計算本年度實際得分。 按考核得分，將考核結(jié)果分為五個等級： 等級 優(yōu)秀 良好 合格 基本合格 不合格 考核得分 95 以下 80～ 95 70～ 80 60～ 70 60 以下 ，交該級主要負(fù)責(zé)人審批后，進(jìn)行獎懲處理。
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