煙草專賣局公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)
2024-10-24 19:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度。本制度適用于本公司各單位和人員的考核?？己藢?shí)行記分制，總分為100分，按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。發(fā)生死亡事故后應(yīng)。重大特種設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分；環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分；1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止；各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿分3分。分，遲報(bào)1次扣分，扣完為止。動(dòng)，1項(xiàng)不符合，扣分；班組安全活動(dòng)符合要求，1項(xiàng)不符合，整改，并按要求上報(bào)，滿分4分。有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%，滿分2分。建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。安全績(jī)效考核分為日常考核、季度考核和年度考核；行評(píng)價(jià)，目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理；核情況各占20%，綜合評(píng)定占20%，計(jì)算本年度實(shí)際得分。，交該級(jí)主要負(fù)責(zé)人審批后，
【正文】 生 軍 其職責(zé)為： 對(duì)各相關(guān)單位進(jìn)行安全績(jī)效考核； 將安全績(jī)效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。 安全績(jī)效考核分為日常考核、季度 考核和年度考核； 日?？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理； 季度考核：每季度末，對(duì)各級(jí)組織和人員在該季度的安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng)； 年度考核：每年底，對(duì)各級(jí)組織和人員全年的安全績(jī)效進(jìn)行總體考評(píng)。 在季度考核時(shí)，日?？己饲闆r應(yīng)占 50%，即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為 50 分，計(jì)算該季度實(shí)際得分；年度考核時(shí)，各季度考核情況各占 20%，綜合評(píng)定占 20%，計(jì)算本年度實(shí)際得分。 按考核得分，將考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)： 等級(jí) 優(yōu)秀 良好 合格 基本合格 不合格 考核得分 95 以下 80～ 95 70～ 80 60～ 70 60 以下 ，交該級(jí)主要負(fù)責(zé)人審批后，進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。
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