部門職責(zé)匯編[1]-資料下載頁
2025-04-07 22:22本頁面
【正文】 定期召開產(chǎn)、供、銷協(xié)調(diào)會議，產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)2） 作業(yè)統(tǒng)計◆ 生產(chǎn)報表的收集、統(tǒng)計◆ 內(nèi)外加工零件的調(diào)整（后續(xù)制定規(guī)則，待討論）3） 安全生產(chǎn)◆ 監(jiān)督操作特種、關(guān)鍵設(shè)備員工的操作規(guī)范◆ 進(jìn)行車間、班組和職工的安全教育，關(guān)注員工健康◆ 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，保證安全生產(chǎn)◆ 實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練4） 預(yù)算事項(xiàng)◆ 制造預(yù)算的編制與控制◇ 生產(chǎn)預(yù)算（機(jī)型、臺數(shù)等）◇ 裝配、加工能力、負(fù)荷預(yù)算編制及管理◇ 制造成本預(yù)算的編制及管理5） 內(nèi)部管理◆ 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制◆ 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵◆ 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算◆ 內(nèi)部“5S”管理◆ 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé)◆ 參與銷售合同（訂單）的評審◆ 接收倉儲傳遞的庫存信息并保持有效溝通◆ 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行◆ 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作二 『設(shè)備管理』1. 基本職責(zé)1） 設(shè)備管理◆ 編制設(shè)備（機(jī)械、電器、備件、消耗品等）采購計劃經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購◆ 新設(shè)備招標(biāo)采購、編制施工預(yù)算、組織施工安裝、試運(yùn)、驗(yàn)收等工作◆ 制訂設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)檢修、安全規(guī)范等管理制度◆ 編制設(shè)備維修保養(yǎng)（計劃維修保養(yǎng)、日常維修保養(yǎng)）計劃并組織實(shí)施◆ 建立健全設(shè)備巡檢措施并組織實(shí)施，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理◆ 定期對特種、關(guān)鍵設(shè)備的工作性能進(jìn)行評定，發(fā)現(xiàn)問題及時處理◆ 設(shè)備事故的搶修處理，組織進(jìn)行事故原因分析并制訂措施◆ 設(shè)備更新、改造、遷移、轉(zhuǎn)讓、報廢等管理工作◆ 建立設(shè)備檔案、臺帳◆ 設(shè)備維修、保養(yǎng)、巡檢等各項(xiàng)記錄的填寫及存檔2） 內(nèi)部管理◆ 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制◆ 配合人力資源對設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備操作、維修等相關(guān)培訓(xùn)◆ 員工的考核、輔導(dǎo)、激勵◆ 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理◆ 內(nèi)部”5S”管理◆ 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé)◆ 協(xié)助總經(jīng)辦對生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)范等相關(guān)培訓(xùn)◆ 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行◆ 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作三 『技術(shù)工程』1. 基本職責(zé)1） 加工作業(yè)◆ 工藝文件（例如作業(yè)指導(dǎo)書等）的編制、審核，確保公司工藝文件完整性◆ 工藝卡片、工藝流程的編制、改善、審核，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行◆ 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計、改進(jìn)等管理◆ 產(chǎn)品物料標(biāo)準(zhǔn)用量的設(shè)定和修訂◆ 組織設(shè)計和制造模具、工藝裝備◆ 各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)計與修訂 ◆ 工作方法的改善、簡化、策劃和推行 ◆ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料◆ 加強(qiáng)操作人員工藝紀(jì)律教育，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工藝執(zhí)行◆ 在新產(chǎn)品試制和老產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，負(fù)責(zé)工藝問題的解決，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行2） 質(zhì)量管理u 加工件的自主檢查、工序檢查u 關(guān)鍵工序等工序間的檢查、記錄、流轉(zhuǎn)資料的管理u 加工過程中的質(zhì)量活動的組織和促進(jìn)3） 成本管理◆ 制訂工藝成本降低計劃并予以實(shí)施，不斷降低制造費(fèi)用◆ 不斷優(yōu)化工藝流程，采購先進(jìn)工藝手段，提高工作效率4） 內(nèi)部管理◆ 工作計劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制◆ 員工的考核、輔導(dǎo)、激勵◆ 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理◆ 內(nèi)部“5S”管理◆ 完成公司及上級布置的臨時業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé)◆ 協(xié)助設(shè)備部門進(jìn)行設(shè)備事故搶修處理、原因分析、措施制定等工作◆ 協(xié)助總經(jīng)辦對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)、操作規(guī)范等相關(guān)培訓(xùn)◆ 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行◆ 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作四 『車間』1. 基本職責(zé)1） 生產(chǎn)作業(yè)◆ 認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)范、工藝流程、操作指導(dǎo)書、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等公司各項(xiàng)規(guī)章制度◆ 嚴(yán)格按照操作規(guī)程、作業(yè)流程等相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)操作◆ 合理使用操作設(shè)備、工裝模具并對其進(jìn)行日常巡檢和維護(hù)◆ 對自己操作工序產(chǎn)品進(jìn)行自檢，確保交檢產(chǎn)品符合接收準(zhǔn)則要求◆ 負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序的過程檢查、參數(shù)記錄和資料流轉(zhuǎn)，并認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄◆ 嚴(yán)格遵守交接班制度◆ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)、搬運(yùn)、擺放過程中的防護(hù)、標(biāo)識和可追溯性◆ 車間現(xiàn)場各種文件的保存（技術(shù)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、工藝流程、生產(chǎn)記錄等）◆ 工作中遇到各種質(zhì)量問題及故障隱患等及時上報2） 現(xiàn)場管理◆ 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全條例，確保生產(chǎn)過程人身、財產(chǎn)安全◆ 做到車間防火、防盜、防爆◆ 及時報告車間發(fā)生的事故，保證應(yīng)急設(shè)備處于完好狀態(tài)并定置存放◆ 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境狀況進(jìn)行日常維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行 “5S”標(biāo)準(zhǔn)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé)◆ 參與不合格品、違章事件、事故、應(yīng)急預(yù)案的控制與處理◆ 參與生產(chǎn)部組織的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、質(zhì)量活動的促進(jìn)◆ 積極參與總經(jīng)辦及相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等
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