電信尋呼調(diào)研計劃書匯編1-資料下載頁
2025-04-07 21:48本頁面
【正文】 的發(fā)現(xiàn)做出解釋，貴方所關心的問題可以得到較多的時間進行討論。l 書面報告除了口頭報告，我方會為本項目撰寫書面研究報告，對研究結果有一個更明確的輪廓，并對重點作較詳細的分析，這份書面報告能供未參與口頭報告會的貴方相關人員閱讀，同時也便于日后查詢。本次研究報告的主要內(nèi)容：技術報告詳細描述本次研究在技術上的一些資料，如研究方法、樣本數(shù)、被訪者定義，這些均會影響到報告結果代表性及可信度。故必須使讀者與閱讀研究發(fā)現(xiàn)前有一個清晰的概念。主要研究結果就貴方最為關心的問題做出明確簡潔的結論，并提出可供執(zhí)行的合理的營銷建議（包括服務策略、銷售通路策略、競爭策略、廣告策略以及品牌定位和形象設計），供沒有太多時間閱讀詳細綜合分析的讀者閱覽，表達力求簡練。結果力求明確，建議力求實用。綜合分析綜合分析報告，我方將針對研究中每一個有價值的細節(jié)發(fā)現(xiàn)做出詳盡的闡述，細致、全面地進行分析，力求珍惜每一點研究的發(fā)現(xiàn)。七、 專項研究小組為了更好的為客戶服務，我方將對本次項目成立專項研究小組，主要人員如下：孫景小姐/客戶部經(jīng)理，負責本項目的客戶聯(lián)絡與溝通工作；顧迅先生/市場研究部總監(jiān)，擔任本項目研究總監(jiān)；甘妮小姐/市場研究部研究員，負責本項目的方案設計和研究分析工作；甘妮小姐/張曉嵐小姐，負責本項目的訪問組織和監(jiān)控工作；鄧兵先生/市場研究部程序員，負責本項目的數(shù)據(jù)高級統(tǒng)計和程序編制工作。小組將與貴公司密切聯(lián)系，按照市場調(diào)研的規(guī)范要求，保證高質量完成本次調(diào)研任務。小組將統(tǒng)籌策劃和組織實施本次所有城市范圍內(nèi)的調(diào)研工作。負責制定（審定）調(diào)查方案，設計調(diào)查問卷，組織（監(jiān)控）項目培訓和實地訪問，調(diào)查環(huán)節(jié)和問卷質量控制，設計（審核）電腦軟件并進行數(shù)據(jù)處理，提供（審定）數(shù)據(jù)報告和分析報告。八、 時間安排計劃書確認項目開始A：消費者定性研究階段合計天數(shù)：30天1．座談會大綱設計/確認5天2．座談會組織及召開15天3．研究分析及口頭報告10天4．綜合分析報告與消費者定量研究時間同步B1：消費者定量研究階段合計天數(shù)：55天1．問卷設計/確認6天2．實地訪問（街頭）15天3．編碼/錄入/統(tǒng)計10天4．研究分析及口頭報告10天5．綜合分析報告14天B2：經(jīng)銷商研究階段與消費者研究定量階段同步C：顧客滿意度研究階段與消費者研究定量階段同步總計時間85天注：本時間表為初步擬訂，具體時間待商議和確認時間為準。九、 項目費用消費者定性（座談會）研究部分項目單價數(shù)量小 計1．座談會組織2500元/組10組25000元2．錄象費免費3．場地費1500元/場10組15000元4．主持3500元/組10組35000元5．口頭報告免費6．綜合分析報告28000元合 計消費者定量（街訪）研究部分項目樣本數(shù)單價小 計（含訪問/問卷/禮品/工具等）2500個80元/個200000元2．編碼/錄入2500個8元/個20000元3．程序設計/高級統(tǒng)計8000元4．口頭報告免費5．綜合分析報告（包括方案/問卷設計）38000元（9個外地城市）27000元合 計經(jīng)銷商定性（深度訪問）研究部分項目樣本數(shù)單價小 計（含訪問/問卷/禮品/工具等）50個400元/個20000元2．編碼/錄入與消費者研究同步，免費3．程序設計/高級統(tǒng)計與消費者研究同步，免費4．口頭報告免費5．綜合分析報告（包括方案/問卷設計）18000元（5個外地城市）與消費者研究同步，免費合 計顧客滿意度研究部分項目樣本數(shù)單價小 計1.“人工話務”樣本費（含訪問/問卷/工具等）700個20元/個14000元2.“營業(yè)窗口”樣本費（含訪問/問卷/工具等）40個100元/個4000元3．編碼/錄入740個8元/個5920元4．程序設計/高級統(tǒng)計8000元5．口頭報告免費6．綜合分析報告（包括方案/問卷設計）28000元（5個外地城市）免費合 計費用總計：完
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