【正文】 ) 采購管理：分；) 銷售管理：分；c) 渠道管理：分；d) 終端店面管理：分；e) 物流配送管理：分；f) 倉庫管理：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q33： 實現(xiàn)產(chǎn)品追溯的范圍和程度（分）a) 客戶：分；b) 銷售訂單：分；c) 儲運過程：分；d) 生產(chǎn)批次：分；e) 生產(chǎn)過程：分；f) 原輔材料：分；g) 供應商：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。該項得分為。河南省企業(yè)信息化水平評測體系指標說明行業(yè)指標（水泥） 應用與實施（1） 研發(fā)設計（分）Q1： 研發(fā)設計的信息化應用情況（分）a) 新工藝：分；b) 新裝備：分；c) 新技術：分；d) 技術改造：分。以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。（2） 生產(chǎn)管理（分）Q2： 生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的應用情況（分）a) 作業(yè)計劃調(diào)度：分；b) 制品管理：分；c) 生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控：分；d) 產(chǎn)品質量管理：分；e) 生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集：分；f) 設備維護：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q3： 生產(chǎn)過程中是否實現(xiàn)工藝參數(shù)的在線檢測和優(yōu)化控制技術（分）a) 未實現(xiàn)：分；b) 部分實現(xiàn)：分；c) 實現(xiàn)：分；該項得分為。（3） 質量管理（分）Q4： 質量管理業(yè)務覆蓋情況（分）a) 原料、生料、熟料化學分析：分；b) 熟料、出磨、出廠水泥物理檢驗分析：分；c) 配方計算：分；d) 出料率值自動控制：分；e) 數(shù)值分析、自動統(tǒng)計平均值、標準偏差、合格率等：分；f) 批次管理：分；g) 在線質量檢測：分；h) 水泥質量檢測報告：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q5： 檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例（分）計算公式：自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設備數(shù)檢化驗設備總數(shù)*a) －：分；b) （含）－：分；c) （含）－：分；d) （含）以上：分；該項得分為。（4） 采購管理（分）Q6： 是否建立了集中采購平臺（分）a) 否：分；b) 是：分；Q7： 采購領域信息化應用范圍（分）a) 采購尋源：分；b) 成本工程：分；c) 供應商考核：分；d) 索賠：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q8： 是否支持供應商管理（分）a) 否：分；b) 是：分；該項得分為。（5） 銷售服務管理（分）Q9： 客戶關系管理系統(tǒng)（分）a) 客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng)：分。b) 客戶價值挖掘：分；c) 客戶全生命周期管理：分；Q10： 營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況（分）a) 市場運營：分；b) 業(yè)務處理和跟蹤：分；c) 綜合分析和控制：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。該項得分為。（6） 信息統(tǒng)計（分）Q11： 統(tǒng)計信息的編制情況（分）a) 依靠各部門及生產(chǎn)班組上報匯總手工編織：分；b) 從信息系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)或管理系統(tǒng)取數(shù)據(jù)，但全部手工編織：分；c) 數(shù)據(jù)從控制系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)和管理系統(tǒng)自動取數(shù)匯總編制：分；Q12： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標的統(tǒng)計（分）a) 工業(yè)總產(chǎn)值：分；b) 銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標：分；c) 產(chǎn)銷存相關統(tǒng)計指標：分；d) 其他：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q13： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)據(jù)分析（分）a) 采購分析：分；b) 銷售分析：分；c) 庫存分析：分；d) 生產(chǎn)分析：分；e) 財務分析：分；f) 質量分析：分；g) 物流分析：分；h) 人力資源分析：分；i) 設備分析：分；j) 項目分析：分；k) 能源環(huán)境分析：分；l) 成本分析：分；m) 績效分析：分；n) 企業(yè)綜合信息分析：分；o) 其他：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。該項得分為。（7） 安全管理（分）Q14： 安保管理業(yè)務覆蓋情況（分）a) 安全生產(chǎn)管理機構、安全管理人員等基礎信息：分；b) 重大危險源信息：分；c) 安全預案：分；d) 事故管理：分；e) 針對主要設備、安全區(qū)域的遠程實時監(jiān)測：分；f) 各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。（8） 設備管理（分）Q15： 設備管理業(yè)務覆蓋情況（分）a) 設備基本資料與標準：分；b) 維修計劃：分；c) 設備故障管理：分；d) 設備維修管理：分；e) 設備定額管理：分；f) 維護保養(yǎng)管理：分；g) 備件管理：分；h) 設備圖檔：分。以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。（9） 環(huán)境管理（分）Q16： 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋污染源情況（分）a) 煙氣：分；b) 粉塵：分；c) 污水：分；d) 噪聲：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q17： 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋環(huán)保監(jiān)測業(yè)務情況（分）a) 煙氣、粉塵、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集：分；b) 環(huán)保監(jiān)視：分；c) 監(jiān)測數(shù)據(jù)報警：分；d) 環(huán)保信息發(fā)布：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q18： 環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集的比例（分）計算公式：環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù)環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)*a) －：分；b) （含）－：分；c) （含）－：分；d) （含）以上：分；該項得分為。（10） 節(jié)能減排（分）Q19： 建立節(jié)能減排量化目標（分）a) 未建立量化目標：分；b) 建立部分量化目標：分；c) 建立并完整量化目標內(nèi)的指標：分；Q20： 建立節(jié)能減排考核體系情況（分）a) 未建立：分；b) 已建立未實施：分；c) 已建立并實施：分；Q21： 節(jié)能減排新技術、新產(chǎn)品推廣（分）a) 沒有推廣：分；b) 推廣項：分；c) 推廣項以上：分；該項得分為。 協(xié)同集成（1） 研發(fā)設計與生產(chǎn)銜接（分）Q22： 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成應用情況（分）a) 生產(chǎn)計劃管理：分；b) 物料管理：分；c) 工藝技術管理：分；d) 車間生產(chǎn)管理：分；e) 質量管理：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。（2） 管控銜接（分）Q23： 生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)之間的集成（分）a) 未實現(xiàn)：分；b) 部分實現(xiàn)：分；c) 實現(xiàn)：分；Q24： 管理系統(tǒng)（如）與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（如）之間的數(shù)據(jù)自動交互情況（分）a) 未實現(xiàn)：分；b) 實現(xiàn)：分；該項得分為。（3） 業(yè)務管理集成（分）Q25： 多廠區(qū)的業(yè)務調(diào)度集成（分）a) 計劃下達：分；b) 業(yè)務調(diào)度：分；c) 指令管理：分；d) 運輸管理：分；e) 物料平衡：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。河南省企業(yè)信息化水平評測體系指標說明行業(yè)指標（醫(yī)藥） 應用與實施（）（1） 研發(fā)設計（分）Q1： 研發(fā)設計的信息化應用情況（分）a) 新工藝：分；b) 新裝備：分；c) 新技術：分；d) 技術改造：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。（2） 生產(chǎn)管理（分）Q2： 過程控制系統(tǒng)（）工序覆蓋情況（分）a) 未建設；分；b) 正在建設：分；c) 已建設并投入使用：分；Q3： 制造執(zhí)行系統(tǒng)對加工工序的覆蓋率（分）a) 以下：分；b) —：分；c) 以上：分；Q4： 生產(chǎn)車間環(huán)境監(jiān)控情況（分）a) 溫度：分；b) 濕度：分；c) 潔凈度：分；d) 無菌：分；e) 其他：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q5： 是否建有倉儲、物流溫度實時監(jiān)控系統(tǒng)（分）a) 否：分；b) 是：分；該項得分為。（3） 質量管理（分）Q6： 質量管理業(yè)務覆蓋情況（分）a) 數(shù)據(jù)采集：分；b) 數(shù)據(jù)發(fā)布：分；c) 質量分析：分；d) 質量控制：分；e) 質量判定管理：分；f) 質保書管理：分。以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q7： 檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例（分）計算公式：自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設備數(shù)檢化驗設備總數(shù)*a) －：分；b) （含）－：分；c) （含）－：分；d) （含）以上：分；Q8： 質量追溯系統(tǒng)覆蓋范圍（分）a) 從采購到銷售的一體化控制：分；b) 采購信息的及時準確性：分；c) 產(chǎn)品追溯準確性：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。該項得分為。（4） 采購管理（分）Q9： 是否建立了集中采購平臺（分）a) 否：分；b) 是：分；Q10： 采購領域信息化應用范圍（分）a) 采購尋源：分；b) 成本工程：分；c) 供應商考核：分；d) 索賠：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q11： 是否支持供應商管理（分）a) 否：分；b) 是：分；該項得分為。（5） 銷售服務管理（分）Q12： 客戶關系管理系統(tǒng)（分）a) 呼叫中心：分；b) 客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng)：分。c) 客戶價值挖掘：分；d) 客戶全生命周期管理：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q13： 營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況（分）a) 市場運營：分；b) 業(yè)務處理和跟蹤：分；c) 綜合分析和控制：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。該項得分為。（6） 信息統(tǒng)計（分）Q14： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標的統(tǒng)計（分）a) 主原料消耗統(tǒng)計指標：分；b) 副原料消耗統(tǒng)計指標：分；c) 技術經(jīng)濟統(tǒng)計指標：分；d) 產(chǎn)量成材率指標：分；e) 產(chǎn)量收得率指標：分；f) 其他：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q15： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標的統(tǒng)計（分）a) 工業(yè)總產(chǎn)值；b) 銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標；c) 產(chǎn)銷存相關統(tǒng)計指標；d) 其他；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q16： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)據(jù)分析（分）a) 采購分析：分；b) 銷售分析：分；c) 庫存分析：分；d) 生產(chǎn)分析：分；e) 財務分析：分；f) 質量分析：分；g) 物流分析：分；h) 人力資源分析：分；i) 設備分析：分；j) 項目分析：分；k) 能源環(huán)境分析：分；l) 成本分析：分；m) 績效分析：分；n) 企業(yè)綜合信息分析：分；o) 其他：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。該項得分為。（7） 安全管理（分）Q17： 安全管理業(yè)務覆蓋情況（分）a) 安全生產(chǎn)管理機構、安全管理人員等基礎信息：分；b) 重大危險源信息：分；c) 安全預案：分；d) 事故管理：分；e) 針對主要設備、安全區(qū)域的遠程實時監(jiān)測：分；f) 各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q18： 是否建立安全隱患部位遠程視頻監(jiān)視系統(tǒng)（分）a) 否：分；b) 是：分；該項得分為。（8） 設備管理（分）Q19： 設備管理業(yè)務覆蓋情況（分）a) 設備基本資料與標準：分；b) 點檢：分；c) 檢修：分；d) 固定資產(chǎn)：分；e) 維修成本：分；f) 故障：分；g) 資材備件：分；h) 合同：分；i) 備件修復：分；j) 設備圖檔：分。以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。（9） 環(huán)境管理（分）Q20： 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋污染源情況（分）a) 煙氣：分；b) 粉塵：分；c) 污水：分；d) 噪聲：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q21： 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋環(huán)保監(jiān)測業(yè)務情況（分）a) 煙氣、粉塵、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集：分；b) 環(huán)保監(jiān)視：分；c) 監(jiān)測數(shù)據(jù)報警：分；d) 環(huán)保信息發(fā)布：分；以上每個采集沒有實現(xiàn)得分，該項得分為：（）。Q22： 環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集的比例（分）計算公式：環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù)環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)*a) －：分；b) （含）－：分；c) （含）－：分；d) （含）以上：分；該項得分為。（10） 節(jié)能減排（分）Q23： 建立節(jié)能減排量化目標（分）a) 未建立量化目標：分；b) 建立部分量化目標：分；c) 建立并完整量化目標內(nèi)的指標：分；Q24： 建立節(jié)能減排考核體系情況（分）a) 未建立：分；b) 已建立未實施：分；c) 已建立并實施：分；Q25： 節(jié)能減排新技術、新產(chǎn)品推廣（分）a) 沒有推廣：分；b) 推廣項：分；c) 推廣項以上：分；該項得分為。 協(xié)同集成（11） 研發(fā)設計與生產(chǎn)銜接（分）Q26： 訂單質量設計的自動化程度（分）a) 全部人工訂單質量設計，安排、選擇生產(chǎn)路徑：分；b) 通過系統(tǒng)人機結合實現(xiàn)按訂單進行質量設計，并安排、選擇生產(chǎn)路徑：分；c) 通過系統(tǒng)自動實現(xiàn)按訂單進行質量設計，并安排、選擇生產(chǎn)路徑：分；（12） 管控集成（分）Q27： 生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)之間的集成（分）a) 未實現(xiàn)：分；b) 部分實現(xiàn)：分；c) 實現(xiàn)：分；Q28： 管理系統(tǒng)（如）與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（如）之間的數(shù)據(jù)自動交互情況（分）a) 未實現(xiàn)：分；b) 實現(xiàn)：分；該項得分為。（13） 產(chǎn)供銷集成（分）Q29： 供銷業(yè)務管理系統(tǒng)中哪些業(yè)務環(huán)節(jié)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)對接，實現(xiàn)集成應用（分）a) 采購管理：分；b) 銷售管理：分；c) 渠