【正文】 分。（10） 電子商務(wù)Q20： 已開展的電子商務(wù)工作（分）a) ：分；b) ：分；以上每個(gè)采集項(xiàng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）Q21： 電子商務(wù)平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)后端系統(tǒng)（、等）整合（分）a) 否：分；b) 是：分；該項(xiàng)得分為。Q23： 環(huán)保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)覆蓋了哪些環(huán)保監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)（分）a) 煙氣、粉塵、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集：分；b) 環(huán)保監(jiān)視：分；c) 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)警：分；d) 環(huán)保信息發(fā)布：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（12） 節(jié)能減排（分）Q25： 建立節(jié)能減排量化目標(biāo)（分）a) 未建立量化目標(biāo)：分；b) 建立并完整量化目標(biāo)內(nèi)的指標(biāo)：分；Q26： 建立節(jié)能減排考核體系情況（分）a) 未建立：分；b) 已建立未實(shí)施：分；c) 已建立并實(shí)施：分；Q27： 節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣（分）a) 沒(méi)有推廣：分；b) 推廣項(xiàng)：分；c) 推廣項(xiàng)以上：分；該項(xiàng)得分為。該項(xiàng)得分為。Q31： 經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)下達(dá)至車間級(jí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)（分）a) 產(chǎn)品型號(hào)：分；b) 數(shù)量：分；c) 批次：分；d) 其他：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（3） 產(chǎn)供銷銜接（分）Q32： 根據(jù)用戶訂單，系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的功能（分）a) 自動(dòng)排產(chǎn)：分；b) 自動(dòng)物料需求計(jì)劃：分；c) 自動(dòng)物料配送：分；d) 自動(dòng)儲(chǔ)運(yùn)管理：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。Q34： 訂單執(zhí)行全流程可視化管理情況（分）a) 設(shè)計(jì)過(guò)程：分；b) 生產(chǎn)過(guò)程：分；c) 物流過(guò)程：分；d) 零配件供應(yīng)商：分；以上每個(gè)采集沒(méi)實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。河南省企業(yè)信息化水平評(píng)測(cè)體系指標(biāo)說(shuō)明行業(yè)指標(biāo)（家具） 應(yīng)用與實(shí)施（1） 產(chǎn)品設(shè)計(jì)（分）Q1： 產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)情況（分）a) 全二維：分；b) 二維三維混合：分；c) 全三維：分。該項(xiàng)得分為。該項(xiàng)得分為。Q6： 生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)功能覆蓋情況（分）a) 生產(chǎn)計(jì)劃管理：分；b) 質(zhì)量管理：分；c) 工藝技術(shù)管理：分；d) 車間生產(chǎn)管理：分；e) 瓶頸工序自動(dòng)排產(chǎn)：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（4） 質(zhì)量管理（分）Q7： 質(zhì)量管理業(yè)務(wù)覆蓋情況（）a) 產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)：分；b) 廢品管理（工廢料廢）：分；c) 質(zhì)量分析與改進(jìn)：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。Q9： 是否應(yīng)用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)開展精度控制（分）a) 否：分；b) 是：分；該項(xiàng)得分為。Q12： 是否支持供應(yīng)商管理（分）a) 否：分；b) 是：分；該項(xiàng)得分為。d) 客戶價(jià)值挖掘：分；e) 客戶全生命周期管理：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。該項(xiàng)得分為。Q16： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)（分）a) 工業(yè)總產(chǎn)值；分；b) 銷售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；分；c) 產(chǎn)銷存相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；分；d) 其他；分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。該項(xiàng)得分為。（9） 設(shè)備管理（分）Q19： 設(shè)備管理系統(tǒng)覆蓋了下述哪些設(shè)備管理業(yè)務(wù)（分）a) 設(shè)備基本資料與標(biāo)準(zhǔn)：分；b) 點(diǎn)檢：分；c) 檢修：分；d) 固定資產(chǎn)：分；e) 維修成本：分；f) 故障：分；g) 資材備件：分；h) 合同：分；i) 備件修復(fù)：分；j) 設(shè)備圖檔：分。（10） 環(huán)境管理（分）Q20： 環(huán)保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)覆蓋了下述哪那些污染源（分）a) 煙氣：分；b) 粉塵：分；c) 污水：分；d) 噪聲：分； 以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。Q22： 環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集的比例（分）計(jì)算公式：環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集點(diǎn)數(shù)環(huán)保監(jiān)測(cè)采集點(diǎn)總數(shù)*a) －：分；b) （含）－：分；c) （含）－：分；d) （含）以上：分；該項(xiàng)得分為。 協(xié)同集成（1） 研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)銜接（分）Q26： 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)向工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換情況（分）a) 無(wú)：分；b) ：分；Q27： 設(shè)計(jì)和工藝數(shù)據(jù)自動(dòng)向生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換情況（分）a) ：分；b) ：分；c) 工藝路線：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（2） 管控銜接（分）Q28： 車間級(jí)生產(chǎn)管理指令自動(dòng)上傳至經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)（分）a) 產(chǎn)品型號(hào)：分；b) 生產(chǎn)日期：分；c) 產(chǎn)地：分；d) 批次：分；e) 產(chǎn)品編號(hào)：分；f) 班次：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。該項(xiàng)得分為。Q31： 訂單執(zhí)行全流程可視化管理情況（分）a) 銷售訂單：分；b) 生產(chǎn)計(jì)劃：分；c) 物料供應(yīng)：分；d) 制造過(guò)程：分；e) 產(chǎn)品配送：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。該項(xiàng)得分為。Q3： 礦物加工生產(chǎn)管理覆蓋情況（分）a) 計(jì)劃管理；b) 工藝建模；c) 指標(biāo)分析；d) 管控一體化；e) 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。b) （含）—；：分：c) （含）以上：分；該項(xiàng)得分為。Q7： 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳比例（分）計(jì)算公式：自動(dòng)上傳數(shù)據(jù)的檢化驗(yàn)設(shè)備數(shù)檢化驗(yàn)設(shè)備總數(shù)*a) －：分；b) （含）－：分；c) （含）－：分；d) （含）－：分；e) （含）以上：分；該項(xiàng)得分為。Q10： 是否支持供應(yīng)商管理（分）a) 否：分；b) 是：分；該項(xiàng)得分為。b) 客戶價(jià)值挖掘：分；c) 客戶全生命周期管理：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。該項(xiàng)得分為。Q15： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)據(jù)分析（分）a) 采購(gòu)分析：分；b) 銷售分析：分；c) 庫(kù)存分析：分；d) 生產(chǎn)分析：分；e) 財(cái)務(wù)分析：分；f) 質(zhì)量分析：分；g) 物流分析：分；h) 人力資源分析：分；i) 設(shè)備分析：分；j) 項(xiàng)目分析：分；k) 能源環(huán)境分析：分；l) 成本分析：分；m) 績(jī)效分析：分；n) 企業(yè)綜合信息分析：分；o) 其他：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（7） 安全管理（分）Q16： 安保管理業(yè)務(wù)覆蓋情況（分）a) 井下人員定位：分；b) 井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：分；c) 井下通風(fēng)管理系統(tǒng)：分；d) 排土場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：分；e) 邊坡監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：分；f) 尾礦庫(kù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：分；g) 消防安全：分；h) 生產(chǎn)安全管理系：分；i) 檢修安全：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（8） 設(shè)備管理（分）Q18： 設(shè)備管理業(yè)務(wù)覆蓋情況（分）a) 設(shè)備基本資料與標(biāo)準(zhǔn)：分；b) 點(diǎn)檢：分；c) 檢修：分；d) 固定資產(chǎn)：分；e) 維修成本：分；f) 故障：分；g) 資材備件：分；h) 合同：分；i) 備件修復(fù)：分；j) 設(shè)備圖檔：分。（9） 環(huán)境管理（分）Q19： 環(huán)保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)覆蓋污染源情況（分）a) 煙氣：分；b) 粉塵：分；c) 污水：分；d) 噪聲：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。Q21： 環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集的比例（分）計(jì)算公式：環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集點(diǎn)數(shù)環(huán)保監(jiān)測(cè)采集點(diǎn)總數(shù)*a) －：分；b) （含）－：分；c) （含）－：分；d) （含）以上：分；該項(xiàng)得分為。 協(xié)同集成（1） 研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)銜接（分）Q25： 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成應(yīng)用情況（分）a) 生產(chǎn)計(jì)劃管理：分；b) 物料管理：分；c) 工藝技術(shù)管理：分；d) 車間生產(chǎn)管理：分；e) 質(zhì)量管理：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（3） 業(yè)務(wù)管理集成（分）Q28： 多礦區(qū)的業(yè)務(wù)調(diào)度集成（分）a) 計(jì)劃下達(dá)：分；b) 業(yè)務(wù)調(diào)度：分；c) 指令管理：分；d) 運(yùn)輸管理：分；e) 物料平衡：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。河南省企業(yè)信息化水平評(píng)測(cè)體系指標(biāo)說(shuō)明行業(yè)指標(biāo)（皮革皮具） 應(yīng)用與實(shí)施（1） 研發(fā)設(shè)計(jì)（分）Q1： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)功能覆蓋情況（分）a) 計(jì)算機(jī)輔助配料：分；b) 計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)：分；c) 組織設(shè)計(jì)：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（2） 生產(chǎn)管理（分）Q3： 生產(chǎn)監(jiān)控工序覆蓋率（分）計(jì)算公式：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控的工序全部監(jiān)測(cè)監(jiān)控的工序*a) －：分；b) （含）－：分；c) （含）－：分；d) （含）以上：分；Q4： 生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)臺(tái)聯(lián)網(wǎng)率（分）計(jì)算公式：實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控機(jī)臺(tái)數(shù)量企業(yè)機(jī)臺(tái)總數(shù)*a) －：分；b) （含）－：分；c) （含）－：分；d) （含）以上：分；Q5： 生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)功能覆蓋情況（分）a) 生產(chǎn)計(jì)劃管理：分；b) 質(zhì)量管理：分；c) 工藝技術(shù)管理：分；d) 車間生產(chǎn)管理：分；e) 瓶頸工序自動(dòng)排產(chǎn)：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（3） 質(zhì)量管理（分）Q6： 質(zhì)量管理業(yè)務(wù)覆蓋情況（分）a) 出料率值自動(dòng)控制：分；b) 數(shù)值分析、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)平均值、標(biāo)準(zhǔn)偏差、合格率等：分；c) 批次管理：分；d) 在線質(zhì)量檢測(cè)：分；e) 成品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（4） 采購(gòu)管理（分）Q8： 是否建立了集中采購(gòu)平臺(tái)（分）a) 否：分；b) 是：分；Q9： 采購(gòu)領(lǐng)域信息化應(yīng)用范圍（分）a) 采購(gòu)尋源：分；b) 成本工程：分；c) 供應(yīng)商考核：分；d) 索賠：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（5） 銷售服務(wù)管理（分）Q11： 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（分）a) 呼叫中心: 分；b) 維修服務(wù)預(yù)約: 分；c) 客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng)：分；d) 客戶價(jià)值挖掘：分；e) 客戶全生命周期管理：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（6） 信息統(tǒng)計(jì)（分）Q13： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)（分）a) 主原料消耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：分；b) 副原料消耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：分；c) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：分；d) 產(chǎn)量成材率指標(biāo)：分；e) 產(chǎn)量收得率指標(biāo)：分；f) 其他：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。Q15： 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)據(jù)分析（分）a) 采購(gòu)分析：分；b) 銷售分析：分；c) 庫(kù)存分析：分；d) 生產(chǎn)分析：分；e) 財(cái)務(wù)分析：分；f) 質(zhì)量分析：分；g) 物流分析：分；h) 人力資源分析：分；i) 設(shè)備分析：分；j) 項(xiàng)目分析：分；k) 能源環(huán)境分析：分；l) 成本分析：分；m) 績(jī)效分析：分；n) 企業(yè)綜合信息分析：分；o) 其他：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（7） 安全管理（分）Q16： 安保管理業(yè)務(wù)覆蓋情況（分）a) 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員等基礎(chǔ)信息：分；b) 重大危險(xiǎn)源信息：分；c) 安全預(yù)案：分；d) 事故管理：分；e) 針對(duì)主要設(shè)備、安全區(qū)域的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)：分；f) 各類工傷事故的匯總統(tǒng)計(jì)分析：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。Q19： 環(huán)保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)覆蓋環(huán)保監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)情況（分）a) 煙氣、粉塵、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集：分；b) 環(huán)保監(jiān)視：分；c) 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)警：分；d) 環(huán)保信息發(fā)布：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（10） 節(jié)能減排（分）Q21： 建立節(jié)能減排量化目標(biāo)（分）a) 未建立量化目標(biāo)：分；b) 建立部分量化目標(biāo)：分；c) 建立并完整量化目標(biāo)內(nèi)的指標(biāo)：分；Q22： 建立節(jié)能減排考核體系情況（分）a) 未建立：分；b) 已建立未實(shí)施：分；c) 已建立并實(shí)施：分；Q23： 節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣（分）a) 沒(méi)有推廣：分；b) 推廣項(xiàng)：分；c) 推廣項(xiàng)以上：分；該項(xiàng)得分為。Q25： 設(shè)計(jì)開發(fā)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成應(yīng)用情況（分）a) 設(shè)計(jì)開發(fā)系統(tǒng)直接調(diào)用相關(guān)的質(zhì)量和設(shè)備工藝數(shù)據(jù)：分；b) 能夠通過(guò)工藝參數(shù)和生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析進(jìn)行工藝優(yōu)化：分；該項(xiàng)得分為。Q27： 生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)與數(shù)字化機(jī)臺(tái)集成應(yīng)用情況（分）a) 數(shù)字化機(jī)臺(tái)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳到生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)：分；b) 生產(chǎn)指令、工藝參數(shù)自動(dòng)下達(dá)到數(shù)字化機(jī)臺(tái)：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（3） 產(chǎn)供銷銜接（分）Q28： 供銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)集成應(yīng)用（分）a) 采購(gòu)管理：分；b) 銷售管理：分；c) 渠道管理：分；d) 終端店面管理：分；e) 物流配送管理：分；f) 倉(cāng)庫(kù)管理：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。該項(xiàng)得分為。Q2： 產(chǎn)品仿真設(shè)計(jì)情況（分）a) 零件級(jí)仿真分析：分；b) 零件級(jí)基礎(chǔ)上部件級(jí)仿真分析：分；c) 部件級(jí)基礎(chǔ)上產(chǎn)品級(jí)仿真分析：分。Q6： 是否應(yīng)用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)開展精度控制（分）a) 否：分；b) 是：分；該項(xiàng)得分為。Q8： 物資管理（分）a) 采購(gòu)管理：分；b) 合同管理：分；c) 倉(cāng)庫(kù)管理：分；d) 集配管理：分；以上每個(gè)采集沒(méi)有實(shí)現(xiàn)得分，該項(xiàng)得分為：（）。（4） 質(zhì)量管理（分）Q9： 質(zhì)量管理