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河南省企業(yè)信息化水平評測體系指標(biāo)說明-文庫吧資料

2025-04-13 21:45本頁面
  

【正文】 客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng):分。Q10: 檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例(分)計算公式:自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設(shè)備數(shù)檢化驗設(shè)備總數(shù)*a) -:分;b) (含)-:分;c) (含)-:分;d) (含)以上:分;該項得分為。該項得分為。(3) 生產(chǎn)管理(分)Q7: 工程計劃管理信息化范圍(分)a) 線表計劃:分;b) 大日程計劃:分;c) 中日程計劃:分;d) 小日程計劃:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。(2) 工藝設(shè)計信息化控制(分)Q3: 生產(chǎn)設(shè)計運用了三維建模率比例(分)計算公式:已使用三維建模的工藝數(shù)量工藝總數(shù)*a) -:分;b) (含)-:分;c) (含)-:分;d) (含)以上:分;Q4: 是否建立了系統(tǒng)(分)a) 否:分;b) 是:分;Q5: 精度控制范圍包括(分)a) 零件下料、加工:分;b) 分段制造、分段總組:分;c) 管子加工、裝配、安裝:分;d) 單元模塊制造、安裝:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。 河南省企業(yè)信息化水平評測體系指標(biāo)說明行業(yè)指標(biāo)(汽車) 應(yīng)用與實施(1) 設(shè)計研發(fā)(分)Q1: 產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計情況(分)a) 全二維:分;b) 二維三維混合:分;c) 全三維:分。Q29: 實現(xiàn)產(chǎn)品追溯的范圍和程度(分)a) 客戶:分;b) 銷售訂單:分;c) 儲運過程:分;d) 生產(chǎn)批次:分;e) 生產(chǎn)過程:分;f) 原輔材料:分;g) 供應(yīng)商:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。該項得分為。(2) 管控銜接(分)Q26: 生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成應(yīng)用情況(分)a) 現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動上傳到生產(chǎn)管理系統(tǒng):分;b) 生產(chǎn)指令、工藝參數(shù)自動下達到生產(chǎn)過程控制系統(tǒng):分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。 協(xié)同集成(1) 研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)銜接(分)Q24: 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成應(yīng)用情況(分)a) 生產(chǎn)計劃管理:分;b) 物料管理:分;c) 工藝技術(shù)管理:分;d) 車間生產(chǎn)管理:分;e) 質(zhì)量管理:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。Q20: 環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集的比例(分)計算公式:環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù)環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)*a) -:分;b) (含)-:分;c) (含)-:分;d) (含)以上:分;該項得分為。(9) 環(huán)境管理(分)Q18: 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋污染源情況(分)a) 煙氣:分;b) 粉塵:分;c) 污水:分;d) 噪聲:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。(8) 設(shè)備管理(分)Q17: 設(shè)備管理系統(tǒng)覆蓋了下述哪些設(shè)備管理業(yè)務(wù)(分)a) 設(shè)備基本資料與標(biāo)準:分;b) 點檢:分;c) 檢修:分;d) 固定資產(chǎn):分;e) 維修成本:分;f) 故障:分;g) 資材備件:分;h) 合同:分;i) 備件修復(fù):分;j) 設(shè)備圖檔:分。該項得分為。Q14: 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標(biāo)的統(tǒng)計(分)a) 工業(yè)總產(chǎn)值;分;b) 銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標(biāo);分;c) 產(chǎn)銷存相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo);分;d) 其他;分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。Q12: 營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況(分)a) 市場運營:分;b) 業(yè)務(wù)處理和跟蹤:分;c) 綜合分析和控制:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。Q10: 是否支持供應(yīng)商管理(分)a) 否:分;b) 是:分;該項得分為。Q7: 檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例(分)計算公式:自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設(shè)備數(shù)檢化驗設(shè)備總數(shù)*a) -:分;b) (含)-:分;c) (含)-:分;d) (含)以上:分;該項得分為。該項得分為。Q2: 計算機輔助設(shè)計情況(分)a) 全二維:分;b) 二維三維混合:分;c) 全三維:分;該項得分為。(4) 統(tǒng)一信息平臺覆蓋范圍(分)Q29: 礦山公司財務(wù)信息管理平臺覆蓋比例(分)計算公式:財務(wù)覆蓋的獨立核算單位數(shù)量財務(wù)覆蓋的單位總數(shù)*a) -:分;b) (含)-:分;c) (含)-:分;d) (含)以上:分;Q30: 礦山公司人力資源管理平臺覆蓋比例(分)計算公式:人力資源覆蓋的三級以上單位數(shù)量人力資源覆蓋的單位總數(shù)*a) -:分;b) (含)-:分;c) (含)-:分;d) (含)以上:分;Q31: 礦山公司協(xié)同辦公平臺覆蓋比例(分)計算公式:協(xié)同辦公覆蓋的三級以上單位數(shù)量協(xié)同辦公覆蓋的單位總數(shù)*a) -:分;b) (含)-:分;c) (含)-:分;d) (含)以上:分;Q32: 礦山公司采購信息管理平臺覆蓋比例(分)計算公式:采購覆蓋的三級以上單位數(shù)量采購覆蓋的單位總數(shù)*a) -:分;b) (含)-:分;c) (含)-:分;d) (含)以上:分;Q33: 礦山公司銷售信息管理平臺覆蓋比例(分)計算公式:銷售覆蓋的三級以上單位數(shù)量銷售覆蓋的單位總數(shù)*a) -:分;b) (含)-:分;c) (含)-:分;d) (含)以上:分;該項得分為。(2) 生產(chǎn)管理集成(分)Q26: 生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)之間的集成(分)a) 未實現(xiàn):分;b) 部分實現(xiàn):分;c) 實現(xiàn):分;Q27: 管理系統(tǒng)(如)與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(如)之間的數(shù)據(jù)自動交互情況(分)a) 未實現(xiàn):分;b) 實現(xiàn):分;該項得分為。(10) 節(jié)能減排(分)Q22: 建立節(jié)能減排量化目標(biāo)(分)a) 未建立量化目標(biāo):分;b) 建立部分量化目標(biāo):分;c) 建立并完整量化目標(biāo)內(nèi)的指標(biāo):分;Q23: 建立節(jié)能減排考核體系情況(分)a) 未建立:分;b) 已建立未實施:分;c) 已建立并實施:分;Q24: 節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣(分)a) 沒有推廣:分;b) 推廣項:分;c) 推廣項以上:分;該項得分為。Q20: 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋環(huán)保監(jiān)測業(yè)務(wù)情況(分)a) 煙氣、粉塵、污水、噪聲、粉塵等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集:分;b) 環(huán)保監(jiān)視:分;c) 監(jiān)測數(shù)據(jù)報警:分;d) 環(huán)保信息發(fā)布:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。Q17: 對重要安全節(jié)點的信息化監(jiān)測覆蓋情況(分)a) 無:分;b) 部分:分;c) 全部:分;該項得分為。該項得分為。(6) 信息統(tǒng)計(分)Q13: 統(tǒng)計信息的編制情況(分)a) 依靠各部門及生產(chǎn)班組上報匯總手工編織:分;b) 從信息系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)或管理系統(tǒng)取數(shù)據(jù),但全部手工編織:分;c) 數(shù)據(jù)從控制系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)和管理系統(tǒng)自動取數(shù)匯總編制:分;Q14: 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標(biāo)的統(tǒng)計(分)a) 工業(yè)總產(chǎn)值;b) 銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標(biāo);c) 產(chǎn)銷存相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo);d) 其他;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。Q12: 營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況(分)a) 市場運營:分;b) 業(yè)務(wù)處理和跟蹤:分;c) 綜合分析和控制:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。(5) 銷售服務(wù)管理(分)Q11: 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(分)a) 客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng):分。(4) 采購管理(分)Q8: 是否建立了集中采購平臺(分)d) 否:分;e) 是:分;Q9: 采購領(lǐng)域信息化應(yīng)用范圍(分)a) 采購尋源:分;b) 成本工程:分;c) 供應(yīng)商考核:分;d) 索賠:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。(3) 質(zhì)量管理(分)Q6: 質(zhì)量管理業(yè)務(wù)覆蓋情況(分)a) 數(shù)據(jù)采集:分;b) 數(shù)據(jù)發(fā)布:分;c) 質(zhì)量分析:分;d) 質(zhì)量控制:分;e) 質(zhì)量判定管理:分;f) 質(zhì)保書管理:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。Q4: 是否建立智能調(diào)度系統(tǒng)(分)a) 否:分;b) 是:分;Q5: 采、掘、機、運、通實時監(jiān)測(分)a) 以下:分。 河南省企業(yè)信息化水平評測體系指標(biāo)說明行業(yè)指標(biāo)(煤炭) 應(yīng)用與實施(1) 地質(zhì)資源管理(分)Q1: 地質(zhì)資源管理覆蓋情況(分)a) 地質(zhì)測量:分;b) 礦體建模:分;c) 資源建模:分;d) 儲量估算:分;e) 數(shù)據(jù)管理:分;(2) 生產(chǎn)管理(分)Q2: 采掘生產(chǎn)管理覆蓋情況(分)a) 計劃管理:分;b) 爆破設(shè)計:分;c) 回采管理:分;d) 行車調(diào)度:分;e) 數(shù)據(jù)采集:分;f) 穿爆管理:分;g) 管控一體化:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。Q32: 訂單執(zhí)行全流程可視化管理情況(分)a) 設(shè)計過程:分;b) 生產(chǎn)過程:分;c) 物流過程:分;d) 零配件供應(yīng)商:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。(3) 產(chǎn)供銷銜接(分)Q30: 根據(jù)用戶訂單,系統(tǒng)自動實現(xiàn)的功能(分)a) 自動排產(chǎn):分;b) 自動物料需求計劃:分;c) 自動物料配送:分;d) 自動儲運管理:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。Q29: 經(jīng)營管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動下達至車間級生產(chǎn)管理系統(tǒng)(分)a) 產(chǎn)品型號:分;b) 數(shù)量:分;c) 批次:分;d) 其他:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。該項得分為。(11) 節(jié)能減排(分)Q23: 建立節(jié)能減排量化目標(biāo)(分)a) 未建立量化目標(biāo):分;b) 建立部分量化目標(biāo):分;c) 建立并完整量化目標(biāo)內(nèi)的指標(biāo):分;Q24: 建立節(jié)能減排考核體系情況(分)a) 未建立:分;b) 已建立未實施:分;c) 已建立并實施:分;Q25: 節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣(分)a) 沒有推廣:分;b) 推廣項:分;c) 推廣項以上:分;該項得分為。Q21: 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了下述哪些環(huán)保監(jiān)測業(yè)務(wù)(分)a) 煙氣、粉塵、污水、噪聲、粉塵等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集:分;b) 環(huán)保監(jiān)視:分;c) 監(jiān)測數(shù)據(jù)報警:分;d) 環(huán)保信息發(fā)布:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。(8) 安全管理(分)Q18: 安保管理業(yè)務(wù)覆蓋情況(分)a) 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員等基礎(chǔ)信息:分;b) 重大危險源信息:分;c) 安全預(yù)案:分;d) 事故管理:分;e) 針對主要設(shè)備、安全區(qū)域的遠程實時監(jiān)測:分;f) 各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。Q17: 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)據(jù)分析(分)a) 采購分析:分;b) 銷售分析:分;c) 庫存分析:分;d) 生產(chǎn)分析:分;e) 財務(wù)分析:分;f) 質(zhì)量分析:分;g) 物流分析:分;h) 人力資源分析:分;i) 設(shè)備分析:分;j) 項目分析:分;k) 能源環(huán)境分析:分;l) 成本分析:分;m) 績效分析:分;n) 企業(yè)綜合信息分析:分;o) 其他:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。(7) 信息統(tǒng)計(分)Q15: 信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標(biāo)的統(tǒng)計(分)a) 主原料消耗統(tǒng)計指標(biāo):分;b) 副原料消耗統(tǒng)計指標(biāo):分;c) 技術(shù)經(jīng)濟統(tǒng)計指標(biāo):分;d) 產(chǎn)量成材率指標(biāo):分;e) 產(chǎn)量收得率指標(biāo):分;f) 其他:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。Q14: 營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況(分)a) 市場運營:分;b) 業(yè)務(wù)處理和跟蹤:分;c) 綜合分析和控制:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。(6) 銷售服務(wù)管理(分)Q13: 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(分)a) 呼叫中心:分;b) 維修服務(wù)預(yù)約:分;c) 客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng):分。(5) 采購管理(分)Q10: 是否建立了集中采購平臺(分)a) 否:分;b) 是:分;Q11: 采購領(lǐng)域信息化應(yīng)用范圍(分)a) 采購尋源:分;b) 成本工程:分;c) 供應(yīng)商考核:分;d) 索賠:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。Q8: 精度控制覆蓋范圍(分)a) 零件下料、加工:分;b) 分段制造、分段總組:分;c) 零件加工、裝配、安裝:分;d) 單元模塊制造、安裝:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。該項得分為。(3) 生產(chǎn)管理(分)Q5: 智能拆單參數(shù)化建模覆蓋率(分)通過產(chǎn)品系列的信息化,調(diào)用參數(shù)化庫,修改產(chǎn)品參數(shù)即生成的圖紙和數(shù)據(jù):a) 板件清單:分;b) 五金清單:分;c) 裝箱清單:分;d) 部件圖紙:分;e) 成本核算數(shù)據(jù):分;f) 其他:分;以上每個采集沒有實現(xiàn)得分,該項得分為:()。(2) 工藝設(shè)計(分)Q3: 工藝設(shè)計數(shù)字化情況(分)計算公式:應(yīng)用計算機輔助工藝設(shè)計()出圖數(shù)量全部工藝圖紙數(shù)量*a) -:分;b) (含)-:分;c) (含)-:分;d) (含)以上:分;Q4: 加工中心信息化建設(shè)情況(分)a) 無:分;b) 通過圖形自動生成機器可識別的加工指令:分。Q2: 產(chǎn)品仿真設(shè)計情況(分)a) 零件級仿真分析:分;b) 零件級基礎(chǔ)上部件級仿真分析:分;c) 部件級基礎(chǔ)上產(chǎn)品級仿真分析:分。該項得分為。Q33: 訂單執(zhí)行全流
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