【總結】一、說明二、市場拓展計劃三、市場分析和計劃四、區(qū)域管理工作計劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費用預算七、績效合約目錄作為營銷組織，組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的，其中執(zhí)行力的前提是“目標”，建立目標體系是我們科學研究市場的第一步。管理市場，首先是要“理”清市場
2025-02-26 05:31
【總結】導購服務接待流程MOT培訓內容2?導購形象規(guī)范：導購需要在發(fā)型、妝容、手部、飾品、制服和個人衛(wèi)生方面嚴格遵循形象規(guī)范，給顧客留下專業(yè)、整潔的良好形象?導購行為規(guī)范：除了專業(yè)形象外，導購應該在表情、言談舉止和個人紀律方面進行嚴格規(guī)范；在沒有顧客接待時，導購應該進行整理工作或協(xié)助其他導購接待顧客導購基本要求詳細導購服務流程店
2025-02-08 12:31
【總結】服裝行業(yè)訂貨會操作流程最近，筆者經常接到業(yè)內人士的求助Email，Email的內容主要是關于如何做好服裝銷售？以及部分策劃部門的新人進入公司，很想在短時間內做出一定的成績，來表達對這份工作的熱愛程度。今天特針對服裝公司最重視的訂貨會部分做一些個人觀點闡述：訂貨會，對于任何一個公司來說都是重中之重的一項工程，訂貨會開的成功與否，將直接影響到該公司的業(yè)績銷售是否能夠得到突破。直接決定公司的生
2025-04-14 22:14
【總結】一、內容摘要二、20xx年中國服裝行業(yè)經濟運行情況20xx是不平靜的一年，中國服裝市場表現更是起伏洶涌?；厥滓荒陙矸b業(yè)逆水行舟的里程，不禁感慨于它蓬勃的活力，伊拉克戰(zhàn)爭、非典疫情、原料和能源價格上漲、出口退稅下調、美國對華出口設限等等出人意料的事件，并沒有阻止行業(yè)前行的步伐。相反，無論是宏觀經濟運行，還是進出口貿易，都呈現出上升態(tài)勢，形成以展會經濟為主要
2025-07-13 19:33
【總結】虹宇ERP系統(tǒng)跟進流程梳理ERP系統(tǒng)人事銷售生產采販物料倉庫財務檔案資料ERP構成人事人員入職考勤員工楊會計生產辦公室入職、領導面談招聘確訃待遇、工種、部門等細節(jié)ERP系統(tǒng)至
2025-02-27 15:46
【總結】一、內容摘要二、2003年中國服裝行業(yè)經濟運行情況2003是不平靜的一年，中國服裝市場表現更是起伏洶涌?；厥滓荒陙矸b業(yè)逆水行舟的里程，不禁感慨于它蓬勃的活力，伊拉克戰(zhàn)爭、非典疫情、原料和能源價格上漲、出口退稅下調、美國對華出口設限等等出人意料的事件，并沒有阻止行業(yè)前行的步伐。相反，無論是宏觀經濟運行，還是進出口貿易，都呈現出上升態(tài)勢，形成以展會經濟為主要增長點的發(fā)展特征。以下這些看似生
2025-08-01 21:07
【總結】2005年服裝行業(yè)報告2003是不平靜的一年，中國服裝市場表現更是起伏洶涌。回首一年來服裝業(yè)逆水行舟的里程，不禁感慨于它蓬勃的活力，伊拉克戰(zhàn)爭、非典疫情、原料和能源價格上漲、出口退稅下調、美國對華出口設限等等出人意料的事件，并沒有阻止行業(yè)前行的步伐。相反，無論是宏觀經濟運行，還是進出口貿易，都呈現出上升態(tài)勢，形成以展會經濟為主要增長點的發(fā)展特征。以下這些看似生硬的數字也許最能證明一切
【總結】服裝行業(yè)督導管理手冊-----------------------作者：-----------------------日期：服裝行業(yè)督導手冊前言督導是什么？相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。其實很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒
2025-04-17 22:22
【總結】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經濟發(fā)展理論》一書中，首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞，他將創(chuàng)新定義為“新的生產函數的建立”，即“企業(yè)家對生產要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況：①引入一種新產品；②采用一種新的生產方法；③
2025-02-27 19:25
【總結】關于服裝行業(yè)的管理手冊-----------------------作者：-----------------------日期：*********集團管理標準文件編號：QM01管理手冊（A版）*******
2025-04-16 05:17
【總結】口岸、分區(qū)辦事處管理內容前言目的：讓中級的加盟連鎖層了解到應有的權利、責任、義務、上傳下達的重要性讓中級的店鋪及管理者了解到管理的基本知識、工作職責、工作范圍適用的級別：上有管理者，下有被管理者（分區(qū)、口岸、總代理、市代理）高級管理層中級管理層執(zhí)行層自營銷售
2024-09-12 09:26
【總結】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價值(valued-added)的觀點來看組織的運作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-02-26 09:37
【總結】服裝行業(yè)質量管理手冊-----------------------作者：-----------------------日期：*********集團管理標準文件編號：QM01管理手冊（A版）
【總結】—0—*********集團管理標準文件編號：QM01管理手冊（A版）
2025-07-13 19:55
【總結】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計
2025-02-27 19:20
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