房地產(chǎn)管理培訓(xùn)手冊(新)-資料下載頁
2025-04-07 21:36本頁面
【正文】 西安紫薇地產(chǎn)、西安高新地產(chǎn)、西安天朗地產(chǎn)、廈門國建、廈門象嶼集團、深圳鵬基集團、深圳星河地產(chǎn)、深圳中航地產(chǎn)、深圳佳兆業(yè)、深圳長城地產(chǎn)、深圳信托地產(chǎn)、浙江南都地產(chǎn)、天陽置業(yè)、廣州中頤集團、廣州地鐵房地產(chǎn)、廣州時代地產(chǎn)、廣州百嘉信地產(chǎn)、北京永泰地產(chǎn)、云南實力集團、廣州某房地產(chǎn)集團、利海集團等等。 授課特點：深入淺出、條理清晰、有效互動、豐富的房地產(chǎn)客戶案例、知識性強，讓學(xué)員在輕松的氛圍中真正學(xué)到有效實用的管理方法。 主講教師簡介朱重敏 賽普管理咨詢有限公司高級講師清華大學(xué)工程碩士 國家注冊造價工程師 國家注冊監(jiān)理工程師 國家一級項目經(jīng)理 主要相關(guān)工作經(jīng)歷11年的工程項目運作經(jīng)驗（19912002）中國海外建筑（深圳）有限公司、中海地產(chǎn)（深圳）有限公司、中海監(jiān)理有限公司歷任土建工程師、預(yù)算員、造價工程師、項目助理經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、公司董事、公司助理總經(jīng)理職務(wù)4年的工程管理經(jīng)驗（20022006）深圳市朗鉅實業(yè)有限公司房地產(chǎn)工程、規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)接口的工作某國內(nèi)知名集團公司主管該集團全國各地的工程管理工作，任該集團上海公司營運總監(jiān)，主管項目運作參與管理或管理的項目如下：l 海富花園l 海浜廣場l 海珠城項目l 中海苑項目l 中海怡翠山莊l 中海深圳灣畔花園l 陽光棕櫚園l 新港鴻花園l 廬峰翠苑等……培訓(xùn)的代表客戶： 金地集團、廣州中頤、廣州地鐵、星河地產(chǎn)、百嘉信集團等……授課特點：豐富的工程管理和項目運作經(jīng)驗、積累了生動的案例、課程具有實操性，對學(xué)員的工作指導(dǎo)性強?！局髦v教師簡介】吳老師 賽普管理顧問有限公司特聘講師 城市規(guī)劃與設(shè)計碩士、高級建筑師/國家一級注冊建筑師主要相關(guān)工作經(jīng)歷11年的建筑設(shè)計工作經(jīng)驗：（1993 年10 月—2003 年7月） 深圳華森建筑工程設(shè)計公司、深圳泛華工程公司歷任設(shè)計總負責(zé)人、設(shè)計部經(jīng)理、副總建筑師3年的地產(chǎn)公司設(shè)計管理工作經(jīng)驗：（2003 年7 月—2006 年5 月） 金地集團武漢房地產(chǎn)公司/金地集團總部歷任武漢公司首席建筑師 、集團資深建筑師 主要工作項目l 深圳華僑城保齡球館l 深圳百仕達花園一期l 深圳高爾夫俱樂部會員別墅l l 深圳威尼斯酒店l 深圳華融大廈l 廣州白云高爾夫花園l 武漢格林小城設(shè)計管理l 負責(zé)金地集團項目開發(fā)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，l 對區(qū)域公司項目進行設(shè)計管理 授課特點：豐富的設(shè)計和設(shè)計管理從業(yè)經(jīng)驗、理論和實踐緊密結(jié)合，讓學(xué)員真正學(xué)到有效實用的管理方法，為企業(yè)的設(shè)計管理提供很好的借鑒作用?！局髦v教師簡介】高老師1998年任職某標(biāo)桿房地產(chǎn)公司。營銷策劃項目有四季花城、金色家園、金域藍灣、東海岸等。2002年獲該集團專業(yè)成就獎。高老師作為海歸派人士，他眼中的工作和生活有著別樣的意義，那就是用享受樂趣的眼光看待一切。他學(xué)貫中西，將西方文化融入工作中，成為該集團多年的策劃常青樹。吳老師1999年任職深圳萬科房地產(chǎn)公司。深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司銷售經(jīng)營部17英里項目經(jīng)理公司，任職于萬科八年，在房地產(chǎn)營銷方面積累了豐富經(jīng)驗，現(xiàn)為萬科東莞公司營銷負責(zé)人。王老師 任職深圳某知名房地產(chǎn)公司營銷管理部，主管集團營銷策劃工作和各地區(qū)公司的項目 策劃，歷任深圳市統(tǒng)計信息局房地產(chǎn)研究中心總經(jīng)理助理，兼任《深圳房地產(chǎn)市場研究》執(zhí)行主編；深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司營銷中心。參與深圳四季花城、景田片區(qū)金色家園東海岸項目、17英里項目等。授課特點：均具有豐富的營銷策劃和管理經(jīng)驗，授課生動，對學(xué)員的啟發(fā)作用很強。六、培訓(xùn)費用說明序號培訓(xùn)項目名稱課時費用（單位：元—RMB）備注1房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)卓越管理模式6H選擇兩項以上培訓(xùn)可九折優(yōu)惠。2房地產(chǎn)卓越的流程管理體系設(shè)計10H3績效管理6H4人力資源管理6H5房地產(chǎn)營銷管理6H6房地產(chǎn)設(shè)計管理6H7房地產(chǎn)工程管理12H說明： 培訓(xùn)費用為含稅費用。培訓(xùn)費用包括：講師授課費、課程設(shè)計費、學(xué)員講義編寫費。不包括：培訓(xùn)場地租金、講師及培訓(xùn)助理在培訓(xùn)期間的食宿安排及交通費用。請聯(lián)系： 賽普管理咨詢有限公司() 市場部： 鮮 雷 13725276189(手機) TEL：02087049842（直線） 87048898（總機） FAX：02087048841 Email：lei0tian@七、培訓(xùn)反饋表 賽普管理咨詢有限公司編號: CMC/QR/RS001版號: A/0 生效: 培訓(xùn)效果評估反饋表 記錄編號培訓(xùn)課程名稱: 培訓(xùn)機構(gòu): 培訓(xùn)講師:培訓(xùn)過程時間: 培訓(xùn)地點: 總課時:得分項目 評估內(nèi)容最低分特征得分最高分特征課程評估課程組織及教材準(zhǔn)備組織凌亂教材基本沒有1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（ ）組織有序教材充分課程內(nèi)容深度課程太淺沒用或太深根本無法接受1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（ ）課程深淺度適中課程內(nèi)容時間安排時間太短/太長1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（ ）時間適中課程的實用性與工作毫無關(guān)系，未來也不會相關(guān)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（ ）與工作緊密相關(guān)講師評估語言表達能力根本無法聽明白1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（ ）表達清晰易懂授課的思路思路混亂，沒有條理1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（ ）思路清晰，條理順暢溝通及激發(fā)學(xué)員參與沒有溝通無法激發(fā)學(xué)員參與1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（ ）溝通能力很強，學(xué)員踴躍參與自我評估理解及接受程度沒有理解任何講授的內(nèi)容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（ ）完全理解講授的內(nèi)容對現(xiàn)工作的幫助對現(xiàn)工作沒有任何幫助1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（ ）對改善工作質(zhì)量/效果有直接的幫助對職業(yè)發(fā)展/技能提高對職業(yè)發(fā)展/技能沒有任何作用1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（ ）對職業(yè)發(fā)展/技能提高有直接的作用總體評價課程組織/課程內(nèi)容/講授過程無法接受，對我沒有任何幫助1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（ ）課程組織、課程內(nèi)容及講授過程全部接受，對我有很大幫助您還想?yún)⒓拥呐嘤?xùn)項目和建議：非常感謝您的支持和幫助，您所填寫的資料將作為改進我們工作的重要數(shù)據(jù)。29
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