工程索賠管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 21:22本頁面
【正文】 為只有施工企業(yè)向業(yè)主提出變更索賠，沒有考慮對方的索賠和反索賠。變更索賠執(zhí)行方面的獎懲、變更索賠的獎勵原則、項目分部提出的設計變更及索賠費用通過項目部審核上報業(yè)主批復的變更索賠費用，且完成項目部下達的變更索賠目標，按變更索賠收益金額的？％作為獎金發(fā)放；、項目經理部在項目分部上報的變更索賠基礎上進行審核整理上報業(yè)主批復的變更索賠費用，且完成項目部下達的變更索賠目標，按變更索賠收益金額的？％作為獎金發(fā)放；、項目經理部沒有通過項目分部，自行尋找變更索賠突破點，自行編制的上報業(yè)主批復的設計變更索賠費用，且完成項目部下達的變更索賠目標，按變更索賠收益金額的？％作為獎金發(fā)放；、變更索賠的獎金分配的原則、項目分部的變更索賠獎金由項目分部開會研究；根據(jù)每項變更索賠參加人員的貢獻大小進行分配，列表上報項目部經常務副經理簽字后發(fā)放；、項目經理部的變更索賠獎金由項目經理組織項目部領導班子開會研究，根據(jù)每項變更索賠參加人員的貢獻大小進行分配；、對變更索賠有特殊貢獻的人員，項目部可根據(jù)貢獻大小每年給予？萬元特殊獎勵、變更索賠執(zhí)行不力的懲罰原則公司將對變更索賠過程中不與配合的部門或人員進行通報批評，并將視情節(jié)嚴重對以下行為責任人處以一定數(shù)量的罰款：、不按照索賠程序及時提出索賠，造成公司公司重大損失的；、對變更評估嚴重錯誤，給公司帶來經濟損失的；、因未收集現(xiàn)場的變更資料和變更的依據(jù)導致索賠失敗的。第6頁，共9頁1．索賠處理監(jiān)理工作程序框圖第7頁，共9頁2．工程延期監(jiān)理工作程序框圖第8頁，共9頁第9頁，共9
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