工時管理制度發(fā)布-資料下載頁
2025-04-07 21:19本頁面
【正文】 研發(fā)工時/可用工時不收費工時占比生產(chǎn)類不收費工時主要由如下兩類構(gòu)成： 報價、投標等售前工時 其他管理決定的有效工時不收費工時占比（%）=不收費工時/可用工時耗費類工時占比耗費類工時包括: 行政事務 教育培訓 假期（法定節(jié)假日+公司假期） 病假事假 其他非生產(chǎn)類的不計費工時耗費類工時利用率（%）=耗費類工時/可用工時7. 管理要求與違規(guī)處罰. 工時填報必須基于實際工作情況填報于具體項目，員工必須基于真實工作進行填報，項目經(jīng)理、部門經(jīng)理必須對每一筆工時進行復核確認。如發(fā)現(xiàn)隨意、虛假填報或隨意確認的情況，按照人力資源相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行處罰。. 工時管理是通過對員工投入到各類型項目的有效工時的管理，提高資源的有效利用率。有效工時和資源利用率將作為員工績效考核非常重要的KPI指標項之一。根據(jù)不同資源類型和項目類型，各分子公司可結(jié)合工時指標進行綜合績效考核。. 經(jīng)確認的工時數(shù)據(jù)是計費資源結(jié)算的唯一來源，無工時數(shù)據(jù)支撐的各級資源經(jīng)理、財務經(jīng)理不予結(jié)算審批。. 項目管理辦公室是工時管理執(zhí)行的監(jiān)督管理部門，需定期對各部門、項目工時執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并定期總結(jié)、分析發(fā)布組織工時管理報告。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，其解釋權(quán)歸屬股份項目管理辦公室。企業(yè)運營管理部項目管理辦公室人力資源部
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1