工時(shí)管理制度發(fā)布-資料下載頁
2025-04-07 21:19本頁面
【正文】 研發(fā)工時(shí)/可用工時(shí)不收費(fèi)工時(shí)占比生產(chǎn)類不收費(fèi)工時(shí)主要由如下兩類構(gòu)成： 報(bào)價(jià)、投標(biāo)等售前工時(shí) 其他管理決定的有效工時(shí)不收費(fèi)工時(shí)占比（%）=不收費(fèi)工時(shí)/可用工時(shí)耗費(fèi)類工時(shí)占比耗費(fèi)類工時(shí)包括: 行政事務(wù) 教育培訓(xùn) 假期（法定節(jié)假日+公司假期） 病假事假 其他非生產(chǎn)類的不計(jì)費(fèi)工時(shí)耗費(fèi)類工時(shí)利用率（%）=耗費(fèi)類工時(shí)/可用工時(shí)7. 管理要求與違規(guī)處罰. 工時(shí)填報(bào)必須基于實(shí)際工作情況填報(bào)于具體項(xiàng)目，員工必須基于真實(shí)工作進(jìn)行填報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理必須對(duì)每一筆工時(shí)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)隨意、虛假填報(bào)或隨意確認(rèn)的情況，按照人力資源相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行處罰。. 工時(shí)管理是通過對(duì)員工投入到各類型項(xiàng)目的有效工時(shí)的管理，提高資源的有效利用率。有效工時(shí)和資源利用率將作為員工績(jī)效考核非常重要的KPI指標(biāo)項(xiàng)之一。根據(jù)不同資源類型和項(xiàng)目類型，各分子公司可結(jié)合工時(shí)指標(biāo)進(jìn)行綜合績(jī)效考核。. 經(jīng)確認(rèn)的工時(shí)數(shù)據(jù)是計(jì)費(fèi)資源結(jié)算的唯一來源，無工時(shí)數(shù)據(jù)支撐的各級(jí)資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理不予結(jié)算審批。. 項(xiàng)目管理辦公室是工時(shí)管理執(zhí)行的監(jiān)督管理部門，需定期對(duì)各部門、項(xiàng)目工時(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期總結(jié)、分析發(fā)布組織工時(shí)管理報(bào)告。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，其解釋權(quán)歸屬股份項(xiàng)目管理辦公室。企業(yè)運(yùn)營管理部項(xiàng)目管理辦公室人力資源部
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1