工地施工安全管理辦法措施及應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁
2025-04-07 21:19本頁面
【正文】 各種資源的需要量確定資源供應(yīng)計劃，確保在施工過程中不會出現(xiàn)資源短缺現(xiàn)象。2）、合理使用資源專項費用，在保證資源供應(yīng)的同時少占資金，依據(jù)采購計劃編制用款計劃，以做到“急用先備，快用多備”迅速周轉(zhuǎn)。3）、編制成本計劃，控制資源消耗，合理利用資源。4）、建立資源使用臺帳，杜絕浪費。5）、依據(jù)“施工進(jìn)度計劃”平衡資源需求，控制過大的“高峰”、“低谷”，使資源使用更加合理。物資采購環(huán)節(jié)管理措施物資成本控制主要是改進(jìn)物資的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，合理堆置和儲備物資，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運，嚴(yán)格物資進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)取制度，制定并貫徹節(jié)約物資的技術(shù)措施，合理使用物資，大搞節(jié)約代用、修久利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。1）、根據(jù)既定的施工方案及施工進(jìn)度計劃，準(zhǔn)確計算出各個施工階段對各種物資的需求量，確定物資供應(yīng)計劃，與供應(yīng)方建立合同關(guān)系，確保物資使用連續(xù)不中斷。2）、合理使用專項物資資金，保證資金充足。3）、建立物資采購臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行物資進(jìn)場驗收制度。施工與采購質(zhì)量技術(shù)控制措施1）、各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對各班組定時、定點、定部位施工，層層把關(guān)。2）、所有原材料、半成品必須有質(zhì)保單，并做好復(fù)試工作。3）、所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收簽證后，方可組織下道工序施工。 4）、砼、砂漿、防水材料瀝青砼等的配合比以及土壤和灰土的標(biāo)準(zhǔn)密實度，由公司試驗室先行試配，試驗合格后才能使用。5）、臨時水準(zhǔn)點及軸線引放，必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核，每次測量均應(yīng)有監(jiān)理復(fù)核，以防誤差。 6）、模板及支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板最大按縫寬度控制在l .5㎜內(nèi)，模板在周轉(zhuǎn)使用時，要用清潔劑將表面清理干凈。7）、道路灰土基礎(chǔ)和水泥混凝土路面平整度依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求檢查驗收。 資金使用合理方案根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計劃，準(zhǔn)確計算各個施工階段將要完成的工程量，依照施工成本計劃計算出各個施工階段的成本需求量，確定各個施工階段的資金需求量，確保各個施工階段的資金充足。從施工成本管理組織方面采取措施。通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理有效控制成本。在滿足要求的前提下確定最佳的施工方案，結(jié)合施工方法進(jìn)行材料比選，降低材料消耗費用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備的使用方案。編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)，對其進(jìn)行風(fēng)險分析制定防范對策。詳細(xì)周密的質(zhì)量管理、合理的資金使用計劃，施工采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保報價完成工程建設(shè)的重點環(huán)節(jié)。廉政建設(shè)措施及組織機(jī)構(gòu)廉政組織機(jī)構(gòu)圖組成以項目經(jīng)理為主，各科室負(fù)責(zé)人和各施工隊為輔的廉政機(jī)構(gòu)，形成完整的廉政制度和問責(zé)制度，杜絕不良風(fēng)氣的發(fā)生和形成。(一)廣泛開展廉政教育認(rèn)真按照交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定去執(zhí)行，教育干部職工高高舉起廉政的大旗。堅持公開、公正、誠信、透明的原則參與競爭，不搞有損于國家、集體、個人的活動，不向業(yè)主官員行賄。嚴(yán)格按合同要求辦事，施工期間嚴(yán)禁損公肥私，賄賂監(jiān)理及甲方人員，為甲方及其工作人員、監(jiān)理人報銷應(yīng)由其個人支付的任何費用。(二)接受公司財務(wù)的審計，施工期間嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、分包工程任務(wù)，拒絕鋪張浪費、超標(biāo)宴請或亂發(fā)獎金。(三)保證工程資金?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁私自添增交通、通訊工具，嚴(yán)禁非施工開支計入成本，加強(qiáng)施工成本核算，提倡厲行節(jié)約。(四)保證工程質(zhì)量，杜絕偷工減料。加強(qiáng)效益分析，從管理上要效益。自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施按照GB/T280012001 職業(yè)健康與安全保證體系要求，組建由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師、勞動保護(hù)、醫(yī)務(wù)人員為副組長，全員參加的本標(biāo)段健康保護(hù)體系，確保全體施工人員的施工安全和身體健康，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，職工的身心健康直接關(guān)系到企業(yè)的生存。保證職工的身體健康，才能使職工有充足的體力參加工作，也會減少單位的醫(yī)療開支。因此，保證職工的身體健康、保證職工的心理健康，這樣就會提高職工的工作積極性，也體現(xiàn)了單位“以人為本”的企業(yè)原則。1 職能分配為貫徹職業(yè)健康安全方針，實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，制定了職業(yè)健康安全管理方案，并依此進(jìn)行職責(zé)分工和資源配置，落實各項管理措施。2 管理措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》、山西省政府有關(guān)職業(yè)健康與安全的有關(guān)規(guī)定，對施工人員進(jìn)行崗前、崗后和施工過程中定期檢查，建立健康檔案，隨時掌握每個人的健康狀況。（2）按照勞動保護(hù)的有關(guān)要求，嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間、勞動條件、勞動強(qiáng)度，為施工人員配備勞動保護(hù)用品，并由勞動保護(hù)人員檢查施工中使用情況和使用效果。（3）勞動保護(hù)人員對施工方案、施工工藝的選定、對施工機(jī)械狀況的使用情況進(jìn)行檢查，對不符合勞保和健康要求的作業(yè)有權(quán)停止施工。（4）醫(yī)務(wù)人員在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一定數(shù)量的藥品和醫(yī)療器械，并與附近條件較好的醫(yī)院簽訂接診協(xié)議，保證施工人員能及時就診。（5）加強(qiáng)施工人員住宿條件管理，配備必要的娛樂設(shè)施，生活區(qū)種植花草，保持清潔，創(chuàng)造良好的休息環(huán)境，保證人員的休息效果。（6）加強(qiáng)高空作業(yè)及特殊工種施工人員的健康和職業(yè)病檢查，對有高血壓、心臟病、恐高癥等疾病人員，不安排其從事不適應(yīng)的工作。所有特殊工種施工人員嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。（7）加強(qiáng)施工材料的管理，嚴(yán)格限制對身體、對環(huán)境有危害的材料進(jìn)場，避免誤用對人員身體造成傷害。根據(jù)作業(yè)環(huán)境，提供充分的勞動保護(hù)用品，保證作業(yè)環(huán)境達(dá)到健康要求。雇工工資按期支付保證措施首先成立由項目經(jīng)理為組長的維護(hù)農(nóng)民工利益工作小組，制訂切實可行的保障制度。并隨時接受業(yè)主對我單位的分包或勞務(wù)合作情況的核查。與農(nóng)民工依法簽定勞動合同，并將勞動合同報監(jiān)理工程師和業(yè)主備案。與農(nóng)民工負(fù)責(zé)人簽訂工資合同，項目經(jīng)理部設(shè)立專項資金用于發(fā)放農(nóng)民工工資。對拖欠農(nóng)民工工資的負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)厲的處罰，直至清除本合同段。保證農(nóng)民工的生活條件，對飲食衛(wèi)生和居住環(huán)境進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入施工。加強(qiáng)對農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，使其有一定的技能和安全意識，從根本上杜絕安全隱患。36 / 36
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