【正文】 由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。因此，保證施工操作量，就必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。６、正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系 進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。安全工作要有組織、有計劃，發(fā)展發(fā)生意外事故。大型混凝土構(gòu)件模板拆除后，應立即采取防傾覆支撐措施，兩側(cè)每隔610m有一處可靠支撐。(5)移動式發(fā)電機供電的用電設備，其金屬外殼或底座，應與發(fā)電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。環(huán)境保護水土保持保證體系及保證措施(一)防水、排水 １、在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些有足夠泄水斷面的臨時排水渠道，并與永久性排水設施相連接，防止引起淤積和沖刷。(2)易于引起粉塵的細料或散料予遮蓋或適當灑水，運輸時用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。5）道路暢通，場內(nèi)平坦整潔，不亂堆放，四周保持清潔，地面不積水，排水暢通，專人清掃場地。9）嚴格材料領用制度，節(jié)約各種原材料，不得隨意拋灑、浪費，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，努力降低生產(chǎn)成本。16）工地廁所要經(jīng)常清掃及時外運，平時要噴灑藥劑、防蠅、防蚊、防蛆。開工前組織全體施工人員進行文物保護重大意義、文物保護知識方面的教育，增強全體職工保護文物的自覺性和責任感。凡屬施工影響區(qū)域內(nèi)的古樹、古建筑要加以安全圍護。物資采購環(huán)節(jié)管理措施物資成本控制主要是改進物資的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，合理堆置和儲備物資，組織分批進場，避免和減少二次搬運，嚴格物資進場驗收和限額領取制度，制定并貫徹節(jié)約物資的技術(shù)措施，合理使用物資，大搞節(jié)約代用、修久利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。5）、臨時水準點及軸線引放，必須經(jīng)監(jiān)理復核，每次測量均應有監(jiān)理復核，以防誤差。確定最合適的施工機械、設備的使用方案。(三)保證工程資金?？顚Ｓ茫瑖澜阶蕴碓鼋煌?、通訊工具，嚴禁非施工開支計入成本，加強施工成本核算，提倡厲行節(jié)約。（2）按照勞動保護的有關(guān)要求，嚴格控制施工作業(yè)時間、勞動條件、勞動強度，為施工人員配備勞動保護用品，并由勞動保護人員檢查施工中使用情況和使用效果。雇工工資按期支付保證措施首先成立由項目經(jīng)理為組長的維護農(nóng)民工利益工作小組，制訂切實可行的保障制度。加強對農(nóng)民工的技能培訓和安全培訓，使其有一定的技能和安全意識，從根本上杜絕安全隱患。（7）加強施工材料的管理，嚴格限制對身體、對環(huán)境有危害的材料進場，避免誤用對人員身體造成傷害。1 職能分配為貫徹職業(yè)健康安全方針，實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標、指標，制定了職業(yè)健康安全管理方案，并依此進行職責分工和資源配置，落實各項管理措施。嚴格按合同要求辦事，施工期間嚴禁損公肥私，賄賂監(jiān)理及甲方人員，為甲方及其工作人員、監(jiān)理人報銷應由其個人支付的任何費用。通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理有效控制成本。3）、所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收簽證后，方可組織下道工序施工。4）、建立資源使用臺帳，杜絕浪費。不準隨意亂刻、亂畫、破壞文物，堅決打擊、抵制販賣文物活動。文物保證措施：在工程現(xiàn)場發(fā)掘出的所有文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣或物品，均屬于國家財產(chǎn)，因此，在施工中，我們采取以下措施進行文物保護工作。14）嚴格交接班制度，填好當班工作日志，尤其對設備，電器運轉(zhuǎn)狀況要如實對下一班操作人員進行交待，避免發(fā)生運轉(zhuǎn)事故。勞動工具誰領用，誰保管，誰負責。3）按照施工組織設計平面圖的要求，材料堆放有條有序。(3)沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過濾、沉淀池處理或其它措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。(11)施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器及絕緣強度，每季測定一次；固定用電場所每月檢查一次；移動式電動設備、潮濕環(huán)境和水下電氣設備每天檢查一次。(3)在路面設計高程范圍內(nèi)和其他施工現(xiàn)場施工時，施工設施最高處與外電架空線路垂直距離應不小于有關(guān)規(guī)定。作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)故障需要檢修時，必須切斷電源，開關(guān)加鎖，在有人監(jiān)護的情況下進行；嚴禁邊運轉(zhuǎn)邊檢修，以免造成人身傷害。安全生產(chǎn)管理體系及保證措施施工機械安全防護：(1).各種機械設備的操作人員必須經(jīng)過相應部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓，考試合格后，持有效證件上崗；(2).機械操作手上崗前，要進行身體健康狀況檢查，有禁忌病癥的人員，不準從事機械操作工作；(3).機械操作人員工作前，就對所使用的機械設備進行安全檢查，嚴禁帶病使用，嚴禁酒后作業(yè)；(4).機械操作人員只要離開機械設備，必須按規(guī)定將機械平穩(wěn)停放于安全位置，并將駕駛室鎖好，或把電器設備的控制箱拉閘上鎖；(5).嚴禁在行走機械的前后方休息（包括乘涼、午睡），行走前就檢查周圍情況，確認無障礙時鳴笛操作。必須通過學習不斷提高。 要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，參加操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。除了設計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)鍵，是決定因素。３、工程質(zhì)量保證(1)在總指揮部領導和總工程師的領導下，工程部由專職工程師組成質(zhì)檢室負責質(zhì)量管理工作。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。項目部負責人接到報告后應立即將發(fā)生事故的時間、地點、事故單位名稱以及事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失、事故原因等情況，在半小時間內(nèi)向建設管理處安全生產(chǎn)部報告，同時立即趕赴事故現(xiàn)場進行事故處理。五、安全事故處理制度項目部將制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備、并定期組織演練。項目部所有人員都將嚴格遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，盡可能防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對周邊人和環(huán)境的危害和污染。㈡建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。安全生產(chǎn)檢查的標準把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài) 對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處