各類(lèi)培訓(xùn)工作流程-資料下載頁(yè)
2025-04-07 20:49本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)控 現(xiàn)場(chǎng)簽到，現(xiàn)場(chǎng)效果監(jiān)督，培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試測(cè)驗(yàn)，意外情況的處理 《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄表》、《培訓(xùn)考試試題》 9培訓(xùn)效果的評(píng)定 培訓(xùn)效果評(píng)估，考試結(jié)果分析 《培訓(xùn)效果評(píng)估表》 10總結(jié)與修訂 分析培訓(xùn)效果評(píng)估表，總結(jié)不足之處，針對(duì)原因，修正培訓(xùn)方案 11效果的延續(xù) 抽查員工技能培訓(xùn)后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，檢定技能培訓(xùn)的實(shí)際效果，配合企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽提升工作技能和業(yè)務(wù)水平 12培訓(xùn)的持續(xù) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工表現(xiàn)情況決定是否繼續(xù)進(jìn)行該技能 /業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目 七、崗位培訓(xùn)要素及流程 崗位培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)的、滾動(dòng)的培訓(xùn)任務(wù)，特別是員工數(shù)量多、流動(dòng)性大的企業(yè)，通常需要定期或不定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)工作的規(guī)范性強(qiáng)，準(zhǔn)備工作繁重，尤其需要一套完整、合理的制度來(lái)保證。 流程序號(hào) 名 稱 內(nèi)容要點(diǎn) 文案、表格 1確定培訓(xùn)對(duì)象 哪些崗位的員工需要進(jìn)行培訓(xùn)？ 2確定培訓(xùn)內(nèi)容 依照《崗位手冊(cè)分析》崗位工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能以及作業(yè)規(guī)范、工作程序和質(zhì)量要求；擬定培訓(xùn)內(nèi)容要點(diǎn)和培訓(xùn)目標(biāo)要求、培訓(xùn)效果要求和考核試題等。 《崗位培訓(xùn)手冊(cè)》、《崗位培訓(xùn)目標(biāo)與效果》、《崗位培訓(xùn)考核表》 3確定培訓(xùn)形式 崗前培訓(xùn)？崗中培訓(xùn)？輪流培訓(xùn)？ 4確定培訓(xùn)師資 內(nèi)部講師的選擇標(biāo)準(zhǔn)，外聘講師的選擇標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)講師的基本要求 《講師手冊(cè)》 5確定培訓(xùn)方式 集中培訓(xùn)？分散培訓(xùn)？一帶一培訓(xùn)？班組培訓(xùn)？ 6確定時(shí)間、地點(diǎn) 培訓(xùn)課程的周期？具體培訓(xùn)時(shí)間？培訓(xùn)課時(shí)設(shè)計(jì)？ 7培訓(xùn)的組織實(shí)施 制訂培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)和實(shí)施方案，編制、印刷培訓(xùn)教材，通知培訓(xùn)對(duì)象和講師，落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地，布置培訓(xùn)場(chǎng)地，培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，發(fā)放培訓(xùn)教材 《崗位培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》、《崗位培訓(xùn)實(shí)施方案》、 8培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)控 現(xiàn)場(chǎng)簽到，現(xiàn)場(chǎng)效果監(jiān)督，培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試測(cè)驗(yàn)，意外情況的處理 《培訓(xùn)簽到表》 《培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄表》 《培訓(xùn)考試試題》 9培訓(xùn)效果的評(píng)定 培訓(xùn)效果評(píng)估，考試結(jié)果分析 《培訓(xùn)效果評(píng)估表》 10培訓(xùn)總結(jié) 分析培訓(xùn)效果評(píng)估表，總結(jié)不足之處，針對(duì)原因，修正培訓(xùn)方案 11培訓(xùn)方案修訂 制訂性的培訓(xùn)方案供后續(xù)的培訓(xùn)使用 12培訓(xùn)的持續(xù) 根據(jù)新員工招聘情況和現(xiàn)有員工表現(xiàn)決定是否進(jìn)行崗位培訓(xùn)
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